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allesweg

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  1. Äh: wieso sollte Teambuilding außerhalb der regulären Arbeitszeit stattfinden (müssen)? Wenn mein Chef mich für Mo-Fr 6-20 Uhr 40h frei einteilbar bucht, bekommt er das. Wenn er meint, ich solle eine Übernachtung außer Haus in Kauf nehmen, dann bietet er mir bitteschön etwas dafür. Alternativ hat er das mit dem Arbeitsvertrag bereits gebucht.
  2. Willst du eine Betriebssystem-Installation übertragen? Benutzerprofil synchronisieren? BenutzerDATEN synchronisieren? (und auf anderen Rechner einspielen?)
  3. Was genau soll wann genau kopiert synchronsiert werden? Mach dich mal über Robocopy schlau.
  4. dazu wird aber hoffentlich kein Bier serviert!
  5. würde ich bei einem Wochenendeinsatz mich mit nicht zufrieden geben. Ich bin deutlich unter dieser Summe und wenn Wochenenedarbeit angesetzt war, dann gab es im Büro spätestens alle 6h ein zur Tageszeit passendes, hochwertiges Essen - frisch angeliefert vom Caterer. Da stand auch mal der Projektmanager in Schürze da und hat die Ausgabe der Teller übernommen. Dass die Arbeitszeit bezahlt war: selbstverständlich! Inkl. WE-Zuschlägen!
  6. Wenn ich HO gemacht hatte, hatte ich Gleitzeit - ich hatte teilweise <2h Anwesenheits-Überschneidung mit meinen Chefs. Und die hatten besseres zu tun, wie sich haarklein täglich den Arbeitsstand von allen anzuhören. Das gab's maximal wöchentlich oder zum Sprintwechsel alle 2-4 Wochen je nach Team. Es gibt/gab ein Daily zu einer festen Uhrzeit, 15 Minuten. Der Chef konnte da sein und zuhören - ohne Redeanteil! Dass die von dir geschilderten Situationen absolute NoGos für fast alle hier sind, sollte dir mittlerweile aufgefallen sein.
  7. Wenn ich etwas mit dem Team machen will, mache ich etwas mit dem Team. Da brauche ich keinen vom Chef fest vorgegebenen Termin mit fest vorgegebenem Thema. Du kannst nicht von dir auf andere schließen 😉 Wenn es dem Chef nicht ums Geld geht, kann er das doch während der Arbeitszeit machen? Und wenn ich einen Vertrag Montag-Freitag habe, dann verplane ich mein Wochenende für etwas Anderes. Ja, ich hatte auch schon Chefs, welche Teambuilding-Essen-gehen freitags abends um 19 Uhr als Pflichtveranstaltung deklarieren wollten. Oder auch den Besuch eines Festivals an einem Samstag. "Da willst du etwas mit deiner Familie machen? Ja! Und zwar das, was ich vorschreibe!" war der Tenor. Meine Verträge lauteten bisher alle auf ~40h Mo-Fr. Alles darüber hinaus hat(te) freiwillig zu sein. Wenn der Chef meint, das Team brauche einen gemeinsamen Event, dann darf er das gerne bezahlen - sowohl den Event als auch die Tage nach Reiserichtlinie. Bisheriger Rekord in dieser Hinsicht: 2 Tage Onboarding in der Firmenzentrale (mit Vortagesanreise), 3 Tage mit dem disziplinarischen Team, ~monatliches Essengehen mit dem Projektteam und ein langes Wochenende als Firmenseminar auf einer Mittelmeerinsel.
  8. Was kümmert es dich noch, wenn es doch sowieso Vergangenheit ist?
  9. Wie man hier im Gehaltsthread 2x lesen kann ist es auch mit "nur Ausbildung" möglich, an ~6-stelliges Gehalt zu kommen.
  10. Bei @Graustein wäre laut Glassdoor also der Durchschnitt ~58k€. Es steht nichts über die Seniorität dabei, ob nur das Fixgehalt berücksichtigt ist oder inkl. aller (möglichen) Zulagen. In der Realität nennt er ~100k€. Abweichung zwischen Glassdoor und Real: ~40%.... Wenn die 55k€ inkl. aller theoretisch möglichen Zulagen sind, die Ziele für den Bonus jedoch unrealistisch: schwupps können das auch nur noch z.B. 30k€ sein... Und: wie glaubwürdig ist welche Aussage?
