Maniska

NOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO!!!! Wozu? Den ganz normalen gesetzlichen Kündigungsschutz hättest du auch so gehabt... Selbst wenn Ausgelernte nach der Übernahme eine erneute Probezeit in Kauf nehmen müssen, stehen sie dem Arbeitgeber in dieser Zeit nicht völlig schutzlos gegenüber. Denn die vorherige Berufsausbildung wird bei der Wartezeit für den Kündigungsschutz mit angerechnet. So hat es das Bundesarbeitsgericht bereits 1999 entschieden und zumindest in dem Fall das Ausbildungsverhältnis dem Arbeitsverhältnis gleichgesetzt. Quelle (gilt übrigens nicht nur für Betriebe der IG-Metall sondern für alle) Da hast du jetzt auf das falsche Ziel geschossen, du hättest ggf eher noch für mehr Gehalt kämpfen sollen. Probezeit ist total egal weil kann dir bei Übernahme egal sein.

Ich lege immer noch bei: Höchster Schulabschluss IHK Abschlusszeugnis Letztes Zeugnis BS (wenn man mit den Noten angeben kann, sonst weglassen) Ausbildungszeugnis vom Betrieb Alles was man so zusätzlich an Wischen und Scheinen hat. Gerne genommen, und schnell/günstig wäre auch ein betrieblicher Ersthelfer Ich würde, wenn es eine eher strukturschwache Region ist, mindestens die 36k als Ziel nehmen, dann noch ein "runterhandel" Puffer, also mal die 39k in anschreiben mit angeben. In Ballungsgebieten mit hoher IT Dichte 45k + Puffer. Hier ist das Problem, dass man nicht zu tief stapeln sollte, wer den ersten Betrag in Spiel bringt, setzt den groben Rahmen. Falls der AG auch 45k bezahlen würde nimmt er dich mit 39 mit Kusshand und du hast dich unter Wert verkauft. Setzt du 45k an und der AG kann/will nur 38k bezahlen bist du raus weil deutlich zu hoch.

Nur weil du den Unternehmen abgesagt hast, heißt das ja nicht dass die dich genommen hätten und selbst wenn, noch lange nicht dass die Plätze unbesetzt geblieben sind. Du kannst es aber zumindest mal versuchen, einem Azubi wird "die falsche Wahl" eher nachgesehen als einem AN mit genug Lebens- und Berufserfahrung. Fragen kostet nix, Erfolg ist fraglich. Was du noch tun kannst ist warten bis die BS losgeht und dort Klassenkameraden, Lehrer oder den Direktor fragen ob die wissen bei welchen Unternehmen ggf. Plätze frei sein könnten. Der Direktor sollte das wissen(in Erfahrung bringen können, wer weniger oder keine Azubis angemeldet hat als sonst, oder einen wieder abgemeldet.

Zumindest kann nicht mehr so viel kaputt gehen. Neuen Helm hattest du dir ja besorgt nehm ich an? Einem Unfallhelm sollte man definitiv nicht mehr vertrauen auch wenn er noch gut ausschaut.

Personaldienstleister? Also Zeitarbeit mit nettem Anstrich und Schleife drum rum? Warum sollte man sich so was geben wollen? Du hast aktuelle einen Job, also erst mal da bleiben. Währenddessen darüber klar werden wo die Reise hingehen soll (thematisch, von der Fachrichtung her) und einen Fahrplan erstellen wie du dort wo du hin möchtest auch hin kommst.

Kommt darauf an... Wie lernbereit/lernfähig bist du, wie gut kannst du den Wechsel verargumentieren und in welcher Region suchst du? Prinzipiell sollte es direkt (so die ersten 2-3 Jahre) nach der Ausbildung überhaupt kein Problem sein den Personaler zu überzeugen warum man "was anderes" machen möchte. Je länger und tiefer man in einem Thema drin ist, desto eher wird man die Gründe hinterfragen. Alles andere ist "wie gut kann ich mich verkaufen" und ggf. "welche Zertifikate hab ich dafür".

Und wenn selbst das nicht klappt, wird auf FiSi umgesattelt.. Oh, Wait.

