Maniska

Kommt auf die Tätigkeit an, ein FiSi im 1st Level wird anders eingruppiert als einer im 2nd Level. Wobei 1st Level hier nicht unbedingt nur "Hotline und Ticketerstellung" bedeuten muss. "Eisen- und Stahlindustrie" könnte im schlimmsten Fall auch Schichtbetrieb in der IT oder zumindest (Ruf-)Bereitschaftsdienste bedeuten, Hochöfen laufen tendenziell eher 24/7/365 als 9to5.

Und da wundert man sich beim ÖD wenn man keine guten Leute bekommt...

Langs ist's her, aber es wurde geliefert:

Service, sicher. Und ganz sicher kein Elefant im Raum. Und wenn da eine Elefant ist, dann ist er rosa. Und wenn er rosa ist, dann sicher nur wegen den ganzen Cocktails. Und wenn du so viele Cocktails schlürfen kannst, dass du rosa Elefanten siehst nimmst du dir zu viele Urlaubstage. so in etwa?

Ja und nen, drüber reden kann man ja schon mal, und selbst eine Zusage ist mit "wenn der BR zustimmt" schon möglich. Afaik wird der Kandidat mit seinen Eckdaten erst dann final dem BR vorgelegt, wenn von beiden Seiten "OK" signalisiert wurde. Klar, der BR hat alle Bewerber vorliegen aber ob es passt oder nicht entschieden Fachbereich und HR.

Und welches Office Programm auf welcher Windowsversion? Gibt es eine Fehlermeldung? Wenn ja, Screenshot hier posten. Was steht im Eventlog von Windows? (Start, Ereignisanzeige, Windows Protokolle, Anwendung - Filter setzen mit "letzte Stunde", "Kritisch, Warnung, Fehler"

Rechne mal mit deinen Ausbildern zusammen, wie viele Fehltage - und wann - du wirklich hast. Dann schau dir an (alleine und für dich ), woher diese Fehltage kommen, jeden einzelnen. Wie viele davon sind ohne AU, und wie viele ohne AU waren eher in der Kategorie "keine Lust"? Klar schaut man bei der IHK auf Fehltage, aber auch - zumindest teilweise - auf die Ursache: 4 Wochen am Stück AU sind weniger "doof" als einzelne Tage etc. Das Wichtigste ist, dass das Ausbildungsziel erreicht werden kann. Wenn man der Meinung ist du kannst die Prüfung bestehen, dann wirst du auch trotz Fehlzeiten zugelassen. Ist man der Meinung du hast zu viele Lücken/zu viel verpasst, wirst du erst beim nächsten Termin zugelassen. Auch kein Beinbruch... Deine Einschätzung, oder die deiner Lehrer? Solange die Noten stimmen, mach dir keinen zusätzlichen Druck. Klar, die Fehlzeiten sollten runter gehen für die Zukunft, aber du hast dir noch nichts unwiederbringlich verbaut. Also möchtest du ein Praktikum machen, nicht du musst eins machen? Klar, mit einem BBW im Hintergrund wird es immer Vorurteile geben (siehe weiter oben), aber lass dich davon nicht entmutigen. Gegen Nordlichter haben wir doch was hier im Forum... Oh @charmanta, magst du ein bisschen zur Vorgehensweise bei der IHK Hamburch erzählen?

Die Argumentation funktioniert aber nur dann, wenn ich auch früher fertig sein darf ohne dass sich der AG dann diese gerade freigewordene Kapazität einverleibt. Oder ich habe Angst. Bei einem derartigen Machtgefälle wie es zwischen AG und AN existiert die Verantwortung auf den AN abzuwälzen ist fragwürdig. "Kommen und gehen wann ich möchte" kann ich auch, trotz stempeln. Mein Vorteil ist aber, dass ich alle Zeiten die ich arbeite auch bezahlt bekomme (oder abfeiern kann) und vor allem, dass Stunden in "Randzeiten" - also abends/nachts/am Wochenende einerseits gesehen, andererseits auch über Zuschläge extra vergütet werden. Ich bleibe nicht mehr - wie beim alten AG auf meinem 150+ Überstunden sitzen (weil wir haben ja keine) und muss mir auch nichts anhören wenn ich nach einem 20h+ Migrationsmarathon am Wochenende am Montag nur so lange da bin, bis ich weiß es gibt keine Komplikationen.

