Maniska

Hast du es gut, ein Bekannter meiner Eltern hat damals(TM) unseren Receiver für den Sat-Empfang so umgebaut, dass der Stromkreis mit einem Schlüssel gesichert werden konnte. Also innen im Gehäuse irgendeinen Unterbrecher, genau weiß ich es nicht, hab nie rein geschaut. Eltern nicht da = Schlüssel weg = nix mit Fernsehgucken. Zumindest bis der Schlüssel mal "ganz zufällig" im Schloss abgebrochen ist. :floet:

Ich hatte nur mal 3 kleine Löcher in der Schlafanzughose, dicht beieinander. Ich bin irgendwo hängen geblieben, oder ich weiß es nicht mehr. Auf jeden Fall kam ich auf die Idee, dass es wegen 3 Löchern mehr Ärger geben wird als wegen einem und habe die Drei großzügig mit der Schere ausgeschnitten. Also hatte ich statt 3 ca. locherschnippselgroßen Löchern eines da größer war als ein 5 DM Stück. Es gibt übrigens genau den selben Mecker für 1 Loch wie für 3, plus die Demütigung dass die Geschichte mit "hehe, die wollte die Löcher wegschneiden hehe" auch 30 Jahre später noch zu gerne rausgekramt wird.

Auslandserfahrung ist nie schlecht, die Rückkehr muss man nur gut verkaufen können. Willst du "nur" zurück nach Deutschland, oder wieder "in die Heimat"? Je nachdem kannst du unterschiedliche Argumente bringen, wie meine Vorredner schon sagten, von "es war von Anfang an für 1 Jahr geplant" bis hin zu "Heimweh" (wenn es wieder in die Heimatregion geht) kann alles ein guter Grund für einen Wechsel sein. Meiner ganz persönlichen Meinung nach kann es auch ein "man hat es sich anders vorgestellt" sein. Wenn es nicht passt, passt es nicht, da ist es egal ob sich der Bayer im Rheinland nicht wohl fühlt oder der Deutsche im Ausland. Wenn die Mentalitäten nicht passen passt es nicht. Je nachdem wie weit nördlich du bist, hast du im Winter auch recht wenig Sonne gesehen, oder? Auch das kann mMn. ein valider Grund sein zu sagen dass man sich dort nicht wohl fühlt. Man hat es sich weniger schlimm vorgestellt, kommt damit aber auf Dauer nicht klar.

Journey!

Klar spiegeln alte Prüfungen nicht die potentiellen Inhalte der eigenen Prüfung wieder, aber die Arten der Fragestellungen werden dadurch recht deutlich. Außerdem gibt es auch einige Aufgabentypen die "zeitlos" sind. Gerade im BWL Teil könnte man theoretisch noch Aufgaben aus der DM-Zeit nehmen. Erstellen von Diagrammen, Ablaufplänen etc. wird auch über die Jahre nicht viel passiert sein. Rein Inhaltlich gebe ich @puscher recht, da sollte man sich schon am Zahn der Zeit orientieren. Gerade bei älteren Prüfungen stolpert man auch noch darüber, dass da IT-Handbuch nicht mehr verwendet werden darf und die alten Prüfungen "ohne" gar nicht sinnvoll machbar sind.

Ich schätze nicht, dass dein Problem das fehlende Wissen ist, dass ein Azubi "nichts" kann sollte kein Hindernis sein. Hast du schon einmal versucht persönlich/telefonisch nachzufragen was du in Zukunft besser machen kannst? Schriftlich wirst du eher keine Auskunft bekommen wegen der Angst vor Klagen einen Angriffspunkt für das AGG zu liefern. Im persönlichen Gespräch ist die Chance höher.

Müsste "Know, You Know" von den freundlichen Indianern sein. Ist aber nicht der Anfang, sondern der Refrain... Ich werfe dann mal " Highway run, Into the midnight sun..." ins Rennen.

Was ist das Problem, zu dem ThinClients die Lösung sind? Wenn du deine Problemstellung umschreibst könnte das was werden.

Sollte sie aber, immerhin ist das Bestandteil des Ausbildungsvertrages. Was sagt denn das Datum auf dem Brief der IHK, bzw der Poststempel auf dem Umschlag, falls du den hast? Dass ein Projekt fällig wird hast du gewusst, ja, da kann man dir ggf. was ankreiden, aber der Betrieb bzw. dein Ausbilder musste das doch auch wissen. Alleine dir die Schuld zuzuschieben, damit macht es sich der Betrieb relativ einfach. Mein Vorschlag wäre jetzt gewesen "irgendwas" als Antrag einzureichen, dass dann abgelehnt wird, und in der Zeit bis du einen neuen Antrag abgeben sollst nutzen ein vernünftiges Projekt zu finden.

Hallo zusammen, ich bin dabei mein Monitoring unzubauen (auf check_mk). Meine Windowsserver habe ich importiert, und es funktioniert soweit auch ganz gut, vor allem dank den "out of the Box" Checks, und genau bei denen hänge ich aktuell. Es werden bei den Standardjobs die Eventlogs der Windowsserver mit überwacht. Nun wird dort ja wie man weiß jeder "Mist" mitgeschrieben und landet dann natürlich auch als "warning" oder "critcal" im Monitoring. Wie kann ich check_mk beibringen, dass es bestimmte Event-Ids einfach ignorieren soll?

Und was hast du bei Subnetzmaske stehen?

Fangen wir vorne an: Welche IP hat dein Server, welche dein Client? Passen Netzmaske und ggf. Gateway? Kannst du von beiden Geräten aus das Gateway pingen? Können sich die beiden Geräte untereinander erreichen (IP)? Wenn nein, ist die Windows Firewall an (wenn ja, ausschalten und noch mal versuchen)?