Du musst dich 3 Monate bevor der Vertrag ausläuft arbeitssuchend bei der ARGE melden. Je nach Qualität der Vermittlungsvorschläge kannst d u dich darauf bewerben, musst das aber (noch) nicht tun. Das musst du erst, wenn du wirklich arbeitslos werden würdest. In deiner Situation würde ich dir aber durchaus empfehlen dich auf so viele Stellen wie möglich zu bewerben. Warum? Ganz einfach, dein Chef muss dich für jedes Gespräch, das du wahrnehmen willst bezahlt freistellen. Best Case 1: Du bekommst haufenweise Einladungen und gehst zu den Gesprächen, dein Chef bekommt kalte Füße und gibt dir zeitnah deinen Übernahmevertrag. Best Case 2: Einer der AGs bei denen du dich beworben hast macht dir ein Angebot dass du nicht ablehnen kannst. Wenn dein Chef dich wirklich halten will muss er sich halt mal bewegen. Hier mal einlesen und bei Bedarf weiter googeln. Nicht zu defensiv auftreten, immerhin kann dein Chef das Problem ganz einfach selbst aus der Welt schaffen.

Man darf aber auch nicht vergessen, dass gerade im ÖD das Zusatzpaket "Mitdenken" gerne mit Absicht nicht gebucht wird. Frei nach dem Simpsons Film "die ham mich gewählt um zu lenken nicht um zu denken". Wenn selbständiges Denken nicht honoriert wird (in "danke" oder Geld) dann lässt man es halt irgendwann mal sein.

Wenn du es nicht weißt: unter dem Anmeldefeld steht im Regelfall "Anmelden an $Domäne" bzw "Anmelden an $Computername", sollte beides kryptisch sein und du nicht sicher sein, wenn du ".\" eingibst und es sich ändert, meldest du dich ansonsten mit einem Domänenaccount an.

Ich kann mich auch nicht daran erinnern dass so etwas passiert wäre, andererseits arbeitet bei uns auch keiner mit lokalen Usern auf den Clients, und der lokale Admin ist afaik auch überall deaktiviert. Deswegen kann ich nicht beurteilen ob es eine Konstellation geben könnte in der das ein Bug oder Feature wäre. So natürlich ist das nicht. Auf einem Domänengerät gibt es, wie der Chief schon sagte keinen Benutzeraccounts. es gibt die Benutzergruppe "Domänenbenutzer" die dann Rechte auf dem Gerät haben, aber der Benutzer "Max.Mustermann@domäne.local" taucht im Regelfall nicht unter "Benutzer" auf. Ok, doofe Frage am Rande: Was war denn VOR dem Upgrade an/aus? Sind die Konten ggf vorher schon deaktiviert und es nur nie aufgefallen? Wie gesagt, EIGENTLICH dürfte ein Featureupdate keine Auswirkungen auf die lokalen Benutzerkonten haben. Wenn es keine Treffer bei Google zu der Problemstellung gibt würde ich auch fast vermuten, dass es nicht am Update selbst liegen kann. Ok, dann schnapp dir morgen mal ein Gerät, schau vorher in die Benutzerverwaltung, und danach ob sich da was geändert hat. Mach das Update einmal über die Softwareverteilung, und einmal "von Hand" und prüfe ob es da Unterschiede im Verhalten gibt. ggf. verdreht auch das was bei der Installation.

Welche Benutzerkonten? Die Lokalen, oder auch Domänenkonten? Bei jedem Featureupdate oder nur bei einem bestimmten von X auf Y? Bzw bei einem Update auf oder über Version ABC hinaus? Also ist das Gerät Teil einer Domäne, bleibt immer noch die Frage, welche Typen von Konten deaktiviert wurden. Plus die Frage: was passiert bei einem Gerät das nicht Teil einer (dieser) Domäne ist? Nur eine Glaskugel: Gibt es eine aktive GPO die dieses Verhalten steuert, und erst ab Version ABC angewandt wird? Wenn es nur bei Domänennotebooks passiert kann ich mir vorstellen dass es ein Sicherheitsfeature von Windows sein könnte, oder eine wildgewordene GPO. Oder was ganz anderes, dafür ist die FEhlerbeschreibung etwas dünn

