Thanks-and-Goodbye

Und für die, die mal reinschnuppern wollen: Visual Studio Express ist kostenlos im Download verfügbar. http://www.microsoft.com/germany/msdn/vstudio/express/default.mspx

Hmm... Sowas gibts auch im Sommer.

Moin! In deiner Problembeschreibung fehlt ein Hinweis auf den Sollzustand. Was willst du überhaupt erreichen? Evaluation: hier würd ich noch produkt- und ergebnisneutraler arbeiten, denn eine wichtige Alternative in diesen Bereichen sind die remoten Installationen bzw. die diversen Image-Technologien. Also zwischen Imageinstallationen und virtuellen Maschinen evaluieren, dann wenn die Entscheidung für VM steht, zwischen Virtual PC und VMWare evaluieren. Was in meinen Augen noch deutlich zu kurz kommt, ist der kaufmännische Bereich: was kostet der Spass, was bringt der uns ein. Zur Gliederung der Doku schau mal meinen Vorschlag in Beitrag 10 in diesem Thread an: http://forum.fachinformatiker.de/showthread.php?t=89889 Das ist eine Fisi-Grobgliederung, die sich hier mehrfach bewährt hat.

Wird demnächst auch teuer und im Falle eines Unfalles kann deine Versicherung auch Regressforderungen stellen. http://www.fahrtipps.de/verkehrsregeln/winterreifen-pflicht.php

Zum Vorgehen, wie ich es verstehe: Vor dem Start des Projektes musst du dir doch über die geplanten Investitionen und die geplanten Kostenersparnisse klar sein. Wenn du schon im Vorfeld merkst, dass die Investitionen nie rentabel sein werden, ist das Projekt doch sinnlos. Im Nachhinein, wenn man dann die tatsächlichen Zahlen (Investitionen, Hardware, Arbeitszeiten) und die tatsächlichen Einsparungspotentiale (verbessertes Workflow usw usf...) hat, kann man eine Nachkalkulation machen und die K-N-Rechnung in diese Richtung korrigieren. Anmerkung am Rande: mein ehemaliger Azubi hatte eine 99% Doku abgeliefert, in der er in der KN-Rechnung und der Nachkalkulation festgestellt hatte, dass ein Teilbereich des Projektes nie rentabel sein wird. Auch sowas ist möglich.

Probier es einfach. Du hast uns vorgewarnt, wenn du den Mut zeigst, erwarte ich von allen Helfern, dass sie das entsprechend respektieren. Hast du die Fragen denn an sich schon verstanden oder hapert es da schon?

Helfen und Helfen ist zweierlei. Es gibt hier durchaus sehr hilfreiche Menschen, die ein wenig Eigeninitiative erwarten und bei einer Konsumentenhaltung des Fragestellers auf stur schalten. Wie gesagt: versuch es selber, frag gezielt und wir helfen weiter.

Das was du jetzt unter stehen hast, gehört nicht in den Antrag, sondern in deinen Dokumentation. Das sind schon Entscheidungen, die du erst nach einer Evaluationsphase treffen kannst. Zur Gliederung: Eine Kosten-Nutzen-Analyse am Ende einer Doku ist nicht gut. Du musst recht früh deine Kosten und den Nutzen des Projektes beziffern können. Was du am Ende machen kannst (wenn du die effektiven Stunden usw beisammenhast), ist eine Nachkalkulation.

Versuch mal, deine Dokugliederung auf meine genannten Punkte abzubilden. Zeitplan: das könnte man in einem Punkt 9 erledigen: Abweichungen vom Projektantrag, dort kannst du dann Zeitverschiebungen begründen. Oder einen Punkt 8 Fazit als 9 nehmen und die Änderungen gegenüber dem Projektantrag als Punkt 8.

Sicher habe ich auch einen Schraubendreher in der Aktentasche. Den brauch ich vielleicht einmal in zwei Wochen. Ansonsten stecken da häufiger auch mal Angebote drin, Netzwerkkonzepte, Analysen und Ausarbeitungen. Oder lass es mich anders ausdrücken: du darfst ja gerne schrauben, wenn du magst, ich übernehm dann als FiSi die Aufgaben mit Hirn. ~~ O. W. ~~ :D