Auch wenn ich normal nicht der Freund davon bin sich so zu verstecken: Lass deinen Ausbilder anrufen, er soll der IHK mitteilen dass der Brief erst gestern/heute ankam und du diese Woche Urlaub hast. Was man da machen kann... Ansonsten könnte es sein, dass die Fristverlängerung nicht durch kommt, dann hast du ein Problem. Und ganz schnell ein Projekt finden um nächste Woche den Antrag einreichen zu können.

Ah, ok. Dann ist das natürlich blöd... Und "nur" die üblichen Verdächtigen unter den Prozessen abschießen, oder die Lock Dateien killen? Bei servergespeichtern Profilen müsstest du dort doch auch hin kommen und kannst dann entweder auf Zuruf oder automatisiert die Dateien killen. Also wenn es der User händisch machen könnte...? Bzw was willst du mit deinem Script erreichen? Wenn du weißt, wo der User angemeldet ist, was machst du dann?

Und wenn du dir ein Script bastelst, dass Nachts einfach alle User abmeldet? Natürlich werden dann ggf. auch Daten verloren gehen, aber das lernen deiner User dann schnell

Welche Entscheidungen triffst du? Für mich liest sich das nach Klickorgie nach Checkliste. Das reicht nicht, auch nicht in BaWü.

Ich bezweifle stark, dass sich jemand eine Version von MS Office nur wegen der Abschlusspräsentation kauft. Entweder man hat privat eine (mehr oder weniger legale) Version davon, oder man nutzt einen Firmenrechner, auf dem MS Office installiert ist. Abgesehen davon muss es ja nicht unbedingt Office 365 sein, es kann auch ein OnPrem Office 2007-16 sein. Natürlich kann ich mich mit den Darstellungsproblemen von MS-O zu OO herumschlagen, oder ich nehme das Programm das ich kenne und bei dem ich mir sicher bin dass es keine unangenehmen Überraschungen parat hat.

Geb ich dir zwar recht, aber Rechtschreibung ist aktuell noch sein kleinstes Problem... Aktuell hat er noch kein Projekt, und in dem Szenario sehe ich auch nicht wie daraus noch eins werden soll. Seine komplette Planungsphase ist schon gelaufen da er bei Windows gelandet ist, die Durchführungszeiten sind utopisch hoch: Damit reduzieren sich deine 13 Stunden auf 3, in denen du wirklich beschäftigt bist, der Rest ist entweder aufgeblasene Zeitplanung oder Ladebalken zugucken. Ich sehe hier immer noch kein FiSi Projekt.

Die gibt es hier, aber nur für den schriftlichen Teil der Abschlussprüfung. Nur "Point 'n' Click" ist hier auch nicht.

Um noch ein bisschen mehr zu schreiben: Warum Windows? Wenn ihr eh auf der grünen Wiese anfangt sei die Frage erlaubt. Allein die Lizenzkosten sind hart, richtig hart. Zumindest wenn man es richtig macht... Es werden Server 2016/19 Lizenzen benötigt, welche Version? Mit SA oder ohne? Dann braucht man die CALs. User oder Geräte? Mit SA oder ohne? Lizenz für Exchange, CALs für Exchange, Lizenz für MS SQL, Lizenzierung nach User oder nach Kernen... Grob geschätzt liegen wir hier schon bei einigen tausend Euro, und an Hardware haben wir noch nicht mal gedacht.

Was entscheidest du? Nur installieren nach Vorgabe ist kein Abschlussprojekt.

Das Wichtige ist, dass du eine (nachvollziehbare) Entscheidung für Lösung XY triffst. Wenn beim Evaluieren rauskommt, das VMware das Beste ist, super, wenn nicht, auch egal. Im Endeffekt entscheidet der "Kunde" was er will, und wenn dein Kunde ( = Chef) sagt "ja spinnst du denn, wir haben hier die sauteuren Lizenzen mit bestehendem Wartungsvertrag, ich kauf jetzt nix anderes" dann ist das halt so. "Kraft Krawatte" schlägt jede andere Entscheidung/Begründung.

Vielleicht auch mal in die ungeliebten Themen, vor allem BWL reinschuppern, immerhin ist der kaufmännische Anteil recht hoch. Ansonsten keinen Stress machen, du wirst noch früh genug sehen was der Betrieb von dir erwartet.

Du hast kein (wirkliches) Problem, und selbst dafür ist schon alles komplett vorgegeben... Ich bin dein Kunde, warum sollte ich Geld für eine DL ausgeben, die laut deiner Aussage gar nicht nötig wäre? Ein obskures Andeuten eines EoL Zeitpunktes irgendwann ist keine Notwendigkeit etwas zu tun! Der Punkt Firewall ist EoL (akuter Termin!) oder nicht mehr leistungsstark genug oder einfach die Lizenzen laufen aus und Kunde will einen Überblick über den Markt. So was würde ein Abschlussprojekt zum Thema Firewall hergeben. Ein Blick auf den Markt, was gibt es, welche Vor- und Nachteile, was braucht der Kunde... Evaluieren welche Lösung ist die Beste für den Kunden. Wenn der dann aufgrund von "kann ich schon" oder dem schöneren UI was anderes will, auch gut, aber -salopp gesagt - ohne Eval kein Abschlussprojekt. Vorgegebene Firewall nach Anleitung installieren und einrichten ist kein Abschlussprojekt.

Wie definiert sich "Nix für einen schmalen Geldbeutel"? Bzw kann man das was der bastelt käuflich erwerben und mal irgendwo sehen? Eigene Homepage oder Pintrest oder... Und ein gepflegtes TGIF an alle