Hallo zusammen,
ich brauch mal grade ein paar Kritiken zu meinem Projektantrag:
1. Projekt
1.1. Projektthema
Inventarisierung aller Arbeitsplatzrechner innerhalb einer Domänengrenze.
1.2. Kurze Projektbeschreibung
Durch den Zukauf mehrerer Unternehmen durch die blabla plc ist eine genaue Übersicht der Arbeitsplatzrechner erforderlich geworden. Dabei sollten die zu erfassenden Datenbestände unter anderem der Finanzabteilung und der IT-Abteilung für die folgenden Punkte zur Verfügung stehen:
• Abgleich der Anlagenbuchhaltung
• Software Asset Management: eventuelle Über- oder Unterlizensierungen beseitigen
• Total Cost of Ownership: veraltete Ressourcen aufspüren und beseitigen
• Configuration Management Database: für das IT-Service-Management System efecte
Durch die Inventarisierung der Computer lässt sich, durch die oben genannten Punkte, eine Kostenoptimierung des IT-Bereichs durchführen.
2. Projektumfeld
Das Projektumfeld gliedert sich in die Unterpunkte:
• Technisches Projektumfeld und deren Schnittstellen
• Organisatorisches Projektumfeld und deren Schnittstellen
wie folgt auf:
Technisches Projektumfeld mit Schnittstellen
Eingesetzt wird die Inventarisierung für alle Clientsysteme in der neuen globalen Domäne. Diese Domäne bildet hierfür die Erfassungsgrenze. Alle Standorte sind via VPN Verbindungen mit den Servern im Berliner Rechenzentrum verbunden. Zwischen den Standorten gibt es kein Routing.
Die zu erfassenden Rechner arbeiten mit dem Betriebssystem Windows XP, bzw. einige Testsysteme laufen bereits unter Windows Vista. Unter den Standorten gibt es große Differenzen in Bezug auf Hardwareausstattung eingesetzter Software.
Organisatorisches Projektumfeld mit Schnittstellen
Das Projekt wird für die gemeinsame IT-Abteilung der Firma YouGov plc und deren zugekauften Tochterunternehmen durchgeführt. Zuständig für das globale Netzwerkkonzept ist ...
Die Clientsysteme werden an den Standorten lokal administriert. Ansprechpartner für die einzelnen Standorte sind:
• ... für London, England
• ... für Köln, Deutschland
• ... für Palo Alto, USA
• ... für Dubai
• ... für Koppenhagen, Dänemark
3. Projektplanung
3.1. Analyse 5 Stunden
3.1.1. Durchführung einer IST-Analyse 1 Stunde
3.1.2. Erstellen des Soll-Konzepts 2 Stunden
3.1.3. Auswertung und Problemanalyse 2 Stunden
3.2. Konzeption 7 Stunden
3.2.1. Erstellen einer möglichen Lösung 3 Stunden
3.2.2. Technische / wirtschaftliche Beurteilung 2 Stunden
3.2.3. Auswahl der geeigneten Lösung 2 Stunden
3.3. Realisierung 9 Stunden
3.3.1. Beschaffung der Software 1 Stunde
3.3.2. Installation / Konfiguration 3 Stunden
3.3.3. Qualitätssicherung 2 Stunden
3.3.4. Testlauf 3 Stunden
3.4. Validierung 6 Stunden
3.4.1. Abschlussanalyse 2 Stunden
3.4.2. Wirtschaftlichkeitsanalyse 2 Stunden
3.4.3. Übergabe an Kunden 2 Stunden
3.5. Dokumentation 8 Stunden
Zeitaufwand gesamt: 35 Stunde
4. Geplante Dokumentationen zur Projektarbeit
• Prozessorientierter Projektbericht
• Kundendokumentation
• Produktübersicht
• Nutzwertanalyse
• Projektstrukturplan
• Konfigurationsübersicht
• Pflichtenheft