Eigentlich mach ich jetzt hier deine Arbeit (Timmi, nicht hauen... ), aber ich glaub, hier muss mal was vom Kopf auf die Füsse gestellt werden. 1. Punkt Projektdurchführung: was soll das? Du dokumentierst dein Projekt und innerhalb der Doku dokumentierst du dann das Projekt noch einmal? 2. Testdokumentation: Testest du das Dokumentieren oder was? Meinst du Testlauf? 3. Was soll ein Zeitplan nochmal da drin? Probier mal, das in die hier gebräuchliche, nahezu klassische Gliederungsform 1. Einleitung (Darstellung des Betriebes, Kurzdarstellung des Kundens, Grundlagen für die Initiierung des Projektes) 2. Ist-Analyse (Darstellung des vorhandenen Kundennetzes, bisheriger Arbeitsablauf) 3. Soll-Konzept (Ausarbeitung des Zielzustandes, Aufzeigen von Kosteneinsparungspotetial, ...) 4. Evaluierung der technischen Möglichkeiten (Auswahl der passenden Lösung unter Berücksichtigung von Kosten und Nutzen, Leistungsdaten, Integrationsfähigkeiten usw... usf... *Mund fusselig red*) 5. Realisierung (Hier um Himmels willen keinen nicht enden wollenden Roman in Ich-Form und Stil "mein schönstes Ferienerlebnis" verfassen, sondern nur die Entscheidungsrelevanten Punkte beschreiben) 6. Testlauf und evt. Nachbesserungen 7. Installation vor Ort 8. Fazit und Ausblick (Fazit aus technischer Sicht, Stärken und Schwächen der Integration, Verbesserungsmöglichkeiten ...)

Sorry, aber der Beruf des Fachinformatikers besteht aus deutlich mehr, als Hardware zu schrauben und Kisten zu schieben. Es ist und bleibt sehr wohl auch kaufmännisch orientierter Beruf, somit sind solche Fragen auch in den Prüfungen notwendig und angebracht. Und, jetzt mal ehrlich gesagt: wer bei dem Begriff Matrixdrucker als Fachinformatiker-Azubi wie wild im Tabellenbuch blättern muss... naja... ich schweig lieber drüber.

Welche IHK ist für dich zuständig? IHK Hannover hat dort ein Feld: geplante Projektdokumentation, in der man die Gliederung der Doku eintragen soll und "nicht selbständig erbrachte Teile" zu unterstreichen hat.

Zum einen: eine Evaluation zwischen verschiedenen Imagelösungen zeigt deine Kompetenz als Fachinformatiker und damit dein fachliches Können. Zum anderen: Du kannst recht problemlos Schnittstellen definieren, so z.B. die Gruppenrichtlinien auslagern in ein Folgeprojekt, sie aber (gewinnbringend) in deinem Projekt ansprechen.

Sorry, aber mit dieser Argumentation gehst du baden. Evaluation von Imagelösungen? Evaluation von Absicherungslösungen? Gerade solche Elemente kann man wunderbar auch kaufmännisch betrachten. Ich kann es mir nicht verkneifen, aber dein PA hat vollkommen recht.

An alle: hier wird ohne offene Anfeindungen diskutiert!

Zu Punkt a: ich kann mir denken, dass es sich hier um nähere Spezifikationen von Betriebssystem, Hardware usw handeln soll. Zu Punkt b: Arbeitszeit ist auch ein Kostenfaktor. Warum machst du die zentralisierte Installation? Auch dort können wirtschaftliche Gründe hinter stecken. Dir sind die Sicherheitslücken des IE bekannt? Warum keine Verwendung von alternativen Browsern?

Die 70 Stunden sind Vorgabe der Prüfungsordnung. Nimm sie als gegeben hin. Später im Arbeitsleben wird ein Auftraggeber auch nur die bestellten X Arbeitsstunden bezahlen, nicht mehr. Wenns länger dauert, war dein Projekt nicht erfolgreich.

Dann schrei nicht so (multiple Ausrufezeichen), sondern liefer einen Link.

@ Selber-Wolf: Dankeschön. Ich verstehe ehrlich gesagt nicht, wie man sich über diese Frage aufregen kann. Alle anderen Antwortmöglichkeiten kann man einfach ausschliessen, so dass der (im Gegensatz zu Wiki Matrixdrucker) gebräuchliche Ausdruck Matrixdrucker übrigbleibt. Siehe hierzu auch http://de.wikipedia.org/wiki/Nadeldrucker

BTW: ich habe die Fragen nicht vorliegen. Kann mal jemand die strittigen Passagen hier zitieren?

Worüber bist du aufgebracht? Dass du nicht lesen kannst oder dass die Fragestellung der Zwischenprüfung Nachdenken verlangt? Die Beschwerde über deine Leseschwäche solltest du an dich selber richten.

Containy, wenn das Ruder noch heile ist, dann hätte ich das auch mal, um auf den hiesigen Winterdienst (im Streik) einzuprügeln. Da fährt man eine wichtige Verbindungsstrasse entlang, kommt über eine Hügelkuppe und dahinter ist alles mit Schnee zugeweht, Autos liegen schon im Graben und kein Räumfahrzeug weit und breit. BTW: hier schneits seit heute Nacht nicht mehr, also Zeit zum Räumen wäre gewesen.

Dann brauchst du eine Vollversion Access.

Hast du denn bereits eine alte Version von Access? Ein Update benötigt eine Vorgängerversion des entsprechenden Programms, nicht irgendein anderes Officeprogramm.