Thanks-and-Goodbye

Zum Glück bin ich kein Prüfer. Ob das nun mein Glück oder das Glück der Prüflinge ist... :floet: Ich sehe es so: wie oft wird eine Veränderung am System vorgenommen? Einmal im Vierteljahr? Dafür dann ein tägliches Image? Halte ich für übertrieben.

Wie gesagt: von den Formalia sicher in Ordnung, nur ist die Frage, ob du dir selber damit einen Gefallen tust. Denke bitte: ein Projekt besteht aus einem Drittel Nachdenken (wie löse ich es), einem Drittel Installieren, tun und machen und einem Drittel Schreibkrams. Meinst du wirklich, dass du die gesamten geplanten Installationen in grob 10-15 Stunden schaffst? Ich halte das für Illusion!

Zum Thema Aio (all in one)-Server gibt es hier bzw. im Windowsbereich ein paar durchaus kritische Threads. Was mir aber auch noch die Haare zu Berge stehen lässt: Ihr habt den DC offen mit Portweiterleitung am Internet? Kein VPN? Es tut mir leid, dass so sagen zu müssen, aber seid ihr von allen guten Geistern verlassen? Sollte das so sein, ist das gemeingefährlich, ein Kündigungsgrund für den Admin und gehört sofort behoben!

Ist die Polizei rechtsfreier IT-Raum oder brauchen die Bestimmungen des Datenschutzes nicht beachtet zu werden? Ein Aufbau einer monitorenden Gatewaylösung schreit doch gerade nach derartigen Überlegungen!

Bin zwar "nur" Fisi Ausbilder gewesen, halte das Thema "Marktanalyse" für einen ITSK aber für sehr lecker. BTW: seit wann dürfen denn ITSK nicht auch ein System in Betrieb nehmen? Dachte immer, dass sind die Kaufleute, die auch "mal schrauben dürfen"?

Warum Proxy? Warum nicht ein vernünftiger Router? Der kann auch Traffic Shaping bzw QoS. Proxy gegen Proxy austauschen halte ich nicht gerade für eine tiefgehende, fachliche Entscheidung.

Ehrliche Meinung? Haut mich nicht vom Hocker, auch wenn es formal sicher sauber aufgebaut ist. Allerdings enthält dieses Projekt hunderte von kleinen Einzelprojekten, die in der knappen Zeit nicht sauber mit allen Schritten des Projektmanagements abgearbeitet werden können. Konzentriere dich bitte auf ein einziges Projekt und bretzel es nicht mit angeklatschten Miniprojekten auf. Anmerkung zum Feierabend: Sollte das ein Anwendungsterminalserver sein (was ich befürchte): welcher *zensiert* hat denn so einen *zensiert* abgeliefert und installiert? Ein Anwendungsterminal gehört nie und nimmer auf einen DC!

Dann taugt das Projekt absolut nicht als Abschlussprojekt. In einem Abschlussprojekt sollst du deine Kompetenz, technisch wie kaufmännisch qualifiziert Lösungen für ein Problem zu finden, darlegen. Du sollst nicht stumpf eine Installationsanleitung befolgen. Komplett in die Rundablage und bitte nochmal neu anfangen.

Inhaltlich: haut mich nicht vom Hocker. Acronis Trueimage, nach jeder Installation der Software mal schnell ein Image auf eine externe HD ziehen und gut ist. Dauer: Beschaffung Acronis Trueimage: 30 Minuten. Zuschauen beim Acronis Fortschrittsbalken: 3 Stunden. Was machst du die restlichen 31,5 Stunden? Bitte komplett andere Idee liefern. Ein kontinuierliches Backup ist nicht notwendig, wenn es sich um eine einmalig installierte Software mit einer einmaligen Konfiguration handelt.

Bis jetzt reine Installationsorgie. An welcher Stelle kommt die Beratungskompetenz des Fisis zum Tragen? An welcher Stelle triffst du grundlegende technisch wie kaufmännisch basierte Entscheidungen?

Achtung, es wird hart! Bitte den Antrag mitsamt Projektidee in der Rundablage versenken! Ein Fisi soll (ich wiederhole mich inzwischen in vielen vielen Threads) Lösungen aufgrund kaufmännischer und technischer Kompetenz finden und installieren. Hier geschieht nur die Installation von vorgegebenen Elementen ohne eigenständige Entscheidungsfreiheit. Ein Aufbau eines VPN in dieser Form ist kein FISI-Abschlussprojekt!