Jain, meiner Erfahrung nach vertraut der AG darauf, dass der AN nicht merkt dass er deutlich mehr Stunden leistet als er bezahlt wird. Wen ein AN das Spiel umdreht und weniger als die angedachten Stunden da ist, gibt es Ärger. Wenn der AG das Spiel ausnutzt (Selbstausbeutung der MA) dann ist das i.O.. schließlich "muss das jeder MA selber wissen wie lange er arbeitet". Nutzt der AN das aber aus, dann ist es auf einmal wieder ganz schlimm und böser Arbeitszeitbetrug. Ähnlich wie beim Strom fürs Handy: Lade ich das Privatgerät im Geschäft ist es Stromdiebstahl und ein Kündigungsgrund. Lade ich das Geschäftshandy aber nicht an der heimischen Stromquelle, dann bin ich kleinlich.

Sehr qualifizierte Ferndiagnose, ich frage mich wie sich ein Telepsychologe hier in Forum verirrt hat. Oder doch nur unqualifiziertes Geschreibsel eines Hobby-PsychischeProblemeGibtEsNicht-Ologen? Urlaub zählt nicht zu den Fehlzeiten, die IHK WILL sogar dass Azubis Urlaub haben, es gibt sogar Gesetze die besagen, dass Azubis Urlaub haben MÜSSEN!!! Man glaub es kaum, aber es ist so. Dabon abgesehen: "weit über die Hälfte" welcher Zeit? Es gibt keine festgelegte Grenze an Fehltage ab der man nicht mehr zur Prüfung zugelassen wird. Es gibt die 10% Krankheitstage ab denen etwas genauer geschaut wird ob der Azubi die Prüfung dennoch bestehen kann, aber selbst mit mehr Fehlzeiten kann man zu seiner regulären Prüfung zugelassen werden. Es ist sogar möglich die Ausbildung in nur 1,5 Jahren abzulegen. Die Schule rechnet in Stunden, nicht in Tagen? Das macht also bei 6 Stunden am Tag ~23 Fehltage in der Schule. Zusätzlich noch Fehltage im Betrieb, und du bist jetzt ins 2. LJ gekommen oder du bist/warst gerade noch im 2.LJ? Wir reden also von 5+Wochen Fehlzeiten in (worst case) einem Jahr. Kann mal passieren, gerade mit einer OP (locker 2+ Wochen AU) und ggf. einer fetten Grippe (2 Woche AU) ist so was schnell drin. Mal völlig abgesehen von den Fehltagen, was sagen die Schulnoten? Was sagt dein Ausbilder im Betrieb, wie sehr bist du hinterher - wenn überhaupt? Machst du eine schulische Ausbildung, oder warum suchst du einen Praktikumsplatz? Dann verstehe ich aber die Aussage mit "was sich glaube ich nur auf die Berufschule bezieht,allerdings habe ich auch viele im betrieblichen bereich" nicht so wirklich... Du musst für dich selbst herausfinden was diese Fehlzeiten verursacht, ist es ein "ich mag nicht (aufstehen/raus/unter Menschen/eine Hose anziehen...)" oder "ich kann nicht, mir wird allein bei dem Gedanken körperlich unwohl". Ersteres ist viel innerer Schweinehund und selbst in den Hintern treten, letzteres ist Territorium für Profis, im ersten Step der Hausarzt. Der kann sicherstellen dass nicht irgendwas im Körper lustige Dinge macht (hallo Schilddrüse) und kann auch abschätzen ob ein Ganz zu einem Psychologen angeraten wäre.

Vertrauensarbeitszeit ist total geil... Für diejenigen, die nach dem Chef nach Hause gehen. Die, die "immer" vor ihm gehen werden schief angeschaut, egal ob sie 5 Minuten vor ihm da waren oder 3 Stunden. Es wird nur gesehen "oh, geht schon um 16:00 Uhr", dass man um 6:30 angefangen hat - geschenkt. Kommt man aber erst um 8:50 (Chef kommt um 9:00) und geht um 17:10 (5 Minuten nach dem Chef) ist alles fein. 🤢 Es bedeutet aber auch, dass es (bei vielen, da das EUGH-Urteil noch nicht umgesetzt ist), bei Vertrauensarbeitszeit keine Überstunden gibt. Und da fängt dann eigentlich der Vertrauensurlaub an, da fängt es dann an über die 30 Tage Urlaub zu gehen. Sprich es wären eigentlich fällig 30 Tage + (Anzahl Überstunden/8) Vertrauensurlaub. Und mit dieser Einstellung: hat man wieder den sozialen Druck als Elefanten im Raum. Wenn die Kollegen dann zur Selbstausbeutung neigen muss man entweder mitmachen oder ist der "Liebling"/s vom Chef.

Bei welchen anderen IHKs? Stuttgart - und damit auch Esslingen, Rems-Murr und Göppingen - gibt den 13.11. als Termin für die AP1 und 12.-14.11 für die AP2 an. Wenn du es ganz genau wissen willst, musst du bei deiner zuständigen IHK nachfragen. Aber ja, die Termine hier sind auch nach neuer PO andere als im Rest der Republik.