Für dieses Taschengeld gibst du dir unbezahlte Überstunden, Nachtschichten, Rufbereitschaft und den ganzen anderen Mist? Ja, möglicherweise würde auch der ein oder andere von uns hier das Kundenprojekt retten, ABER danach die Überstunden auch zeitnah einfordern. Und dem Chef deutlich(st) machen, dass es keine neuen Überstunden gibt, bevor die Alten nicht abgefeiert sind. Wenn er mich so dringen braucht dass ich sie nicht abfeiern kann, dann darf er sie mir auch (wenn ich das möchte) mit den üblichen Zuschlägen für Nacht- und Wochenendarbeit auszahlen. Gesetz sagt --> Freitzeit. Also ich würde lieber einmalig 2 (oder 10, oder 20) Stunden investieren um danach dauerhaft meine Ruhe zu haben. Und wenn ich es dem Kollegen 2-3x erklärt hat, und er mich immer noch in der Freizeit anruft würde ich da auch nicht mehr dran gehen. Dann liegt es nicht am Können, sondern am Wollen. Also organisatorisches Vollversagen für 75k€p.a. Mach so was nicht zu deinem Problem, wenn dein Chef es ignoriert. Mach es zu seinem Problem indem du die Probleme bei ihm ein kippst. Ja, das ist im ersten Moment arschig, andererseits bekommt er dafür auch dein Brutto als Netto. Netter Merkspruch: "Nicht meine Gehaltsklasse". Wenn die Leute nicht gucken, ist das nicht dein Problem! Wenn es in der KB steht, dann sag dem Kollegen wo er gucken muss, aber lass den Hintern in der Hängematte dabei. Bei einem größeren Problem in der RB würde ich dich auch anrufen. Warum? Weil ich das Problem offensichtlich einfach bei dir parken kann und somit deutlich schneller zurück in die Hängematte komme. Warum selber kümmern, der DvD macht das, man muss ihn nur anrufen.

Wenn du das deinem Ausbilder genau so gesagt hast (ok, Tonfall vielleicht noch) dann frage ich mich langsam wer von euch beiden wirklich ein Problem mit der Sozialkompetenz hat. Also doch der typische Azubi. Dann versteh ich noch weniger warum man dich anders behandeln möchte. Wenn ich das hier bis jetzt richtig verfolgt habe, werden dir aber keine Gründe genannt, oder hab ich das überlesen? Das hier: Wäre ja dein "Wunschszenario" wenn ich das richtig verstanden habe. Er darf was das du nicht darfst und man erklärt dir - Idealfall von sich aus, was aber im Regelall als unhöflich angesehen wird - warum du das (noch) nicht gezeigt bekommst. Macht aber keiner, also fragst du nach, was als Diskutieren aufgefasst wird? Macht dich das zufrieden? Macht dich das glücklich? Ist das die Art wie du in Zukunft arbeiten möchtest? Kannst du dir vorstellen, dass 3 Jahre so durchzuziehen? Wie bist du denn an den Ausbildungsplatz gekommen? Wollen die Ausbilder vielleicht gar keinen Azubi mit anderen Bedürfnissen und du bist nur dort gelandet weil die Kosten vom Amt übernommen werden etc.? Ich will hier niemandem irgendetwas unterstellen, und ich will jetzt ganz sicher auch nicht dass du dir jetzt darüber den Kopf zerbrichst. Bitte nicht. Das ist eine Randnotiz an die anderen Mitleser Hast du vielleicht die Möglichkeit während der Probezeit einen anderen Betrieb zu suchen (und zu wechseln) der eher bereit ist auf dich einzugehen? Natürlich nur als letzte Möglichkeit.

