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bigvic

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  1. Solche Regelungen erinnern halt auch etwas an Verordnung (EWG) Nr. 1677/88 😏
  2. https://www.hiringlab.org/de/blog/2024/06/06/indeed-arbeitsmarkt-index-juni-2024/ "Weniger Jobs, niedrigeres Lohnwachstum und seltener Homeoffice: Arbeitgebende nutzen wirtschaftliche Flaute für Umstrukturierungen Die wichtigsten Ergebnisse: Indeed Arbeitsmarkt Index: Stellenanzeigen in Deutschland sind von Beginn des Jahres bis Ende Mai 2024 um 15,3 % zurückgegangen. Lohnwachstum Indeed Gehaltstracker: Der jährliche Anstieg der in Stellenanzeigen ausgeschriebenen Löhne fiel im April 2024 auf 3,8 %, verglichen mit 6,1 % zur gleichen Zeit im Vorjahr. Indeed Homeoffice Tracker: Seit Beginn des Jahres sinkt erstmals der Anteil an Homeoffice-Stellenanzeigen in IT-Jobs."
  3. Dieses Dilemma nennt man in einem goldenen Käfig sitzen. Wenn man sich dem bewusst ist und sich dafür entscheidet, dann hat man sich zumindest damit auseinander gesetzt.
  4. @pointer125Sehr gesunde Einstellung. Viele schaffen solche einen Schritt nie und bleiben dann manchmal Jahrzehnte in Jobs gefangen die sie eigentlich gar nicht mehr befriedigt nur weil es ein paar Euro mehr gibt.
  5. Das ist genauso wahr (oder unwahr) für deinen Bäcker, deinen Arzt, deinen Friseur, dein Kneipenwirt, Schuhverkäufer, usw. - also bei jeder Person bei der du Waren oder Dienstleistungen kaufst (egal ob einmalig oder mehrmals). Ich persönlich hab da ein anderes Bild. Ausserdem hat ein Headhunter die gleichen Ziele wie die Privatperson (schneller Abschluss bei einer Firma die sehr gut zahlt und man die Probezeit übersteht). Und das ist sogar noch gratis für die Privatperson. Also ich verstehe da oftmals das Problem nicht für die Privatpersonen. Sorry, wenn das jetzt etwas OT ist, aber wenn man sich 3-4 Headhunter sucht, die für einen ein Teil die Arbeit machen und ihr Netzwerk nutzen, halte ich das für clever.
  6. Bewirb dich als Admin. Gerade in Stuttgart solltest du ohne weiteres eine (Junior) Stelle finden. 45-50k sind je nach Tätigkeit / Firmengrösse auch als Junior drin, d.h. du kannst das schamlos "wünschen" und schauen was sie anbieten.
  7. Irgendwie habe ich in den Texten Toyota nicht gelesen. Aber das in Deutschland alles besser ist wissen wir ja. Generell. Immer. Der Artikel https://www.mdr.de/nachrichten/deutschland/gesellschaft/sorge-vor-burnout-waechst-100.html .. obwohl man die wenigsten Arbeitsstunden vermutlich weltweit hat .. könnte zu diversen Fragen/Thesen führen (z.B. welche Relevanz hat die reine Arbeitszeit überhaupt?)
  8. Schon krude die 2 grössten Automassenhersteller zu vergleichen .. I know.
  9. Steht im Post als Gesamtgewinn.
  10. Die verkauften Autos ist der Output der Firma. Das ist die relevante Messgrösse. ALLES was diese Firma macht = jeden Job den es gibt in diesem Unternehmen, zielt darauf ab Autos zu verkaufen. Jeder Kostenpunkt wird umgelegt. Jetzt zu sagen "ja nee, ist ja nur die Produktion relevant" hat nichts mit Betriebswirtschaft zu tun.
  11. https://fromthegreennotebook.com/2017/11/04/the-janitor-who-help-put-a-man-on-the-moon/
  12. Eben nicht, denn das ist ja genau der Punkt des Eingangspostings. Bzw. arbeitet nicht jeder irgendwie an der Herstellung der Autos mit? Das ist genau die Betrachtungsweise die Unternehmer haben müssen.
  13. Das ist schon ne sehr kreative Deutung von Zahlen insbesonde in dem Kontext. a) Haben alle Unternehmen in diversen Ländern Werke und dort entsprechend gleiche Rahmenbedingungen. b) Teile mal 1719 durch 47 Wochen (5 Wochen Ferien). Bei mir kommen da keine 60h raus. eher 36,5h aber vielleicht ist mein Taschenrechner kaputt c) Man vergleicht Zahlen von ganzen Ländern mit allem drum und dran um Aussagen für genau ein globales Unternehmen zu tätigen. Naja, kann man machen .. aber ist halt nichtssagend. d) Wenn dann sollte man alle Länder als Kontext anschauen (auch hier in der Entwicklung) https://en.m.wikipedia.org/wiki/Japanese_work_environment#/media/File%3AAnnual_working_time_in_OECD.svg und da sieht man , wo Deutschland steht und das könnte zu einer spannenden Erkenntnis führen, oder?
  14. Bei VW Mitarbeiter abbauen? Haha, der war gut 😄 Das ist ein defacto Staatsbetrieb und somit ist da alles was mit Mitarbeiterreduktion zu tun hat nahezu ausgeschlossen. Das hat aber nichts mit Notwendigkeit / Effizienz zu tun, sondern mit Politik.
  15. Als mein Geschichts- und Lateinlehrer hatte auch seit 30 Jahren nahezu die gleichen Materialien (Uebungen, Tests, Projektorfolien, Dias, etc) genutzt .. hat er uns zumindest so gesagt.
  16. Es gibt verschiedene Lerntypen. Das ist immer einer meiner Fragen im Interview. Was für ein Lerntyp bist du? Und wenige wissen das über sich selbst. Manche können am besten mit Bücher im Selbststudium lernen, manche mit Videos, manche "Hands-On", manche Frontalunterreicht, manche in Lerngruppen, manche im Einzelunterricht, usw. usf. Aber per se sehe ich das wie du und finde das Video zeigt eine Alternative auf: Jetzt kann man halt diskutieren, ob eine Berufsschule - welche ja Erwachsenenbildung ist - auch solche Lehrmodelle anwenden kann. Und ich denke es spricht rechtlich nichts dagegen, ausser es gibt irgendwo eine Regelung/Anweisung/etc. zu Frontalunterricht oder nennen wir es Anwesenheitsunterricht (Teamarbeiten gibt es ja schon in der BS). Dazu kann @skylake bestimmt was sagen. Allgemein gesprochen ist es denke ich ähnlich wie überall. Es gibt motivierte Mitarbeiter und weniger motivierte Mitarbeiter in Berufsschulen. Der Hauptunterschied ist mMn, dass weniger motivierte Mitarbeiter de facto keinerlei Konsequenzen fürchten müssen und absolute Stars nahezu keinerlei Benefits erhalten. Herausforderungen wie z.B. Bürokratie, etc. gibt es in jeder Firma - mal mehr, mal weniger. Ich sehe einer der grösste Herausforderungen beim Thema "Wertschätzung". Wenn ich an meine BS-Zeit zurück denke kann ich mich nicht dran erinnern, dass ich jemals "Danke Herr X, war heute ein toller Unterricht und ich habe einiges nun verstanden / gelernt" gesagt habe. Eher immer das Haar in der Suppe gesucht oder "Besserwisserisch" gewesen ("Ja, aber man kann das auch so oder so lösen, weil blabla"). Jung und dumm halt, wie man so ist nach der regulären Schulzeit. Bei 20-30 Leuten kommen immer mindestens 2-3 negative Rückmeldungen je Unterrichtsstunde, weil irgendwas passt immer irgendjemand nicht. Und damit umzugehen sehe ich als grösste Herausforderung für die Lehrer. Irgendwann stumpft man da logischerweise ab oder man kommt in einen Burnout. Die allerwenigstens schaffen da über Jahrzente sich selbst zu motivieren.
  17. bigvic