Was meinst du mit "DCHP Datenbank bereinigen"? Das Ding räumt sich im Normalfall selbst hinter sich auf. Hast du das Gefühl Leichen in der DB zu haben, oder geht es um den Parallelthread bezüglich Reservierungen? Für - bzw gegen Leichen gibt es hier was: https://administrator.de/tutorial/unsichtbare-dhcp-leases-finden-und-loeschen-583163.html Für händisch vermüllte Reservierungen gibt es nur händisch gerade ziehen: Pingen was überhaupt antwortet, Printserver checken, MAC der aktiven Geräte mit den Leases abgleichen etc. Oder Schreiprobe, die geht immer.

Dann wäre wohl "Example 6: Get active leases from all scopes on a computer" das was du möchtest: Get-DhcpServerv4Scope -ComputerName "dhcpserver.contoso.com" | Get-DhcpServerv4Lease -ComputerName "dhcpserver.contoso.com" Das steht weiter unten auf der Seite.

Googlesuche: "list dhcp leases powershell" erster Link: https://learn.microsoft.com/en-us/powershell/module/dhcpserver/get-dhcpserverv4lease?view=windowsserver2022-ps Get-DhcpServerv4Lease -ComputerName "dhcpserver.contoso.com" -ScopeId 10.10.10.0

Gekaufte Geräte oder Leasing? Mit oder ohne Wartung? Sobald irgendeine Art Wartungsvertrag mit dabei ist würde ich nicht selber experimentieren sondern den Techniker kommen lassen.

Und wie soll das gehen wenn der Mitarbeiter nicht da ist? Deswegen verschafft sich der Arbeitgeber doch erst ohne Zustimmung den Zugriff auf das Postfach. Das Verbot der Privatnutzung ist nicht das Allheilmittel, den EMPFANG der Mails kann man weder wirksam verbieten noch abmahnen. Daher ist die Aussage "bei uns ist es verboten also gibt es keine privaten Mails" einfach falsch. Quizfrage: Darf ich meinen geschäftlichen Mailaccount nutzen um mit dem BR oder HR zu kommunizieren? Ja, darf ich! Darf der AG diese Mails lesen, selbst wenn er Zugriff auf mein Postfach hat? Nein, darf er nicht. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben dass das nötig ist, dann liegt es vielleicht daran, dass sie die Erfahrung gemacht haben dass es mal nötig gewesen wäre und sie es nicht hatten. Was dann meistens auf suboptimale Vorgesetzte hindeutet aber das ist ein anderes Thema.

Damit wird man aber nie wirksam verhindern können, dass ein Mitarbeiter private Nachrichten im Posteingang hat. Natürlich darf er sie nicht nutzen um sich damit bei Amazon oder Netflix zu registrieren, aber wenn er eine private Mail von Karl-Otto vom Kegeln bekommt weil dieser eine Mail an Max.Mustermann@firma.de geschickt hat statt an Max.Mustermann@gmail.com.? Wie wäre es damit eine anständigen Offboarding-Prozess zu implementieren mit dem so etwas im Standard nicht mehr notwendig wäre? Freiwillig vom Mitarbeiter selbst eingerichtet und jederzeit von ihm ohne Zutun der IT wieder entfernbar?

Für "Tagesgeschäft" Prozessuale Lösung für die Rechnungsthematik: Dediziertes Rechnungseingangspostfach und der Lieferant schickt direkt dort hin. Rechnung@..., Invoice@... . Dieses Rechnungspostfach wird bereits in der Bestellung als Ziel angegeben. Alle anderen Rechnungen per Mail werden nicht bezahlt, von Mitarbeitern dort hin weitergeleitete Mails werden zurückgewiesen mit dem Hinweis die Rechnung an das richtige Postfach schicken zu lassen. Das funktioniert aber nur für die Zukunft. Organisatorische Lösung: Sofern noch nicht geschehen die private Nutzung des Dienstpostfachs untersagen. Von der GF, dem DSB und der Mitarbeitervertretung (BR, PR) schriftlich ausarbeiten lassen wie und in welchem Rahmen geprüft wird ob das Verbot auch eingehalten wird. Von der GF, dem DSB und der Mitarbeitervertretung (BR, PR) schriftlich ausarbeiten lassen wie und unter welchen Umständen ein Zugriff auf das personalisierte Postfach ohne Mithilfe des entsprechen Mitarbeiters erfolgen kann. Vertretungsregeln bestimmen lassen, verbindliches Setzen einer OOO-Mitteilung mit Hinweis auf die Vertretung oder ein generisches Teampostfach einfordern, ggf. abklären unter welchen Umständen so ein Hinweis durch die IT gesetzt werden darf (MA hat es vergessen, ist länger als X Tage nicht da...) Bei ausscheidenden Usern einen Prozess definieren ob und wenn ja was als OOO-Text gesetzt wird, was mit den dann noch eingehenden Mails passieren soll (Weiterleitung/Zugriff für Kollegen), und wie lange das Postfach noch erhalten bleiben soll. Hier sind auch wieder DSB + BR mit im Boot. Für "Bösartig" Wenn gelöscht gibt es ggf. noch Zugriffsmöglichkeiten über das revisionssichere Archiv. Auch hier wurden die Zugriffsmöglichkeiten im Vorfeld mit DSB+BR abgestimmt. Je nach Abteilung/Position des MA würde ich das tunlichst unterlassen - zumindest nicht ohne schriftlichen Marschbefehl vom Vorstand und mit dem BR über der einen und dem DSB über der anderen Schulter. Bei einem Betriebsratsmitglied, einem Mitarbeiter in HR oder Legal... No F*cking Way! Wenn er denn dann dran geht. Mein Geschäftshandy ist im Urlaub ausgeschaltet zuhause in der Schublade.