Das wäre mit Hängen und Würgen maximal ein ITSE Thema, aber für einen FISI bei weitem nicht ausreichend. Ein FISI soll Lösungen für Probleme aufgrund kaufmännischer und technischer Kompetenz finden und liefern, aber nicht irgendwelche Feldstärkemessungen durchführen.

Entschuldige bitte meine (leicht lästerlichen) FISI-Worte, aber: Es gibt Inventory-Tools wie Sand am Meer. Warum das Rad noch einmal neu erfinden?

Lies bitte den letzten Beitrag von mir in diesem Thread: http://forum.fachinformatiker.de/abschlussprojekte/122879-projektantrag-aendern.html Ich habe das Ernst gemeint und stehe zu den Worten. Ganz deutlich: dieser Antrag bringt eine Ablehnungsquote von über 90% mit sich. Und falls er angenommen werden sollte, wird es eh nur eine Installationsanleitung von WDS. Könnte dann mit Hängen und Würgen noch eine Vier werden. Das Zauberwort: Entscheidungsfreiheit, Kompetenz zeigen und Evaluation!

Bring noch eine Ist-Aufnahme im ersten (konzeptionellen) Teil unter und ich bin zufrieden.

Dann lass dir die Dateiendungen im Explorer einblenden. Extras - Ordneroptionen - Ansicht.

Null Entscheidungsfreiheit, keine kaufmännische Aspekte. Ablehnungsquote dürfte bei etwa 195% liegen.

*hust* ich glaube, du hast mich noch nicht verstanden. Nehmen wir mal an, du hast zwei Softwarelösungen, die dein Problem lösen. Eines kostet 50 Steine, die andere 5000. Die eine ist schwer zu bedienen, die andere leicht. Für die eine braucht es einen speziell fortgebildeten Admin, die andere kann jeder Praktikant administrieren. Die eine hat hohe Folgekosten, die andere niedrige. Du verstehst, wie man bei der Auswahl einer Lösung wirtschaftlich vorgehen kann? Vergiss die Hardware, das ist in den meisten IT Projekten eh ein fast vernachlässigbarer Kostenfaktor. Manpower ist teurer.

Kaufmännische Anteile finden sich nicht (nur) darin, irgendeine Blechkiste von irgendeinem Hersteller beim Distributor anzufordern. Betrachte bitte dein Vorgehen ganzheitlich (eigentlich hasse ich dieses Wort). Aufgabe ist es: die Daten von Projekt XYZ sollen intern gehostet werden. Wie kann ich das Problem mit möglichst wenig (Folge-)Kosten mit maximalen Nutzen lösen. Die Kiste, die dann am Ende in der Ecke stehen wird, ist das geringste Übel.

Naja... mit Nagios auskennen ist vielleicht übertrieben. Momentan sieht das nach einer Installationsorgie eines Subversion Servers aus. Wo bleiben die kaufmännischen Anteile? Wo bleiben eigenständige Entscheidungen? Ein Fisi soll eigenständig Lösungen für Probleme finden. Das Thema "Studenten-LAN" haben ein Kollege und ich mal an einer kleineren FH eingeführt, incl. Accounting und einem Bezahlsystem für den zur Verfügung gestellten Drucker. War frickelig, interessant, hat Spass gemacht. Und vom Umfang in 35 Stunden zu schaffen.

Das habe ich nun (noch) nicht gesagt, aber bei der Auswahl von Ticketsystemen am Markt muss man schon sauber mit Kosten und Nutzen argumentieren, wenn man eine Eigenentwicklung einsetzen will.

Abgeschottetes (W-)LAN mit Accounting? Nagios sollte man als Abschlussprojekt wohl eher nur dann wählen, wenn man sich damit auskennt. Also, lässt sich doch was finden.

Einführung eines Ticketsystems? Es gibt fertige Lösungen am Markt. Genau. 15 Minuten. Schau dich hier mal um, was deine Mitstreiter auf die Beine stellen. Anträge gibt es hier wie Sand am Meer.

Feierabenddenkfehler meinerseits, mein Beitrag ist bereits entsprechend überarbeitet. Anteilige Kosten? Oder lebst du von Luft und Liebe auf der Wiese vor der Tür? Du verstehst, was ich sagen will? Auch interne Projekte verursachen Kosten und sollen einen Nutzen haben.

Editzeit ist auf 15 Minuten begrenzt. Anmerkungen: Warum ein neues Ticketsystem programmieren, wenn es schon tausende gibt? Was kostet der Spass, was bringt der Spass ein? Der Fachinformatiker ist ein halber Kaufmann!