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bigvic

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  1. Ich würde an deiner Stelle anfangs mit Contractor / Freelancer arbeiten anstatt Angestellten. Dann ist deine Marge vielleicht nicht so hoch, aber du hast auch sehr wenig Risiko (zahlst ja nur was du brauchst und kannst deshalb skalieren - auch bei grösseren Projekten). Und wenn das gut läuft würde ich erst nach Angestellten suchen. Aber das hast du dir bestimmt schon selbst überlegt. Ich finde dein Angebot jetzt nicht so schlecht ehrlichgesagt. Die Anpassungen wurden ja schon angesprochen - 40h/Woche, *30 Tage Urlaub und ich würde für jede verrechenbare Stunde ein Anteil geben, so bringst sofort Consultingdenke rein (z.B. erste 200 Stunden = 2 Euro/Stunde, 201-400 = 2,5 Euro/Stunde, .... - mit den Zahlen kannst ja spielen) . Und vergesse nicht Schulungen mit einzurechnen - das ist zumindest einer der ersten Fragen die ich immer bekomme, vor allem jungen Mitarbeitern. Da solltest du 10 Tage Schulung rechnen p.a. (= kein Umsatz, zusätzliche Kosten). Und Angestellte finden - ja, da haben selbst die grösseren Unternehmen Probleme Da musst vielleicht mit deinen Anforderungen runtergehen und jemand direkt nach der Ausbildung abfischen der mit Linux & Co. in der Ausbildung zu tun hatte und die ganzen Tools schnell lernen kann. *Ja, ist mir hier im Forum auch aufgefallen, dass die 30Tage für viele eine heilige Kuh ist. Da würde ich einfach 2 Modelle anbieten - entweder mehr Gehalt, dafür weniger Urlaub oder andersrum. Dann kann sich das der Kandidat je nach Typ selbst aussuchen. Mit Anfang 20 hätte ich auf jeden Fall die Kohle genommen, aber die Jugend von heute tickt da oft anders
  2. Dein zukünftiger AG wird dir in den Arbeitsvertag reinschreiben wo dein Arbeitsort ist. Und wenn da steht: "Egal wo in der EU" dann hast du recht. Ich kenne stand heute niemanden, der so etwas im AV stehen hat und das aus vielen vielen guten Gründen. Aber sag niemals nie.
  3. Puh, na dann viel Erfolg bei der Suche bei einer Firma die dein Profil (Umschüler, Einsteiger, MS skills) möchte und dann noch gerne ein deutsches Gehalt an jemand aus Polen zahlt.
  4. Ganz clevere Idee .. deutsches Gehalt bei polnischen Lebenshaltungskosten. Komisch, dass die Firmen das nicht mitmachen wollen Was du dir da vorstellst wird nicht funktionieren. Wenn du in Polen arbeiten willst, dann suche dir doch einen AG in Polen. Dort suchen sie auch wie verrückt IT-Arbeitskräfte.
  5. Glückwunsch! Echt ein tolles Ergebnis über das du dich absolut freuen kannst! Genau so sollte das laufen nach der Ausbildung - Chef kommt frühzeitig und zeigt Interesse und übernimmt dich mit einem sehr guten Gehalt. Perfekt - da hast du in deiner Ausbildung wohl sehr vieles richtig gemacht
  6. Heutzutage kommt man glaube ich immer mehr zur Erkenntnis, dass Antivirenprogramme mehr Risiko als Nutzen bringen. Hier noch ein Link oder Video.
  7. Ich nutze da nichts. Denke AV & Co. ist outdated. Regelmäßige Updates vom OS und Apps. Das wars.
  8. Danke dir. Antworten geht - nur eben TE erstellen nicht. Hast du denselben Fehler?
  9. Hi @Chief Wiggum @StefanE Wenn ich ein Thread erstellen möchte in IT-Arbeitswelt kommt die Fehlermeldung. Bei allen anderen Foren gehts. Habe es auf 3 devicen versucht, ... kannst du mal helfen? Danke und Grüsse vic
  10. Mal mit deinem neuem Chef telefonieren. Im Zweifel interessiert dich nur eins: Wann sollst du wo am 01 August sein. Rest wäre mir an deiner Stelle mal egal.
  11. Ich bin kein Datenschutzprofi - da weiss Charmanta bestimmt mehr. Ich weiss nur, dass keine vernünftige HR-Abteilung das mitmacht und euch bzw. der Geschäftsleitung nen Vogel zeigen wird 😆 Und da muss man niemand schulen, HR weiss das. Das ist deren Job. Bei denen ist per Definition jedes Wort vertraulich. D.h. denen kannst gleich ihr Büro in die "kleinen Besprechungsräume" umziehen, wenn die da sind.
