Kurze Projektbeschreibung:
Die Mitarbeiter XXX, welche bei der YYY im Helpdesk eingesetzt sind, verwenden als Tickettool IBM Notes. Nach einer Umstellung des Office Systems, wurde von Office 2016 auf Office 365 gewechselt mitsamt des Mail Accounts der von Notes auf Outlook wechselte.
Da Notes nicht mit mit Outlook kompatibel ist und aus Mails keine Tickets mehr direkt erstellt werden können soll ein neues Tickettool als testvariante genutzt werden.
Das Hauptziel ist ein neues Tickettool zu finden welches die Arbeit des Helpdesk und der User erleichtert und zu einem besseren Arbeitsablauf führen kann. Dieses soll erstmal als Testvariante auf 5 PC´s (2 Admin und 3 User) laufen
Projektumfeld:
Die XXX ist ein IT-Systemhaus mit X Standorten in (Länder) mit über 7500 Mitarbeitern der Hauptsitz befindet sich in ZZZZZZZ. Das Projekt wird bei der Firma YYY durchgeführt. Bei dem Projekt handelt es sich um ein internes Projekt welches nach erfolgreichem Test der YYY vorgelegt wird, um ein Ausrollen im Gesamten Betrieb zu starten.
Projektphasen mit Zeitplan in Stunden:
IST Analyse 1,5h
SOLL Konzept 1,5h
Produktsuche 1,5h
Produktvergleich (Kosten- Nutzenanalyse) 3h
Auswahl des Systems 0,5h
Planung des Testbetrieb 2h
Installation und Einrichtung der Testumgebung 5h
Testbetreib 5h
Testauswertung 2h
SOLL-IST abgleich 2h
Projektdokumentation 10h
Puffer 1h
Insgesamt: 35 h
Dokumentationen zur Projektarbeit (Nicht selbstständig erstellte Dokumente sind zu kennzeichnen!):
hier weiß ich nicht genau was da rein soll...