quake-pepe

Neufomulierung :mod: Die Firma xxx mit Sitz in xxx plant im Zuge der Neugestaltung ihres Netzwerkes mit Groupware und permanente Anbindung ans Internet die Standortvernetzung von zwei Außenstellen mit der Zentrale, um eine Anmeldung bzw. Zugang zum Server (Domaine), Fernwartung und VoIP zu ermöglichen. Sie erteilt der Firma xxx den Auftrag über die Planung und Angebots Erstellung. Nach Zusage eines finanziellen Rahmens erfolgt die Installation, Inbetriebnahme und Abnahme des Projektes. Meine Aufgabe besteht darin eine geeignete sichere redundante Verbindungsart der 3 Netzwerke zu finden, die Seitens der Soft- und Hardware mit in die Neugestaltung zu Integrieren ist und die die gewählten Anforderungen erfüllt. Zeitaufteilung -Aufnahme der Anforderungen 8 Std Ist-/Soll Analyse Planung Feinkonzeption Angebotserstellung -Ablauf, Struktur 3 Std Bestellung Testaufbau Konfiguration -Testphase Realisierung 8 Std Aufbau, Installation, Einrichtung, Test -Projektübergabe 1 Std Test des Kunden Abnahme Erstellung Projektdokumentation 12 Std Die monatliche Kostensenkung der bedarfsgerechten Anbindungen mit festen IP s der 3 Standorte entspricht in etwa 1/3 der kosten, die vorher über ISDN angebundenen Clients die Daten geschoben oder gezogen haben + Telefonkosten ins Ausland die durch VoIP ersetzt werden . Ich glaube damit deine frage beantwortet zu haben und hoffe auf weiterhin kritiken die ich hoffentlich verteidigen kann oder ausmerze.

Stellungnahme Das ist ja auch nur ein Auszug, aus einem viel Größeren Projekt, sozusagen ein Teilprojekt wenn wenn ich hier falsch formuliert habe auf was ich hinauswollte ist es super wenn da auch kritiken kommen ,DAZU IST JA DAS BOARD Ja DA, ODER ??????????Danke. Nicht jeder ist ein schreib oder Formulierungsgenie (ich zumindest nicht) „ Anbindung der Filialen xxx und xxx, bestehend aus jeweils 6 Clients, an das hiesige Netzwerk per VPN ’’ damit hätte ich mich ja schon entschieden stimmt Die eigentliche Aufgabe richtig formuliert (hoffentlich)ist: Die Firma xxx mit Sitz in xxx plant im Zuge der Neugestaltung ihres Netzwerkes und permanente Anbindung ans Internet die Standortvernetzung von zwei Außenstellen mit der Zentrale, um eine Anmeldung bzw. Zugang zum Server (Domaine) und VoIP zu ermöglichen.Sie erteilt der Firma xxx den Auftrag über die Planung und Angebots Erstellung. Nach Zusage eines finanzielen Rahmens erfolgt die Installation, Inbetriebnahme und Abnahme des Projektes. Die Alternativen müsste ich ja erst in der IST/SOLL Analyse zum vergleich stellen oder sehe ich das verkehrt ??? Vorher haben sich die Filialen über Isdn per Ras einwählt, um Daten zu übertragen oder ins Internet zu kommen. Was wohl bei Auslandstandorten ziemlich kostenintensiv zu buche schlägt. Da hier auch eine permanente Internetanbindung erfolgt ist, ist es denk ich ein leichtes, Methoden zur Standortvernetzung zu finden. Das diese Methoden nach den Kriterien, Sicherheit,Redudanz, Bedienbarkeit sowie Budget von Hard und Software zu analysieren sind, denke ich, gehört auch in die ist /soll Analyse. Das Zeitangaben nicht immer dem entsprechen was man plant ist wohl die wahre Realität im it Business. wenn ich nicht die Analyse gemacht hätte got weis wie lang sie gedauert hat wüste ich auch nicht welche relevanten Entscheidungen ich getroffen hätte, ich wüste sozusagen gar nix, da ich aber Lösung a, b oder c vor dem Kunden vertreten muss warum ich mich genau für jenes entschieden habe und genau der das richtige ist, wäre das ja total unklug oder ?? neue Zeitplanung -Aufnahme der Anforderungen 8 Std Ist-/Soll Analyse Planung Feinkonzeption Angebotserstellung -Ablauf, Struktur 3 Std Bestellung Testaufbau VPN Konfiguration -Testphase Realisierung 8 Std Aufbau, Installation, Einrichtung, Test -Projektübergabe 1 Std Test des Kunden Abnahme Erstellung Projektdokumentation 12 Std Wie ist das mit der Zeit muss sie tatsächlich so viel betragen wie man angibt, es ist doch eigentlich nur eine grobe Planung??? sind Fahrzeiten zum Kunden sowie Angebotseinholung mit einzubeziehen oder generel auszuklammern???

hatte das warscheinlich vergessen zu erwähnen -allso bitte konstruktiv bewerten evt. verbesserungsvorschläge. :confused:

Die Firma xxx mit Sitz in xxx plant im Zuge der Neugestaltung ihres Netzwerkes die Anbindung der Filialen xxx und xxx, bestehend aus jeweils 6 Clients, an das hiesige Netzwerk per VPN, um eine Anmeldung bzw. Zugang zum Server (Domaine) und VoIP zu ermöglichen. Sie erteilt der Firma xxx den Auftrag über die Planung und Angebots Erstellung. Nach Zusage eines finanzielen Rahmens erfolgt die Installation, Inbetriebnahme und Abnahme des Projektes. Zeitplanung Aufnahme der Anforderungen 4 Std - Ist-/Soll Analyse Planung 2Std - Ablauf, Struktur Feinkonzeption 4Std -VPN Konfiguration -Testphase Realisierung 8 Std -Aufbau, Installation, Einrichtung, Test Projektübergabe 5 Std -Abnahme Erstellung Projektdokumentation 12 Std