  12. Ich frage mich wie das abläuft .. nehmen wir an Chantal ruft bei HR an sagt "Hi Olga, du ich wollte dir Bescheid geben, dass ich schwanger bin. Wie muss ich denn da jetzt genau vorgehen? Ich möchte nicht, dass es jemand erfährt bevor ich im 4 Monat bin.". Wie soll denn nun Olga am Telefon reagieren, so dass niemand der drum rum sitzt - und nicht HR ist - mitbekommt, dass Chantal schwanger ist? Das einzig richtige wäre ja zu sagen "Moment Chantal, ich muss kurz eine Telefonkabine / Meetingraum / etc. um frei reden zu können". Und HR hat solche vertraulichen Gespräche zu 80-90% am Tag. Das ist mMn alles nur Gebastel, wenn man da kein "sicheren Raum" schafft. Also ich würde als MA in so einem Setup nicht bei HR anrufen wollen.
  13. Ich habe noch nie gehört, dass HR keine eigenen Büros hat - normal auch eigene Drucker. Ich glaube das ist bei aller Liebe zum Open Space nicht umsetzbar.
  14. Amen. T-Systems, Siemens , SAP, Bosch, Atos, usw. ... das ist in der Tat kein stichhaltiges Argument. Ebenso gibt es kein "grundlos". Es gibt immer Gründe warum eine Firma das macht. Mal ist die Kommunikation ehrlich und klingen dann auch schäbig (aka. wir wollen den Gewinn um x% steigern, daher sparen wir nun Personalkosten) oder mal mehr nach blabla (aka. wir müssen die Firma zukunftsfähig machen) oder mal nach Doomday (aka. wenn wir nicht 30% entlassen sind wir pleite). Aber spielt letztlich keine Rolle - wenn man in der Wirtschaft arbeitet weiss man das Unternehmen da sind um Profit zu generieren und wer darauf kein Bock hat bitte Richtung Amt oder NGO/NPO/LPO. Was jedoch stimmt ist, dass man per se in US ein anderes Konzept bezüglich Kündigungsschutz hat (aka Hire & Fire). Es werden schnell viele Leute eingestellt, aber auch wenn man Ueberkapazitäten hat entlassen. Was aber nichts macht, weil man wieder sehr schnell einen Job findet (weil man ja auch sofort wieder entlassen werden kann :)). In Deutschland (oder Frankreich) hat man da andere Dynamiken. Man hat grosse Jobsicherheiten, aber deshalb ist auch schwieriger wieder einen neuen Job zu finden (vor allem im Alter*). Nicht ohne Grund gibt oder gab es ja die Unsitte der Zeitarbeitsverträge um das Risiko für den AG zu minimieren. Ist halt permanente Definition der "sozialen Marktwirtschaft" - wann greift man gesetzlich ein und wann lässt man es den Markt regeln. Beides hat positive und negative Konsequenzen. * Meine persönliche Erfahrung mit Personen in der IT die mit 50+ Ihren Job verloren haben war bislang positiv, ja absolut. Alle haben ein sehr grosszügiges Paket bekommen und sehr schnell (wenige Monate) einen neuen Job gefunden. Der wichtigste Aspekt dabei war bzw. ist die Wertschätzung. Die Personen kamen in eine neue Firma, die sie als wertvolle Arbeitskraft wollte! Es gibt fast nicht schlimmeres fürs Selbstwertgefühl, wenn man nicht mehr erwünscht ist und man dennoch da bleibt aus Angst nichts neues zu finden. Das hat bzw. hätte die Leute zermürbt (physisch und psychisch). Und bei dem neuem Arbeitgeber waren sie wieder glücklich. Insofern rate ich jedem dessen Firma einen nicht mehr will unverzüglich zu gehen (natürlich mit Verhandlung für ein Abschiedspaket).
  15. Langsam langsam ... wo liest du, dass er die Ausbildung in dem Betrieb gemacht hat? Edit: ok, habe den ersten Satz "Ich bin nicht traurig, da ich auch das Interesse hatte etwas neues nach meiner Ausbildung zu suchen" nochmal gelesen und es scheint so, dass du dort die Ausbildung gemacht hast. @Shinichi Hast du die Ausbildung in diesem Betrieb gemacht? Wenn nein, dann schenke dir die Kündigungsschutzklage.
