FFlow

Aja - das zählt aber nur für das Abschlusszeugnis der Berufschule und nicht für das Zeugnis der IHK, richtig? Im Abschlusszeugnis der Berufschule steht eine Zahl die sich aus der Anmeldenote und der GA1 & GA2 zusammensetzt, oder?

Das ist doch mal eine Aussage. Und die Noten werden sowohl mit der GA1 als auch mit der GA2 verrechnet?

Weiß jemand genau ob und wie die Noten verrechnet werden?

Aber die Gewichtung wird ja wahrscheinlich landesweit gleich sein... Und wie werden die Anmeldenoten aus ITS, SAE und BWL mit den Prüfungsergbnissen verrechnet - oder findet das gar nicht statt?

Okay - weiß jemand wir die Gweichtung in der GA1 SI war?

Ich meine die Gewichtung innerhalb der ganzheitlichen Aufgaben. Zählen alle der 3 Teilaufgaben gleich?

Werden die Aufgabe eigentlich alle gleich gewertet? Also BWL, ITS & SAE jeweils 33,33%?

Ich werde das SAP Thema wohl verabschieden und mich anderweitig umschauen. @charmanta - Vielen Dank für dein Feedback - mit dem "Projekt" wäre ich wohl gegen die Wand gefahren. Ich meld mich dann noch mal bezüglich eines alternativen Projektes

Vielen Dank für dein Feedback - eigentlich tendiere ich auch dazu Mein Problem ist nur, dass ich relativ eingeschränkt in meiner Themenwahl bin.. Es muss ein Projekt aus dem SAP Umfeld sein. Muss ich diese Wahl in meinem Projekt mit einbeziehen oder ist es auch möglich, dass die Firma vorschreibt, die Software muss mit der Lösung XY umgesetzt werden. Das hatte ich fast befürchtet.. In welche Richtung müsste ich gehen, um mehr in Richtung FISI zu kommen? Reicht es wenn der Schwerpunkt meines Projektes auf der Modellierung liegt? Bei uns gibt es FISI die eine Anwendung gegen eine Datenbank schreiben was wahrscheinlich als eher kritisch einzustufen ist, oder?

Hallo zusammen, ich hab noch gut 10 Tage bis zur Abgabe des Projektantrages und irgendwie bin ich nicht so ganz überzeugt von meinem Antrag. Deshalb wollte ich mal eure Meinung zu meinem Antrag hören. ================================================================ Projektbezeichnung: Implementierung einer Personal-Planungslösung auf Basis von SAP BW 7.0 Kurze Projektbeschreibung: Die FIRMA steht vor der Herausforderung seine Personal-Ressourcen so effizient wie möglich einzusetzen, um eine möglichst hohe Auslastung der Mitarbeiter zu gewährleisten. Für die laufenden Projekte gibt es eine Forecast Anwendung, in der die kurzfristige Personalplanung vom Projektleiter erfasst wird und evtl. Lücken mithilfe des Berichtwesens ermittelt werden können. Die vertrieblichen Aktivitäten, welche in einem CRM erfasst werden, werden bei der kurzfristigen Planung nicht berücksichtigt. Das führt zu dem Problem, dass die Geschäftsführung keinen Überblick hat, wie hoch der mittel- und langfristige Personalbedarf ist. Beispielsweise werden mögliche Großprojekte, die aktuell vertrieblich akquiriert werden und einen erhöhten Personalbedarf aufweisen, nicht in der kurzfristigen Planung erfasst, sodass das Problem entsteht, das beim Abschluss eines Großprojekts, der Personalbedarf nicht gedeckt werden kann und an 3-Party Dienstleister abgegeben werden muss. Das oben genannte Projekt soll dieses Problem lösen, indem eine Planungslösung entwickelt wird, welche Opportunities, also vertriebliche Aktivitäten bei denen eine hohe Wahrscheinlichkeit für einen Abschluss besteht, beplant werden. Die Daten hierzu kommen aus einem CRM-System. IST-Analyse: Momentan ist lediglich eine kurzfristige Projektplanung in Form eines Forecasts umgesetzt. Eine langfristige Planung, mit einer Anbindung an das CRM, um vertriebliche Aktivitäten bei der Planung zu berücksichtigen, gibt es nicht. SOLL-Analyse: Das Ziel dieser Projektarbeit besteht darin, eine Planunglösung zu entwickeln, um der Unternehmensleitung in die Lage zu versetzen, einen Überblick über die mittel- und langfristige Projektsituation zu geben und evtl. personellen Engpässen frühzeitig entgegenzuwirken. Diese Lösung soll auf Grundlage eines bestehenden SAP BW entwickelt werden. Projektplan: Informationsphase: 5 Soll/Ist – Analyse 4 Kick-Off mit Fachabteilung 1 Planungsphase: 3,5 Ablauf- und Terminplanung 1,5 Ressourcen-Planung 2 Durchführungsphase 10 Festlegen der Cube Struktur & Modellierung 2 Umsetzung der Planungsapplikation 4 Umsetzung des Planungstemplates 3 Integration der Applikation in das Enterprise Portal 1 Kontrollphase 4 Funktionstest 2 Kosten-nutzen betrachtung 1 Soll/Ist Analyse 1 Dokumentationsphase 9,5 Abbilden des Prozesses 1,5 Anfertigung der Projekt-Dokumentation 8 Übergabephase 3 Einweisung der Benutzer 2 Role-Out 1 GESAMT 35 ================================================================ Dank an alle die sich die Mühe gemacht haben den Antrag durchzulesen... Gruß Flo