Septiron

Tipp: Die Kosten erschließen sich aus den veranschlagten xx Stunden die für das Projekt benötigt wurden, sowie den Stundenlohn der zu schulenden Mitarbeiter (vielleicht hast du es einmal eine halbe Stunde deinem Projektverantwortlichen oder Chef gezeigt). Evtl kommt noch ein Mitarbeiter hinzu der dir mal bei etwas kurz geholfen hat und und und. Natürlich darf auch gern etwaige verwendete Hardware aufgeführt werden (deine Internetseite hängt ja nicht in der Luft). Also den kurzen Absatz oben anpassen und dann vielleicht ne Tabelle: Ressource | Stundenzahl | Kosten / Stunde | Gesamt Azubi | 70 | 15 | 1050 Projektverantw. | 0,5 | 60 | 30 (Hardware | - | - | - ) Unterm Strich: 1080 Die Möglichkeit habe ich mir aus einer alten Dokumentation, die ich aus dem Internet gefischt habe, als Vorlage benutzt. Frau Edit sagt: Nichts ist umsonst!

Korrigiert mich bitte wenn ich mich irre, aber Kostenplanung kann man immer erstellen. Beispiel ich koste die Firma Drölf Euro pro Stunde. Ein Mitarbeiter der mir 2 Stunden was erklärt kostet der Firma Drölfzig Euro die Stunde (natürlich fiktiven Wert hier einsetzen, niemand von den Prüfungsabnehmern fragt Mitarbeiter XY ob die Gehaltsangabe stimmen). Ich zeig dir mal ein Beispiel aus der Punktetabelle der Prüfungsabnehmer die wir aus dem IHK Seminar gekriegt haben: Ressourcen und Ablaufplan: 10 Punkte wenn : Ressourcen umfassend angeführt, Termine und Kosten transparent, Ablauf klar und übersichtlich. 0 Punkte wenn: Ressourcen nicht erschließbar / genannt, Termine und Kosten fehlen / nicht sachgerecht, Ablauf nicht erschließbar dargestellt. Keine Ahnung ob es überall so ist, aber den Punkt denke ich kann man überall aufführen.

Hi, ich war auf einem IHK Seminar und uns wurde dort gesagt, dass man sich gut an der Dokumentationsbewertung der Prüfungsabnehmer orientieren kann. Ich persönlich werde es vermutlich so machen: 1. Ausgangssituation 1.1 Projektziele 1.2 Teilaufgaben 1.3 Abweichungen zum Projektantrag 1.4 Kundenwünsche 1.5 Projektumfeld 1.6 Prozessschnittstellen (Ansprechpartner, Ein-Ausstieg des Projektes) 2. Ressourcen- und Ablaufplanung 2.1 Personalplanung 2.2 Terminplanung 2.3 Kostenplanung 2.4 Ablaufplan 3. Durchführung und Auftragsbearbeitung 3.1 Prozessschritte 3.2 Vorgehensweise 3.3 Qualitätssicherung 3.4 Abweichungen 3.5 Anpassungen 3.6 Entscheidungen 4. Projektergebnisse 4.1 Soll-Ist-Vergleich 4.2 Qualitätssicherung 4.3 Abweichungen 4.4 Anpassungen 5. Fußnoten 6. Quellen Vielleicht passt dein Thema in das Inhaltsverzeichnis oder es hilft dir ein bisschen.