Angebot und Nachfrage. Wenn der Job mit: schlechter Bezahlung wenig Urlaubstagen schlechter "Freizeitlage" (Bau: buckeln im Sommer, Schlechtwetter im Winter; Gastro: Arbeiten hauptsächlich abends und am WE, Pflege: Unbezahlte Überstunden wegen zu geringer Personaldecke...) grenzwertigen Umgangsformen ("dadd is aufm Bau halt so") mehr oder weniger verstecktem Sexismus und Homophobie kaum Aufstiegschancen nach dem Berufsabschluss (Meisterschule muss es geben und man sich erst mal leisten können) ... daherkommt muss man sich nicht wundern dass der Beruf maximal unattraktiv ist. Wenn man jetzt noch die äußeren Faktoren wie Kaufkraft, Lebenshaltungskosten und vor allem die Kosten für Wohnraum in die Gleichung nimmt... Wie willst du es dann lösen? Was wäre denn deine Idee, außer Zwang? Wenn Geld nicht geht, wie machst du den Job des Kochs attraktiv, oder die Pflege, oder auf dem Bau...? Naja, frisch von der Schule hat man i.d.R. auch nicht mehr zu bieten

Für mehr ist es auch nicht gedacht?

Als Prüfer egal, wir sehen das Ding auch im Regelfall nicht, das wird bei uns im Vorfeld durch die IHK geprüft. Als Ausbilder: Ganz ehrlich, in Zeiten von digitalem Berichtsheft und Rechtschreib- und Grammatikprüfung, das zeichne ich nicht gegen. Sorgfältiges Arbeiten gehört auch zur Ausbildung, und in Word kurz F7 drücken ist kein Hexenwerk.

Das und das: sind "KANN" Regelungen: WENN der Azubi die nötigen Voraussetzungen erfüllt UND der Betrieb einen auf 2 Jahre ausgelegten betrieblichen Ausbildungsplan vorlegt UND dem Einstieg im 2. LJ zustimmt, DANN kann die IHK einem Antrag auf Verkürzung (= Einstieg im 2. LH) zustimmen. Ja, 3x das erste LJ, bzw. Teile davon. Das Problem ist, dass ich nur: wenn ich 12/13 Mal erfolgreich die 1. Klasse abgeschlossen habe, hab ich immer noch kein Abi. Du hast den leichten Teil des Stoffes 3x gemacht - den von dem selbst die IHK der Meinung ist dass es mit Vorbildung/Alter innerhalb von 6 Monaten lernbar ist - und damit trotzdem nur 55% in der AP hingelegt. Warum glaubst du, dass du den schweren Teil des Stoffes damit auch nur ansatzweise kennst/kannst?

3x in Folge fristlos gekündigt? als Azubi? Wie wurden die Kündigungen jeweils begründet und warum bist du nicht dagegen vorgegangen? "Letztes Ende" am 8.11.2023, da sind alle möglichen Fristen schon zigmal abgelaufen.

Kommt schon sehr darauf an, wie man diese Frage interpretiert: Ja, ein SysAdmin hat viel Macht: Er kann Konten sperren, Systeme deaktivieren, hat Zugriff auf alle möglichen Bereiche - oder weiß wie er sich den verschaffen kann. Technisch ist viel möglich womit man rein rechtlich schon mit einem Bein im Knast steht. Da ist Macht! Die Balance zwischen "technisch kann ich", "rechtlich darf ich (mich) nicht (erwischen lassen)" und "moralisch ist es fragwürdig" zu finden und sauber zu bleiben, das ist doch das Geheimnis. Aber dafür muss man sich dieser "Macht" erst mal bewusst sein.