Thanks-and-Goodbye

Hängt Outlook an einem Exchange? Betrifft das nur dieses eine Profil?

Da fehlt ganz eindeutig ein "Isch 'abe gar kein Auto" am Schluss.

Nein.

Entschuldige bitte, dass ich begeistert bin. Ich werde es mir sofort abgewöhnen. Ich finde deine Art, mit deinem Durchfallen umzugehen und daraus zu lernen einfach nur sehr gut. Evaluier dich nicht zu Tode, sondern führe das doch exemplarisch und ausführlich am Kernpunkt deines Projektes durch, es ist uninteressant, ob du nun eine Microsoft oder Logitech-Mouse anbietest. Das olympische Prinzip gilt im Abschlussprojekt nicht. Kein "schneller, höher, weiter", kein "ich evaluier jetzt hundertausend Kleinigkeiten", denn da besteht immer die Gefahr, dass du dich total verzettelst und den Kern deiner Arbeit vernachlässigst. Du evaluierst zwischen einem Netz mit Terminalserver und einem klassischen Client-Server Netz. Ein VPN soll da auch noch verplant werden. Was ist da wichtig? Die Maus am Arbeitsplatz oder die Evaluation der Servertechnologie? Woran zeigt sich dein Können und Wissen besser? OK, ich überspitze, aber ich hoffe, dass du mich verstehst. Tabellen in einer Präsentation: warum nicht, du bist aber mal wieder einen Schritt zu weit voraus. Schreib erstmal in Ruhe deine Doku. Auch wenn andere sicher aufschreien werden, ich selber habe eine gute Präsentation mit Overheadfolien und Tabellen gehalten. Da fallen aber dann doch noch zu viele Faktoren rein, um das jetzt abschliessend in diesem Thread zu diskutieren. @ Wirtschaftsethik: ja, die Bücher sind sehr interessant. Ich habe sie selber hier stehen.

Gerne. Vielleicht wär das auch was für das Wiki hier?

Laufen die Brenner im (U-)DMA-Modus oder noch auf PIO? Sind die Chipsatztreiber für das Mainboard installiert?

Moin! Du bist im Grossen und Ganzen auf dem richtigen Weg, du machst dir die richtigen Gedanken. An manchen Stellen habe ich allerdings auch das Gefühl, dass du schon zu weit denkst. In der Wirtschaftlichkeitsanalyse gehst du mir einen Schritt zu weit. Sicher ist es so, dass du als Anbieter bei einer wirtschaftlich optimalen Lösung für den Kunden dir ins eigene Fleisch schneiden kannst. Allerdings denkst du nur an den kurzfristigen Ertrag, aber welchen Ertrag kannst du erzielen, wenn du deinen Kunden als Partner betrachtest und ihn dergestalt auch berätst? Du bist, soweit ich das hier überblicken kann, der erste, der sich überhaupt diese Gedanken gemacht hat, die meisten User hier staunten erstmal, als überhaupt wirtschaftliche Aspekte im Projekt diskutiert wurden. Inhaltlich und vom unternehmerischen Standpunkt kann ich dir zustimmen, dass eine für den Kunden optimale Lösung nicht unbedingt ertragreich für den Unternehmer ist. Das ist schon deutlich weiter gedacht als in anderen Projekten. Allerdings halte ich es trotzdem für zu kurz gedacht. Um diesen Widerspruch aufzulösen, solltest du dein unternehmerisches Handeln kundenorientierter und ganzheitlicher auffassen. Ganz grob gesagt, solltest du in einem Projekt die für den Kunden optimale Lösung herausfinden, auch wenn die für dich weniger ertragsreich sein sollte. In diese Aspekte bitte nicht nur die offensichtlichen Anschaffungskosten von Hard- und Software betrachten, sondern auch die Folgekosten einer derartigen Entscheidung. Je komplexer ein System, desto höher kann der Wartungsaufwand sein, andere Folgekosten fallen dir sicherlich auch noch ein, ich will jetzt nicht deine gesamte Projektarbeit mit dir im Vorfeld bereits durchdiskutieren. Die Ertragsseite für das liefernde Unternehmen kannst du vielleicht in einem kurzen Satz erwähnen, im Sinne einer ganzheitlichen Beratungsleistung gegenüber dem Kunden solltest du aber deinen Schwerpunkt darauf setzen, dem Kunden das für ihn optimale System anzubieten. Alles andere denke ich fängt an, den Rahmen einer Projektdokumentation eines Fachinformatikers deutlich zu sprengen, das ist dann doch eher ein Thema für den akademischen Lehrbetrieb. @ Kosten-Nutzen-Analyse vs Evaluation: Die Evaluation ist der Schritt vor der Kosten-Nutzen-Analyse. Du hast ein zu lösendes Problem. Du setzt dich hin und überlegst dir ein paar Lösungswege, aus denen du die technisch besten Möglichkeiten heraussuchst. Das ist die Evaluation. Dann erst kommt es zu einer Kosten-Nutzen-Analyse, also der Bemessung der Lösungsmöglichkeiten in Heller und Pfennig (bedenke bitte, dass es auch nicht bzw schwer geldlich messbare Nutzen geben kann). @ richtiger Weg: ich denk mal, dass du das schon selber merken solltest, was ich von deinen Gedanken halte. @ weiterdenken: ich finde deine Gedanken echt klasse. Falls du mal so ein bis zwei Monate abends Langeweile haben solltest, dann steck deine Nase mal in diese zwei Bücher: Amazon.de: Wirtschaftsethik, Bd.1, Grundlagen in theologischer Perspektive: Bücher: Arthur Rich Amazon.de: Wirtschaftsethik, Bd.2, Marktwirtschaft, Planwirtschaft, Weltwirtschaft aus sozialethischer Sicht: Bücher: Arthur Rich

