Thanks-and-Goodbye

Bregenwurst. Kann man Grünkohl mit was anderem zubereiten? http://de.wikipedia.org/wiki/Bregenwurst

Falls es dich beruhigt, Charmanta, ich habe ähnliche Probleme mit dem Projekt. Ich schwanke zwischen "ist viel zu umfangreich" bis zu "wo ist die Eigenleistung in den ganzen Installationen zu finden". Vor lauter Vorgaben und Installationen sehe ich nicht so recht, wo eigenständig Entscheidungen getroffen werden können. Zudem verstehe ich ehrlich gesagt nicht, wie bei diesem stark eingeengten internen Projekt auf einmal Angeote von extern eingeholt werden müssen? @ sm.x: gönn uns mal bitte ein paar erklärende Sätze.

Ach, du willst unseren Senf abhaben? Meinst du, dass du dieser Fragestellung Erfolg haben wirst? Achso: mein Kommentar zu deinem Beitrag: Kauf dir mal einen Duden.

Ja warum schreibst du das dann nicht gleich schon im Projekttitel? Evaluation eines Soft- und Hardwaremanagementsystems für den späteren Einsatz in der Firma XYZ... Dann einen Blick über den Tellerrand, was es an VERSCHIEDENEN Lösungen gibt (MS ist nicht das Alleinig Glücklichmachende), Vergleich dieser Lösungen (=Evaluation), Aufbau einer Entscheidungsmatrix (was wird später im Betrieb benötigt, welches Programm deckt die Anforderungen ab), welche Kosten verursachen die Programme im späteren Einsatz (=kaufmännischer Aspekt), dann ein Testlauf mit dem durch die Evaluation als geeignetes Produkt ausgewähltem System. Gut ausarbeiten, verschnüren, Schleifchen drauf und freuen. Ich hielte das für ein leckeres Projekt und ein sauberes Vorgehen: Mal abwarten, was unsere Boardprüfer dazu sagen.

Also doch Flauschfedern! Ich wusste es doch.

Du hast doch keine Ahnung... Tssäääh!

Neeee, ich bin und bleibe hier in der "Grünkohl mit Bregenwurst"-Gegend.

Weia... ich sag ja, alles südlich des Weisswurstäquators ist suspekt (Mit Ausnahme der dortigen Biere)... Wo bin ich denn hier reingeraten? Krisengebiet Fränkisch-Südtiroler Grenzgebiet?

Reicht ein Hornknopf an einer schwarzen Jeans aus, um dass ich als Bayernfan durchgehe um ein Bier zu bekommen?

Auf Alpeveilchen könnte ich mich einlassen, Trachten-Lederhosen sind aber nicht unbedingt mein Ding.

Weia... heisst das, dass ich als Fussballmuffel hier kein Bier abbekomme? :bimei

Sorry, ja, ganz unten steht es ja. BTW: auch wenn du für deinen Arbeitgeber das Projekt erstellst, kannst du perfekt die Kostenanlayse treiben: Zeitaufwand in Stunden vorher gegen Zeitaufwand in Stunden nachher plus Installationszeit umgerechnet auf einen internen Stundenverrechnungssatz. Software kostet nichts? Bist du dir sicher, einen Server als Eval-Version in ein Produktivnetz zu nehmen? Das macht man in einem abgeschotteten Testnetz, dafür sind diese Versionen da. In einem Produktivnetz darfst du allein schon von den MS-Lizenzbedingungen nur lizenzierte Versionen integrieren. Ganz abgesehen davon, dass nach Ablauf der Eval-Frist der Server nicht mehr läuft und du dann die Probleme haben wirst, da du dann die gesamte Arbeit neu machen kannst. Insgesamt: nicht ausgegoren.

Dann schau mal hier im Forum nach, was die Prüfer und Ausbilder immer wieder predigen. Zudem mal bitte den Verordnungstext zur Prüfung der Fachinformatiker lesen und dann entscheiden, wer richtig liegt: http://caesborn.de/pruefungspage/verordnung.html Wie willst du eine eine Anforderungsanalyse wirtschaftlich durchführen, wenn du dir über Kosten und Nutzen keine Gedanken machst? Wie willst du planen, wenn du dein Bugdet nicht beachten willst? Wie willst du ein Angebot erstellen, wenn du nicht gegenüberstellen willst, was an Kosten auflaufen und welchen Nutzen dein Projekt haben wird?

Seit gestern online: Der Fachinformatiker.de Kleinanzeigenmarkt. Bitte nutzen! http://www.fachinformatiker.de/ppc/

Hier stehen herrenlose Bierflaschen rum? Das darf nicht sein. *Weizenflasche einsack und leise :floet: verschwind*

Eine Bitte, weil der Thread fast nicht mehr lesbar ist: Lasst doch bitte das übermässige zitieren sein. Es ist sinnlos, ein Vollzitat einzufügen, wenn man direkt auf den Beitrag antwortet. www.learn.to/quote

Grosser Fehler, der einen sicheren Schiffbruch mit dem Projekt bedeutet: Weder eine Evaluation (herraussuchen von Alternativen) noch eine Kosten-Nutzen-Rechnung sind vorhanden. Somit ist das ein reines Installationsprojekt ohne dass du durch eigene Entscheidungen deine Kompetenz zeigen könntest.

Bitte stell doch den Antrag nicht als Anhang, sondern als Klartext hier herein. Es gibt User, die gerade Office-Dokumente wegen der Gefahr von Makroviren nicht öffnen wollen. Ausserdem hat nicht jeder MS Office zur Verfügung.

Einen wunderschönen guten Freitagmorgen! :marine Boah, wat eklig, immer noch gute Laune. :D Ich glaub, wir sollten mal den guten Professor Sielmann wieder auf Expedition schicken, diesmal auf der Suche nach den brummenden Biberhühnern.

Nein, Uli redet vom Präteritum und der Ich-Form. :D Und seit wann fährst du mit der Bahn?

Du hast den Knackpunkt erkannt. Selbstverständlich soll im Projekt ja eine Entwicklung geschehen, gerade bei Evaluationen geht man ja eigentlich Ergebnisneutral an ein Problem heran. Trotzdem kannst du die klassischen Schritte des Projektmanagement als ganz grobe Ordnungspunkte deiner Doku nehmen. Andererseits weisst du doch im Vorfeld schon so halbwegs, wie das Projekt ausgehen wird.

Üblicherweise wird unter dem Punkt "Dokumentation zur Projektarbeit" eine Skizzierung der geplanten Dpkumentation erwartet, sprich eine Gliederung deiner Doku. Am einfachsten geht das anhand der geplanten Kapitelüberschriften.

Genau. Ebenso spammen Mods nicht. Sie zeigen Präsenz. :D

Nein, nein, sinnlos werd ich mich nicht besaufen. Das mach ich schon mit Sinn. :D

Nein, und das ist ein Vorwurf an dich: daran ist nichts sinnlos. Als Fisi bist du Allrounder, wenn du das richtige Glück hast betreust du Kunden von der ersten Beratung bis zur Auslieferung und Inbetriebnahme, ohne dass ein Vertriebler dazwischenpfuscht. Du brauchst den wirtschaftlichen Hintergrund, du musst Kosten-Nutzen-Analysen aus dem Eff-Eff beherrschen, du musst ein Leasingangebot rechnen können, du musst wirtschaftlich denken. Ich (und das ist ein Beispiel aus meinem Arbeitsalltag) verfluche meine Vertriebler und freue mich jedesmal tierisch, wenn ich als Techniker direkt mal einen Kunden von vorne bis hinten betreuen kann.