Als Tipp: Wenn du auf mehrere Beiträge gleichzeitig antworten möchtest, kannst du die Funktion "Mehrfachzitat" über das Plus nutzen, damit werden alle Beiträge gemeinsam zitiert. Und du darfst auch gerne den Teil eines Textes aus dem Zitat werfen, auf den du nicht beziehen willst. (Technisch möglich und sozial akzeptiert ) Verständlich, deswegen hatte ich nach einer Person deines Vertrauens gefragt. Ob der Integrationsfachdienst dir so richtig helfen will, oder nur einen weiteren Bearbeitungsfall sieht hängt im blödesten Fall vom Sachbearbeiter ab. Wenn... Dich kann man aber eben nicht behandeln wie den 0815 Standardazubi, bei dir muss man anders kommunizieren sowohl aktiv als auch passiv. Man muss ich - gaaaaanz schlimm - *böse Gruselgeräusche und Lichteffekte* auf dich einstellen!!! Da ist es natürlich einfach zu sagen "das wird nix, die können wir nicht brauchen, die passt nicht zu uns" Bedeutet die Dame vom Integrationsamt muss auch deinen Ausbilder ggf. in die Spur rücken. Dass es eben so ist, dass du bist wie du bist und er sich da auch darauf einlassen muss. Wenn ein Schwerbehindertenbeauftragter involviert ist, bist du dann auch besonders geschützt. Gerade was das Thema Kündigung angeht? Wenn man dem Ausbilder klar macht dass er dich nicht so einfach los wird, könnte ihn das motivieren sich etwas mehr ins zeug zu legen. Wobei "keine Diskussion" natürlich von exzellenter Führungsqualität zeugt... NICHT. Warum gibt es nur so viele unfähige Ausbilder??? Genau dieses.

Dann lass die unbezahlten Überstunden sein, lass dir die Bestehenden auszahlen und nutze die freien Ressourcen (Zeit + Geld) und eigne dir an was auf dem Markt verlangt wird. Und vor allem: Wenn du die Wahl hast zwischen "an dir arbeiten" sprich Skills erweitern und "unbezahlt für den Chef arbeiten" dann solltest du dringend deine Prioritäten gerade rücken.

Ich habe ein bisschen das Gefühl, dass dein(e) Ausbilder nicht weis/wissen wie man mit dir umzugehen hat. Für mich liest sich das ein wenig wie ein "Sheldon Cooper" (nicht böse gemeint): Fachlich und intellektuell durchaus mehr als nur gut dabei, Sozialkompetenz... Ausbaufähig wäre nett formuliert. Ich gehe mal davon aus, dass deine Ausbilder und Kollegen wissen, dass du anders tickst als "normale" (bitte nicht falsch verstehen) Menschen, aber nicht genau, wie sich das äußert? Dass man mit knapp 30 keine allzu große Lust auf einen Babysitter (aka Ausbildungsbegleitung) hat kann ich durchaus nachvollziehen. Hast du denn eine Person deines Vertrauens die für dich den "Übersetzer" in einem Gespräch spielen kann? Kannst du mit dieser Person (Partner, Elternteil, guter Freund...) ein Gespräch mit deinem Ausbilder führen, und ihm, ggf eben durch diese Person, erklären lassen was bei dir anders sein muss und warum du in manchen Situationen reagierst wie du reagierst, ohne dass das irgendwie böse/negativ gemeint ist? Dass es für dich noch mal wichtiger ist, dass du nicht alleine im Büro sitzt, weil... Mag für dich nun vielleicht alles eigentlich "überflüssig" und alles schon mal klar und verständlich (in deinen Augen) erklärt worden sein. Du sagst aber selbst, dass du die soziale Komponenten nicht kannst. Also nimm dir jemanden mit, bei dem du weißt, er kann dich verstehen, den anderen verstehen und vor allem, zwischen euch übersetzen.

Klugschei*er Habs korrigiert.