Ich stell mich mal mit in die Reihe: Metalhöhrer, gerne dunkle Klamotten, nur Shooter spiel ich nicht, allerdings den MS Flugsimulator. Bin ich jetzt verdächtig, dass ich Jets in Häuser stürzen lasse? Achso: Sportschütze bin ich auch noch.

Das Rechtekonzept von Microsoft sieht vor, dass eine interaktive Anmeldung an Dcs nur Usern der administrativen Gruppen gestattet ist. Wird ein DC auch TS, dann musst du entweder (gar grausame Holzhammermethode, aber ITW schon selber vorgefunden) alle User zu Domänen-Admins machen (soll ich auch noch über die Sicherheitsrisiken sprechen?) oder du musst in den Richtlinien des Servers herumpfuschen, damit auch nicht-Admin-User sich interaktiv anmelden können. Das Herumpfuschen in diesen Richtlinien ist nicht ohne, ich habe es mal auf einer Testmaschine geschafft, dass ich mich zwar noch als normaler User anmelden konnte, der Admin aber komplett ausgesperrt war.

Bitte nicht verwechseln! Der (kleine) Waffenschein wird zum offenen oder verdeckten zugriffsbereiten Führen einer (schussbereiten) Waffe benötigt, die Waffenbesitzkarte wird benötigt, um eine erlaubnispflichtige Waffe besitzen zu dürfen, sie erlaubt nicht das zugriffsbereite Führen der Waffe (die Waffe muss dann nicht geladen in einem Waffenkoffer transportiert werden, der Transport von Munition im gleichen Koffer ist auch nicht erlaubt). Waffenschein - Wikipedia Waffenbesitzkarte (Deutschland) - Wikipedia

