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  1. @DadPool Vielen Dank für deine Antwort und das Feedback. Er werden schauen, wie ich deine Tipps umsetzen kann. Die Gründe für die Ablehnung stehen über dem Projektantrag.
  2. Hallo Community, heute wurde mein Projektantrag zum zweiten Mal abgelehnt. Ich weiß nicht genau, wie ich den Anforderungen vom Prüfer gerecht werde. Könntet ihr mir eventuell behilflich sein? Vielen Dank im Voraus! Ausbildung: Fachinformatiker Anwendungsentwicklung Gründe leider können wir ihren Projektantrag aufgrund folgender Punkte nicht genehmigen: - Bedenken Sie ALLE Projektphasen in ihrem Projekt (Initialisierung, Projektkontrolle, Soll-Ist-Vergleich, usw.) - der zeitliche Anteil der Projektdokumentation im Projektantrag sollte 15 % der Gesamtzeit nicht überschreiten - in welcher der drei IT-Bereiche wird das Projekt durchgeführt? Leider sind weiterhin einige Punkte in ihrer Projektbeschreibung unklar, weshalb es schwierig ist, ihre tatsächliche Projektaufgaben zu erkennen: - wird das PDF von smapOne bereitgestellt oder wird dies durch Sie erstellt? - wer übernimmt den Versand des PDFs? smapOne oder wird dies durch sie entwickelt? - Lt. Zeitplanung wird ein Power Automate Plan erstellt - wofür? Dies geht aus der Projektbeschreibung nicht hervor. - lt. Zeitplanung erstellen Sie ein Backend mittels JavaScript/REST. Darüber ist in der Projektbeschreibung nichts erwähnt - Bitte splitten sie die Punkte unter "Programmieren" in ihrer Zeitplanung weiter auf, damit erkennbar ist, welche Teilaufgaben anfallen. - Wie kommen die Daten von smapOne in ihre SQL-Datenbank? Projektantrag 1 Thema der Projektarbeit Digitalisierung einer analogen Prozedur zur Über- und Rückgabe von Fahrzeugen durch die Abteilung XXX. 2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 29.03.2021 Ende: 15.05.2021 3 Projektbeschreibung Bisher erfolgen Fahrzeugüber- und Fahrzeugrückgaben jeweils über ein Formular, das händisch von der Abteilung XXX mit den entsprechenden Informationen ausgefüllt wird. Nach der Übergabe wird das Formular vom Mitarbeiter unterschrieben. Anschließend wird dem zugehörigen Mitarbeiter eine Kopie des Formulars per Mail zugesandt. Der Auftraggeber für dieses Projekt, ist der Fachbereich XXX. Das Projekt wurde bereits vom Leiter der IT genehmigt und zur Umsetzung freigegeben. Zur Digitalisierung von Formularen nutzen wir in anderen Bereichen bereits die App smapOne, deshalb fallen keine weiteren Lizenzkosten an. Als Standardschnittstelle wird vom Hersteller der App ein REST-API angeboten. Geplant ist Umsetzung des Papierformulars als digitales Formular, inklusive des automatischen Versands des Protokolls als PDF an alle Beteiligten und eine Speicherung der Daten in einer SQL-Datenbank, um bei der Rückgabe Informationen aus der Übergabe (z.B. Schadensbilder) anzuzeigen. Dazu sollen alle Felder aus dem Formular in eine smapOne App übernommen und um neue Funktionen, wie Bilder, E-Mail des Fahrzeugempfängers und Unterschriftenfelder, ergänzt werden. Die Oberfläche wird gemeinsam mit dem Fachbereich XXX entwickelt und getestet. Dabei wird entschieden, welche Felder in welcher Reihenfolge benötigt werden. Eine automatische Versendung des PDF-Formulars an den Fahrzeugempfänger und an die Abteilung XXX soll durch Prozesse im Hintergrund erfolgen. Zusätzlich sollen über eine Schnittstelle alle Fahrzeugübergaben in eine SQL-DB gespeichert werden. Für die Abteilung XXX, sollen alle Übergaben in einem neuen Frontend dargestellt werden. Zur Darstellung der gespeicherten Fahrzeugdaten in der SQL-Datenbank, wird ein Frontend bestehend aus HTML, CSS und JavaScript erstellt. Damit sollen alle Fahrzeugübergaben mit den obengenannten Informationen angezeigt werden und zusätzlich können zukünftig z.B. auch TÜV-Termine über das Frontend kontrolliert werden. Anschließend wird aus den Daten der Übergabe, eine Rückgabe generiert, die von der Abteilung XXX direkt in der App bearbeitet werden kann. Als Versionsverwaltung wird Github genutzt. 4 Projektumfeld Die Entwicklung dieser Aufgabenstellung wird als internes Projekt in der Firma XXX und im Bereich XXX umgesetzt. Die XXX ist ein Dienstleistungsunternehmen mit über XXX Mitarbeitern in den Geschäftsbereichen XXX sowie XXX. Die IT unterteilt sich in drei Bereichen: XXX Das Unternehmen möchte in vielen Aspekten umfangreicher digitalisieren, um die Arbeit der Mitarbeiter zu erleichtern und mehr Flexibilität in das Arbeitsleben einzubringen. Dieses Projekt stellt einen weiteren Schritt Richtung Digitalisierung dar. 5 Projektphasen mit Zeitplanung - Analyse [6h] • Ist-Analyse (2h) • Soll-Konzept (2h) • Kostenanalyse (2h) ————————————————————–\ - Entwurfsphase [8h] • Erstellung von Mockup (2h) • Erstellung von Microsoft Power Automate Plan (3h) • Aufbau der smapOne App (3h) ————————————————————–\ - Entwicklung / Implementierung [40h] • Recherche JavaScript, REST (4h) • Erstellung einer Datenbank (2h) • Programmieren (28h) = Implementieren des Backend mit JavaScript und Rest {18h} = Implementieren des Frontend mit HTML, CSS {10h} • Testen der Implementierungen (6h) ————————————————————–\ - Deployment [4h] • Code-Review Ausbilder (2h) • Abnahme der Fachabteilung (1h) • Deployment der Anwendung (1h) ————————————————————–\ - Dokumentation [12h] • Erstellung der Projektdokumentation (12h) 6 Dokumentation zur Projektarbeit Die Dokumentation erfolgt schriftlich im Rahmen einer Projektdokumentation. 7 Anlagen keine 8 Präsentationsmittel Laptop, Beamer

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