Kurzes Feedback: Die IHK lässt mich nun offiziell auf Azubis los Für alle die auch mit dem Gedanken spielen den Schein zu machen mal eine kurze Zusammenfassung wie die Prüfung bei mir ab lief: schriftliche Prüfung bestehend aus 70 Fragen (min 35 richtig um zu bestehen) Dauer 3h Zugelassene Hilfsmittel: Gesetzessammlung mit "Fähnchen", Markierungen und Querverweisen auf andere Paragrafen/Gesetze. Letzteres aber bitte unbedingt bei der eigenen IHK abklären!!! Bei mir gab es die Fragen "auf Papier", die Lösungen mussten dann auf einem extra Lösungsbogen eingetragen werden die Zeit fand ich mehr als ausreichend, ich bin in Summe 3 oder 4 mal über alle Fragen gegangen (IHK Fragestellung, kennen wir ja alle ) praktische Prüfung dank Corona durfte kein Azubi mitgebracht werden, daher war eine praktische Unterweisung nicht machbar, also dann eben eine Präsentation In Ermangelung von Ideen hab ich ein Konzept vorgestellt, in dem ich genau das was ich als praktische Unterweisung gerne gemacht hätte in der Theorie vorgestellt habe. In meinem Fall: statt einem mitgebrachten Azubi zu zeigen und zu erklären wie er eine Festplatte tauscht, habe ich den Prüfern erklärt, wie ich das meinem Azubi zeigen und erklären würde, und warum. Fachgespräch ging dann in die Richtung Haben Azubis auch Rechte? -> Ja, leider Welches sind die als Ausbilder wichtigen Gesetze -> BBiG, JuArschG, AGG, MuSchuG... Lustig ist die Reaktion, wenn man nach 5 gefragt wird, und das BBiG nicht mit aufzählt. "Führsorgepflicht" erwähnt, natürlich der Prüfer direkt drauf eingeschossen, also erklären dürfen was das bedeutet ... alles in allem Fragen die mit gesundem Menschenverstand und dem Wissen für die theoretische Prüfung machbar waren Worüber sich Mitprüflinge etwas geärgert haben, war dass im Theorieteil "so viel" Fragen rund um den Betriebsrat mit dran kamen. Also den, und die JAV unbedingt auf dem Schirm haben. Meine Vorbereitung auf die Prüfung war das Durcharbeiten eines Videokurses (Udemy), inkl. dem im Kurs inkludierten Skript und lernen mit Lernkarteikarten (auch vom Kursersteller). Im Gegensatz zum IHK Kurs muss man sich hier aber selbst mit seiner Gesetzessammlung auseinander setzen und die relevanten Paragraphen (nach denen fragt keiner, aber zum Finden und Nachlesen in der Prüfung) suchen und markieren. Zusätzlich hatte ich mir noch einen Satz "an die Prüfungsfragen angelehnte Fragen" besorgt, wegen weil Fragestellungen der IHK üben und so Mein Fazit: Wenn an sich prinzipiell ein wenig für die Thematik und auch die rechtlichen Hintergründe interessiert (und Gesetzestexte halbwegs lesen und verstehen kann) braucht einen teuren Vorbereitungskurs nicht unbedingt. Man muss halt deutlich mehr selber machen. Und Hilfe von dem ein oder anderen Forenteilnehmer hier schadet auch nicht. Danke noch mal, ihr wisst wenn ihr gemeint seid

Und du hast das Gefühl, dass die dich ausbilden wollen? Auch das Praktikum einer Umschulung fällt in die Rubrik "ausbilden" nicht "ausbeuten"... Und was wollen die in den 2 Jahren mit die machen, wenn sie dich nicht ausbilden wollen sondern erwarten dass du dir so Zeugs selbst beibringst? Was erwartest du denn von deinem Praktikumsbetrieb? Einfach nur Themen hinwerfen "da, mach mach dich schlau und mach mal" hoffentlich nicht. Dann kannst du auch einfach einen x-beliebigen Wikipedia Artikel zum Thema IT nehmen und diesen, alle verlinkten und auch dort wieder unterverlinkten Artikel durcharbeiten. Mit Ausbildung oder Umschulung hat das aber nichts zu tun. Ja und nein. Wenn ich herausfinden will ob jemand wissbegierig und lernfähig ist, dann kann ich ihn auch zu IT-fremden Dingen befragen um das herauszufinden. Wäre sowieso spannender: Wenn man das Thema mag, lernt man leichter, aber man wird nicht jedes Thema in der Ausbildung mögen. Also erklär mir lieber mal die "Gewinn und Verlustrechnung". Kaufmännischer Beruf, musst du für die AP auch wissen. 😛 Zum Thema Userprofile via robocpy, xcopy... synchron halten zu wollen: Kann man so machen, ist das halt scheiße. Dafür gibt es unter Windows die Geschichte mit Roamingprofilen. Da werden dann sämtliche Profildaten, inkl Registryeinträge, Drucker... "synchronisiert", und auch gelöschte Daten, nicht nur Zeug das neu dazu kam. Nur weil man ein Script nutzen kann, heißt das noch lange nicht, dass das der intelligente Weg ist.