Moin! Ich meld mich mal als Anhänger der Evaluationstheorie. In der Evaluationsphase (oder kurz: wie kann das Ziel erreicht werden?) erarbeitest du doch schon Lösungsalternativen. In die Evaluation der Lösungsansätze gehört auch dann eine Wirtschaftlichkeitsanalyse (was kostet der Spass, was bringt der Spass ein?). Bleiben wir bei deinem Beispiel: Terminalserver gegen Client-Server-Architektur: Was kannst du auf der Clientseite sparen, wieviel wird die Serverseite teurer? Was kosten die zusätzlichen TS-Cals, was kostet ein 2-Server-System (nein, nein, nein, ein TS wird nie und nimmer auf einem DC installiert, auch wenn es dafür Kochanleitungen gibt), was kostet ein klassischer Fileserver und was kosten aktuelle Clients? Diese Aspekte gehören auch in die Evaluation hinein. Ob der Server nun von Dell, HP oder FSC kommt, ist doch unwichtig, wichtiger sind die Grundlagen für die Entscheidung. Genauso ist es mit der einzusetzenden Software: auch hier solltest du dir klar sein, dass es nicht nur Anschaffungskosten, sondern auch Folgekosten gibt: was passiert, wenn eine komplizierte Exceltabelle mit vielen hinterlegten Formeln unter Calc nicht läuft und langwierig neu erstellt werden muss? Brauchen die Anwender Schulungen auf ein neues Produkt? Auch das sollte bei einem Produktwechsel bedacht werden. Zu deiner Beruhigung, die Projektarbeit besteht nicht nur aus Evaluation, sondern auch aus praktischer Arbeit, nur gibt es im Netz bessere Installationsanleitungen als du sie im Projekt schreiben kannst. Begründe in der Durchführungsphase, warum du etwas auf diese Art durchführst und nicht eine andere Methode verwendest. Der Weg ist das Ziel, um es philosophisch auszudrücken. Du sollst deine Kompetenz darlegen und das geht nun mal am Besten, wenn du deine Entscheidungsgrundlagen darlegst. Warum machst du etwas, nicht "was machst du" sollte auf einem grossen Zettel über dem Monitor stehen, wenn du die Doku verfasst. Umfang der Doku: üblicherweise werden Deckblatt, Inhaltsverzeichnis usw. nicht zum Umfang der Doku gezählt, bei Unsicherheiten bitte sicherheitshalber bei deiner IHK vor Ort nachfragen, das braucht nicht unbedingt bundeseinheitlich geregelt zu sein. Struktur des Anhangs: dort kannst du z.B. weiterführende Anlagen, die für deine Entscheidung wichtig waren (Kalkulationsgrundlagen, Angebote, technische Dokumente) auslagern, aber bitte keine Bildergeschichte von Armin aus der Sendung mit der Maus, der dann erzählt, wie ein Server gebaut wird (sorry, ich übertreibe). Ich denke mal, dass du mit deinen Überlegungen im Grossen und Ganzen schon auf dem richtigen Weg bist.

Du denkst aber bitte an die Forderungen aus der ITKTAusbV? Das Projekt soll auch unter wirtschaftlichen Aspekten den Wissen wiederspiegeln. Nicht eine reine Masseninstallation durchführen, sondern herausarbeiten, wie möglichst wirtschaftlich das Ziel erreicht wird und nicht von Anfang an auf eine Lösung fixiert sein.

Mooooooment! Reden wir hier von der Abgabe des Projektes oder von der Abgabe des Projektantrages? Und von welcher IHK reden wir hier?

Mich wunderts eher, dass überhaupt ein Link zustande kommt. http://netzmafia.de/skripten/netze/netz5.html#5.5

Unterschiedlich, das legen die Kammern dezentral fest. Anrufen?

Wieso? Wir haben doch Hawk. :floet: :hawk Hasi.

Das Tool deiner Wahl sollte Netsh sein. *klickerklacker*

*Hawk Feudel und Schrubber in die Hände drück*

@ Hawk: CCC Treffen im Land, wo die Cheeseburger auf Pizzatellern serviert werden.

Wäre es vielleicht möglich, dass hier dann endlich mal aufgeklärt werden könnte, was denn nun genauer gemeint ist?

Nö, aber wenigstens ein Dach. Weiss nicht, ich habe noch nie im Vogelhäuschen auf dem Balkon geschlafen.

Boah... :eek *japps* Jetzt wirds hier aber persönlich... Naaaa warte... beim CCC in C-Town darfste dann in meinem Vogelfutterhäuschen auf dem Balkon übernachten.

Hmmm... Als Windersatz könnt ich mir ja hinterher die Haare föhnen. Und kalt duschen hab ich schon immer gehasst.

Zwei Stunden und 25 Minuten? Reichts nicht, wenn ich mich für ne Viertelstunde unter ne heisse Dusche stelle? Macht genauso nass.

Ich frag mich gerade, ob der Betrieb so einfach einen Azubi kündigen kann, oder hast du selber gekündigt? BBiG - Einzelnorm