allesweg

PO impliziert für mich Scrum. Wenn ich die Regel-Events Daily, Review, Planning, Retrospektive und BacklogRefinement/Grooming nehme, bleibt bei drei Teams kaum noch Zeit für Stakeholder Management.

nee, du hast das nicht mitbekommen. Es war jetzt (viel zu) lange ein AN-Markt und die Löhne sind gestiegen. Das ist jetzt rum und es darf wieder geringere Einstellungsangebote geben...

Die Lösung steht fest, somit ist es ein Arbeitsauftrag und kein prüfungstaugliches Projekt.

FIAE und CCIE passen nicht zusammen. Was genau willst du in x Jahren machen (können/dürfen)? Für welche Tätigkeiten soll dich eine Firma einstellen?

Jein. Eine Studie der Bertelsmannstiftung geht davon aus, dass bis 2035 eine Überdeckung sein könnte. Alleine die Spiegel-Überschrift lässt ahnen, wie wage diese Aussage ist: https://www.spiegel.de/panorama/bildung/bertelsmann-stiftung-lehrkraeftemangel-an-grundschulen-ist-wohl-schon-bald-ueberwunden-a-17201149-85b3-4e3d-a761-34a0c8dc93ab Wenn man bedenkt, dass Grundschulkinder zwischen 6 und 10 Jahre alt sind, ist das ganze somit eine Vorhersage über zukünftige Geburten 🙃

Die Frage meinst du bitte nicht ernst? Oh. Doch. Lohnnebenkosten, anteilige Bürokosten, anteilige BackOffice-Kosten, ...

Nein. Ich kann mir einen ITler von euch für 30€/h buchen? Ich nehm alle! weil deine Anonymisierung wiederholt unzureichend war. Doch. Sie sind sogar essentiell.

Ohne den Antrag zu kennen: Wie viele Punkte für kaufmännische Entscheidung gibst du dir? Bei einem Mitarbeiter entstehen nur die direkten Lohnkosten? Die Ordnerstruktur wurde dir auch vorgegeben, also keine Entscheidung. Die Ausfallkosten iHv 1250€ aus Anhang 9 sind so leicht vermeidbar, wodurch die Wirtschaftlichkeitsanalyse hinfällig ist.

Der einfachste Weg herauszufinden, was genau bemängelt wird, ist: Prüfungseinsicht beantragen.

Wenn die Note für einen Arbeitgeber einstelliungsrelevant ist, könnte diese als aufschiebenden oder auflösenden Bedingung in den Arbeitsvertrag geschrieben werden. Ob man einen solchen Vertrag unterschreibt sei jedem selbst überlassen.

Man teilt sich Passwörter?

gerade DA würde ich nach dem Thema fragen. Welches Thema kann man bilateral bearbeiten, wofür man zwingend spontan aus dem aktuellen Thema raus soll? Zumal es nicht dringlich genug für einen Anruf ist als auch zu dringend für eine formale E-Mail. Mein Chef kann auf meinen Kalender zugreifen und einen Termin mit Thema einstellen. Oder aber anrufen, weil bei $ThemaXY die Hütte brennt.

Je nach Firma, ggf. Branche: PRINCE2 oder IMPA. Als Basiswissen für Projekte ITIL. Anbietersuche würde ich regional eingrenzen, da ich solche Themen als Präsenzschulung bevorzuge.

Bei einer ordentlichen Kündigung mag das zutreffen - bei einer fristlosen Kündigung nicht.

Wenn du doch schon weisst, dass dein Antrag genehmigungsfähig ist:, verstehe ich nicht, warum du hier nachfragst. Die anwesenden Prüfer würden es ablehnen. Solange dein Prüfungsausschuss das anders sieht, ist doch alles fein.

Das gilt lediglich für die Projektdokumentation - nicht für das Projekt!

Wenn das Tool feststeht ist es ein Arbeitsauftrag und kein prüfungstaugliches Projekt.

Die Anwender interessieren sich nicht für mit der GF abgestimmte Termine und meckern dich an. Dein direkter Kollege reißt deine Aufgaben an sich. Und obwohl er dafür gar nicht berechtigt sein sollte, wird es von den Kollegen akzeptiert. Die GF verbietet dir, den in deinem Arbeitsvertrag stehenden Titel zu verwenden. Es wirkt sich auf dein Privatleben aus. . Habe ich die Faktenlage korrekt zusammen gefasst?

Dann dürfen die meckernden 5 sagen, was an der Kommunikation bzgl. des regelmäßigen Patchdays verbesserungswürdig ist, sodass sie nicht mehr davon überrascht werden Gibt es hierfür relevante Befürworter? Wer lehnt es den Vorschlagenden mit welcher Begründung ab?

Kurz zum Stellvertreter-Kollegen: in einem Assesmentcenter wäre der angeblich richtige Umgang mit solch einem Kollegen gewesen, diesem einen Pfad zu einer echten Stellvertreter- oder gar Führungsrolle zu ebnen. Und zu Waren die Kollegen vorgewarnt, dass aufgrund unvermeidlicher IT-Aktivität ein kurzzeitiger Ausfall zu dieser Zeit bevorsteht? Zu welchem Zeitpunkt würde kein Kollege sich beschweren?

Welches Problem exisistert? Welche LösungsMÖGLICHKEITEN gibt es? <-- Hier zeigst du deine Kompetenz Das bissl Config nach Anleitung ist nicht das, worauf es im Abschlussprojekt ankommt.

Wenn das Produkt fest steht, kannst du wo deine fachliche Entscheidungskompetenz beweisen?

Also einen XML-Reader implementieren, welchem man eine beliebige Schema-Datei mitgeben kann dauert heutzutage 80 h? Ja. Wieso gebt ihr die offensichtlich korrupten Dateien nicht zurück zum Übersetzer, damit dieser korrekt liefert?

Inwiefern soll Validieren die Fehlerursache beheben? Und weshalb eine solche Validierung selbst implementieren und keinen fertigen einbauen?

Wenn mir in einem asynchronen Medium die Option geboten wird, einen späteren Zeitpunkt zu bestimmen, kann es weder brisant noch dringlich sein. Wenn akut sofortige Aktivität erforderlich ist, klingelt das Telefon. Und ja, eine Themennennung wäre vorteilhaft, aber das verschludere ich im Eifer des Gefechts auch gelegentlich.