  11. Für einen Quereinsteiger ein außergewöhnlicher Einzelfall. Irgend etwas muss er ja vorweisen können, damit er überhaupt eingeladen wurde?
  12. Das liegt nicht am FISI sondern an deinem konkreten Ausbildungsbetrieb. Entweder durchbeißen oder Betrieb bereits während der Ausbildung wechseln.
  13. Absolventen ja, also nach erfolgreichem Studium. Aber auch nicht überall.
  14. Einige Angaben aus dem verlinkten Thread fehlen ja noch. kununu - okay. Sind die Bewertungen aktuell? Liegt es vielleicht auch daran, dass es sind? Mittelwert der Branche: Welcher Branche? Automotive? Oder Zulieferer? Bundesweit? Sachsen? Wenn du schon Optimierungspotential im VG erkennst: Respekt. Für Optimierungsmaßnahmen machen viele mehrtägige Analyseworkshops.
  15. Ich fasse zusammen: staatl. geprüften Informatiker (Fernschule), 40h/Woche, Arbeitsort Dresden, Branche KI/AI für Automotive und Fahrzeugindustrie , Aufgabe ERP-Admin. Du hast hoffentlich entsprechende Arbeitszeugnisse deiner vorherigen Arbeitgeber? 60k empfinde ich als relativ ambitioniert, max. 50k.
  16. @woofcheck du hast ein Studium mit Branchenbezug und bist somit kein Quereinsteiger. Quelle Und wer echte Quereinsteiger in der IT einsetzt, weil ja Fachkräftemangel herrsche, will in den meisten Fällen nur nicht marktüblich bezahlen.
  17. Oh ja. Von "hey, wir sollen bis $Zeitpunkt zusammen $Aufgabe machen - lass das liegen!" über "Also ich musste jetzt alleine $gemeinsameAufgabe machen, weil du nix davon gemacht hast!" bis zu erster Kontakt: "Du faules Etwas bist jetzt 2 Monate da und hast mich alle gemeinsamen Aufgaben alleine machen lassen!" Diese weiteren Meinungen einsammeln gehört auch zu den Aufgaben der Vorgesetzten - und das nicht erst 5 Minuten vor Ende der Probezeit.
  18. @Kellerbräune schreibt, er spreche es bei dem betroffenen Kollegen an - was wirkungslos verpuffe. Entweder bekommt der Chef es nicht mit - dann muss @Kellerbräune diese Transparenz zu dem/den Vorgesetzen hin schaffen. Oder diese Vorgesetzten wollen das Problem nicht mitbekommen, dann wären es aber miserable Vorgesetze.
  19. Es gibt Leute, die können eine Team-Aufgabe nicht an der Arbeitsverweigerung anderer Team-Mitglieder scheitern lassen. Notfalls machen diese Leute nach ihren 8h noch 8h, damit diese "Team-Aufgabe" erledigt ist. Solche Leute müssten Chefs vor sich selbst schützen - aber hey: wozu? Die von noch weiter oben angewiesen Aufgabe wurde von den Untergebenen fristgerecht erledigt. Einen davon könnte man sogar einsparen! Wenn der einzige Weg für solche Menschen die Erkenntnis "psychisch über der Grenze" ist, ... Und dann sollte man in der Zeit üben, "Nein" zu sagen. "Nein, das ist nicht mein Verantwortungsbereich".
  20. 1. Schritt: Probleme transparent machen 2. Schritt: zum Selbstschutz vor gesundheitlichen Problemen entsprechende Distanz zur Ursache aufbauen, notfalls per AU Aber nur in die AU flüchten und hoffen, dass es bei Wiederkehr besser ist, ist der schlechteste Weg.
  21. Auftrag erledigt --> alles okay. Bist du sein Vorgesetzter? Oder für die Einarbeitung des Neuen verantwortlich? Gibst du entsprechendes Feedback (zur Not schriftlich per E-Mail) an deine/eure Vorgesetze?
  22. Wenn es dir zu schnell geht: sprich es an und bitte um Reduktion des Tempos. Wenn dir Grundlagen dazu fehlen: frag nach und lass es dir erklären. Wenn dieses Feedback nicht willkommen ist, werden Ausbilder und Kollegen das hoffentlich sagen oder gar direkt zum Betriebswechsel raten.
  23. Probezeit bei Übernahme & 24 Urlaubstage - kann man so anbieten. Klingt nach dem besseren Plan.

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