    Gehalt

    Ein paar mehr Informationen wären notwendig für eine bessere Einschätzung, aber auf den ersten Blick scheinst du im unteren der Bereich des Einkommensspanne zu stehen.
  18. Toyota ist ja bekannt für Kaizen. Die Grafik ist gestern an mir vorbei geflogen und passt gut zu der 50% These (2023 - VW Gewinn: ~18 Mrd, Toyota Gewinn: ~32 Mrd)
  19. Also weniger als 1% eines Azubis Monatslohnes im dritten Lehrjahr (habe eben mal in den Thread reingeschaut was da aktuell bezahlt wird - Tendenz eher Richtung 0.7% ... ) ist also "viel Geld" für dich? Jomei, "viel" ist halt subjektiv. Ich finde es sehr günstig - was gut ist, da es ja für Azubis und damit erschwinglich sein soll.
  20. Wenn es keine offizielle Referenz deines jetzigen AG ist, dann kannst das per se vergessen. Es ist völlig normal, dass man keine Kundeninformationen rausgeben darf - da muss man den Wortlaut der Verschwiegenheitsklausel eigentlich auch nicht kennen. Das wird auch ein neuer AG verstehen ... bzw. die rhetorische Frage "Sie haben bestimmt Verständnis dafür, dass ich vertraglich zur Verschwiegenheit verpflichtet bin bzgl. Internas wie Kundeninformationen. Ich vermute das wird bei Ihnen nicht anders sein. Und wenn dich schon darüber hinweg setzt (was wie gesagt eigentlich ein Schuss in den eigenen Fuss ist, denn wenn das bei deinem jetzigen AG machst, dann machst das auch beim neuen AG und sowas ist Ablage P), dann macht man das mündlich und auf gar keinen Fall in einem Dokument wo dein Name drauf steht. Denn CVs können immer mal ausversehen abhanden kommen ...
  21. Ich glaube da eher wieder der These der Parkinsonsche Gesetze ... Ich habe noch kaum eine Führungskraft getroffen die nicht ihr "Königreich" mit mehr Personal vergrössern will. Natürlich ausser wenn sich das negativ auf die eigene Entlohnung auswirkt (aber dies ist ja idR erst beim Top Management der Fall - darunter ist das Gegenteil der Fall = je grösser die Führungsspanne, desto grösser der Lohn als Daumenregel).
  22. Ja, das wäre die logische Konsequenz des deutschen KSchG. Aber witzigerweise kenne ich kaum deutsche Firmen die wirklich "lean" sind, insbesondere keine Konzerne.
  23. Hast du als Spotifykunde irgendwas gemerkt?
  24. Hä? Das Policing war deine Aussage, nicht meine. Ich sagte das ich eben nicht glaube dass das interne MA gemacht haben, sondern bei X andere Officejobs.

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