  16. Wieso? Gehts hier um den religiösen Aspekt? Oder geht es um die vermieste Urlaubszeit (also wäre es genauso mies vor dem Sommerurlaub)? Ich bin da echt interessiert wieso viele es an Weihnachten wie du sehen (auch unser HR) und es da am unangebrachtesten finden. Mag jetzt vielleicht zynisch klingen aber man könnte auch sagen "Zum Glück habe ich das noch vor Weihnachten erfahren, daher habe ich nicht sinnlos teure Geschenke gekauft, da ich weiss es wird vielleicht knapp in nächster Zeit."
  17. Der gemeine Deutsche kündigt nicht ohne neuen Job (aka unterschreibt einen Aufhebungsvertrag). Erst recht nicht ab einem Alter 50+. Das ist eine tief verankerte Verhaltensweise (bzw. Angst). Egal wie objektiv unsinnig das ist.
  18. Es gibt kein "guten" Zeitpunkt für eine Kündigung. Ob nun Weihnachten (oder jeder andere religiöse Feiertag irgendeiner Religion), Geburstag, Hochzeitstag, Firmenjubiläum, Oma im Krankenhaus, Kundentermin, ... es ist IMMER irgendwas. Insofern vertrete ich die Auffassung, sobald der Entschluss gefasst ist das auch unverzüglich umzusetzen.
  19. Viele unterschreiben leider nicht, weil sie auf mehr hoffen bzw. das so lange wie möglich aussitzen möchten. Für mich völlig unverständlich, aber das ist meine Erfahrung.
  20. In Stimme da Skylake zu. Das Thema "Low Performer" ist unendlich komplex - von der Definition, über den besten Umgang damit. Ich halte es für völligen Unfug, da ein einmaliges Programm aufzusetzen welche zu identifizieren und dann zu entlassen. Das ist nur Alibi - man kann auch einfach sagen: "Leute, wir müssen 5% Personalkosten sparen, daher wird jetzt Personal entlassen, sorry". Das wäre anständiger und ehrlicher. Meiner Meinung nach ist das Thema Performance Management ein permanenter Prozess mit Einzelfallentscheidungen, bei dem man immer das Einzelschicksal vs. Team vs. Unternehmen vs. Kunden vs .... abwägen muss, was die beste Lösung ist. Da könnte man jetzt hunderte Beispiele und mögliche Lösungswege nennen - richtig oder falsch gibt es da meistens leider nicht. Edit: Und der Gesetzgeber hat dazu ja eine klare Meinung wie be98 sagt. Jemand aufgrund schlechter Leistung zu entlassen ist ab einer gewissen Unternehmensgrösse nahezu unmöglich.
  21. Naja .. also die Rückmeldung sind jetzt schon sehr kritisch. Es fehlen noch ein paar Fakten denke ich und wie es sich für mich anhört hast du die fachliche Leitung über einen MA bekommen. Das ist natürlich ein Grund um über das Gehalt zu sprechen, da wenn du es nicht machst es ja jemand anderes machen müsste. Wenn es sich "nur" um eine kollegiale Einarbeitung und danach Aufteilung der Arbeitsgebiete handelt ist das eher ein schwacher Grund, aber du hast ja schon geschrieben, dass du fachliche Verantwortung bekommen hast.
  22. @Chief Wiggum Also ich habe die Felder nicht - siehe DoctorB
  23. Ist der für dich einsehbar? Wenn ja, dann kannst du dich ja darauf berufen, dass du da eingruppiert werden möchtest oder gibts da einen Haken?
  24. Good Morning in the Morning Wie kann ich DIESES WORT hier in roter Schrift darstellen? Geht das noch oder wurde das deaktiviert? Grüsse vic
  25. Ich würde auf die Frage mit einem klaren "Kommt drauf an" reagieren. Wenn du deine Vorstellung nennst, ist ja die andere Seite am Zug und wird da auch nicht lang rumdrucksen bzw. man kann dann immer die Frage stellen "Was stellen sie sich den vor?". Bei so einem Konzern gibts Gehaltsbänder und entweder passt da rein oder nicht. Wenn du mit dem Gehalt das sie dir anbieten nicht zufrieden bist würde ich wohl sowas sagen wie "Es ist weniger als ich mir vorgestellt habe. Und wenn da bei Ihnen keinen Spielraum ist muss ich mir das erstmal nochmals überlegen und darüber schlafen". Das wird auch akzeptiert. Ich würde zumindest nicht zusagen, wenn das Gehalt nicht passt, denn bei einer Zusage ist die Verhandlung beendet.

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