"Das Subnetz umgestellt" bedeutet was genau? Von was nach was? Einfach nur die SNM von 255.255.255.0 auf 255.255.252.0 geändert ? Dann habt ihr irgendwo irgendwas vergessen, oder ein Gerät hat die Änderung nicht übernommen, lügt in der GUI/Konfgseite oder... Viel Spaß beim Suchen Warum macht man so einen Mist überhaupt? Wenn ein /24 nicht mehr reicht nimmt man noch eins dazu und zieht Geräte sinnvoll in das neue Netz/VLAN um. Abgesehen davon hat man dann schon vorher bei der Konzeptionierung geschlafen. Schritt 1 wäre mal die betroffenen Systeme neuzustarten und zu schauen wie es sich dann verhält. Schritt 2 wäre die Änderung rückgängig machen und gescheit machen, nicht pfuschen.

Berufstätige dürfen bis zu 450 Euro monatlich über einen Nebenjob dazuverdienen, ohne Steuern oder Sozialabgaben für die Einkünfte zahlen zu müssen. Quelle Die 9.744€ beziehen sich auf den Hauptjob, der Nebenjob ist bis 450€ steuerfrei, egal wie viel man im Hauptjob verdient.

Das Problem ist, dass sie beides beim selben AG machen möchte, was aber nicht geht. 1 AG = 1 Beschäftigungsverhältniss, egal wie man das auf dröselt. Dementsprechend 1.000€ Azubivergütung + 450€ Nebenjob = 1.450€, damit wird das Finanzamt beschworen und das holt sich seinen Teil. Weil es der selbe AG ist, einfach nur deshalb. Und ja, das ist so schon richtig, sonst könnten manche AG auf die Idee kommen statt einer Vollzeitkraft mit Lohnnebenkosten eine 3,6*450€ Kraft zu beschäftigen. Da ihr AG aber eine Nebenjob bei sich ja genehmigen würde, was spricht dagegen diesen wo anders anzutreten? Prinzipiell scheint der AG ja kein Problem damit zu haben.

Ich bin mir auch nicht sicher. Rein vom Antrag her würde ich erwarten dass du die bestehende Lösung (auch) gegen Baramundi oder Empirum antreten lässt. Kann ja sein, dass die Lösung dann nachher Ansible oder Puppet lautet, aber die dicken Fische im Bereich der Softwareverteilung würde ich nicht weglassen. Und - leider - auch heutzutage mit bedenken sollte man die Frage wie weit man ggf. schon mit Azure verbandelt ist bzw in den nächsten 12 Monaten sein wird. Dann müsste man auch einen Blick in Richtung Intune werfen. Wie gesagt - leider.

Also sind die Entwickler von Donnerstag früh (oder was so ein Entwickler halt früh nennt) bis Freitag Nachmittag durchgängig im Büro und arbeiten, bzw "arbeiten"? Also ~12h pro Person an Überstunden und klare Verstöße gegen sämtliche Auflagen zwecks Höchstarbeitszeit , Ruhezeiten etc.? Das alles für flüssige Gummibärchen, Papp-Pizza, eine Teilnehmerurkunde und vielleicht einem Kinogutschein in Höhe von 1/2 Stundelohn? Was passiert denn wohl, wenn einem der Entwickler auf dem Heimweg etwas passiert? Ein Unfall z.B.? Was genau macht die BG dann wohl mit dem Geschäftsführer? Lauf Forrest, lauf! Lauf...? This! Wir hatten beim alten AG auch mal eine einwöchige Schulung im Stammhaus. Der für uns zuständige GF hat an dem Freitagabend die komplette IT zum Essen und anschließend ins Varieté eingeladen. Da haben wir auch nicht "nein" gesagt. Keine Ahnung wie der Zuspruch beim Event "mal sehen wer das ihm zugeteilte Rack schneller ordentlich neu verkabelt hat" gewesen wäre, aber ich war zu bezweifeln dass da alle so bereitwillig dabei gewesen wären.