OkiDoki

M.E. ist das ganze Projekt fachlich nicht tief genug und du triffst zu wenig wirtschaftliche Entscheidungen. Die Zeitplanung bzw. die Struktur des Projektes finde ich ehrlich gesagt auch etwas "komisch". Mir fehlen hier einige wichtige Punkte wie z.B. die IST-Analyse, SOLL-Konzeption etc. Außerdem habe ich das Gefühl, dass du das Projekt unter 3. künstlich streckst um auf die 35h zukommen.

Ich glaube allesweg möchte damit fragen, ob du theoretisch auf die Stelle als Projektleiter vorbereitet wurdest oder ohne Kenntnisse diese Stelle bzw. Aufgabe übernimmst. Da jeder das Wort "Projekt" oder das was dahintersteckt anders definiert wäre es gut zu wissen wie groß das Projekt oder das Vorhaben eigentlich ist, bevor wir dich jetzt mit irgendwelche Tipps und Hinweise zuwerfen. Kannst du die folgenden Dinge grob einschätzen? Wie groß sind Aufwand und Dauer? Wie viele Personen arbeiten an dem Projekt? Ist es bereichsübergreifend? Ist es ein internes oder externes Projekt? Wie hoch ist das Budget in etwa? Ist es strategisch entscheidend für den Unternehmenserfolg? etc... Je nachdem wie diese Parameter ausfallen empfehlen sich unterschiedliche Methoden.

So wie hier beschrieben:

Was sind denn deine Lösungsansätze?

Hey Fisi2018, m.E. ist das zu wenig, da dies lediglich eine Klickorgie ist und keine Entscheidungen getroffen werden. Viele Grüße OkiDoki

Hey Dan96, ich denke das kannst du auch etwas einfacher darstellen. Grade in Prüfungssituationen wo wenig Zeit ist und die IHK sehr genau auf die Fragestellungen/Antworten achtet ist es ggf. einfach das UML Use Case Diagramm genau an die Aufgabenstellung anzulehnen d.h.: Kunde zu "Ferienhaus suchen" Kunde zu "Verfügbarkeit prüfen" Kunde zu "Reservierungsauftrag erstellen" - <<include>> - "erforderliche Daten eingeben" Vermieter zu "Ferienhaus einstellen" Vermieter zu "Ferienhaus reservieren" - <<include>> - "Reservierungsbestätigung an Kunden versenden" Alle anderen Verknüpfungen würde ich weglassen. Des Weiteren solltest du bei Fragestellungen darauf achten, ob die Systeme benannt sind. Wenn ja, solltest du ggf. noch den Systemkontext "System" durch die richtige Benennung ersetzen. Viele Grüße OkiDoki

https://blogs.technet.microsoft.com/askcore/2016/11/08/adobe-flash-support-on-windows-server-2016/

Generell gibt es noch die Möglichkeit eine E-Mail Appliance mit Sandbox zwischen die normale E-Mail Kommunikation zu hängen. Diese führt alle Dateianhänge einmal in einer VM aus und überprüft diese dahingehend auf Aktivität. Ist natürlich auch keine 100%ige Sicherheit kann aber im Gegensatz zum 0815 Virenschutz auch Viren mit unbekannten Signaturen abfangen vorausgesetzt natürlich es ist keine Logik enthalten um die Sandbox auszutricksen. EDIT: Sorry eben erst gesehen, dass der Thread ein Jahr alt ist.

ITIL lässt sich nicht mal eben so einführen und schon gar nicht nur für einzelne Bereiche wie das WLAN. Grundsätzlich sind mit der Einführung von ITIL verschiedenste Prozesse verbunden die global eingehalten werden sollten. Wenn du dich aber an dem Aufbau eines SLAs (Service-Level-Agreement) im Sinne von ITIL lang hangelst sollte zumindest die Beschreibung des Services "WLAN", unabhängig von allen ITIL Prozessen, in die richtige Richtung gehen.

Genau das meine ich. Was letztendlich für die Umsetzung deines Projektes am besten ist solltest du erst im Projekt evaluieren.

Hey, klingt für mich erstmal nicht ausreichend, da es sich mit Ausnahme der Auswahl der PDM-Lösung einfach nach einer riesigen Klickorgie anhört. VG

Hey, ich finde du hast alles sehr knapp beschrieben und solltest einige Dinge wie z.B. den IST-/SOLL-Zustand noch etwas ausformulieren. Des Weiteren fehlen in der Planungsphase meiner Meinung nach Themen wie Kosten-, Ressourcenplanung o.Ä. VG

Hey, finde ich soweit auf den ersten Blick auch ganz gut. Ich habe nur eine Anmerkung -> Sollte die Kosten-Nutzen-Analyse nicht vor Bestellung/Umsetzung erfolgen. Immerhin soll diese wiederspiegeln ob sich das Projekt überhaupt wirtschaftlich lohnt. Im Nachgang macht es meiner Meinung nach nicht mehr viel Sinn. Viele Grüße

Hey mjantk01, meiner Meinung nach steht in diesem Projekt schon viel zu viel fest. Du triffst keine wirtschaftlichen Entscheidungen, Produktauswahlen o.Ä. Des Weiteren würde mir persönlich eine Ressourcen- und Kostenplanung fehlen. VG OkiDoki

Ich bin seit März 2016 in der Fortbildung zum IT OP - Business Manager bei ManQ. Hier konnte ich die Erfahrung machen, dass man ziemlich früh Empfehlung für Bücher, Magazine, Websites etc. bekommt. Unterlagen wie z.B. alte Prüfung erhält man aber auch hier nicht. Grundsätzlich ist es aber möglich alte Prüfungen direkt bei der IHK zu erwerben: http://www.dihk-bildungs-gmbh-shop.de/no_cache/produkte/pruefungsvorbereitung/shop/detail/50/0/1/6---186///category/32.html#single-5b8ef7c355fca132 Grundsätzlich ist aber alles empfehlenswert was in Richtung von anerkannten Standards wie z.B. DIN 69901, ISO 21500, PMI/PMBOK, Prince2, Scrum, etc. geht. Des Weiteren kann ich euch projektmagazin.de empfehlen. Hier findet ihr eigentlich alles an Hard-/Softskills was für das Projektmanagement benötigt wird detailliert in Artikel beschrieben. VG

Hi Markus, ggf. solltest du mal die Einstellungen im Sicherheitscenter von Office überprüfen (Datei -> Optionen -> Sicherheitscenter). Hier können Einstellungen für bestimmte Dateitypen und Speicherorte vorgenommen werden. Vllt. reicht es schon aus, wenn du den Pfad an dem die Dateien liegen unter "Vertrauenswürdige Speicherorte" freigibst. MfG

Das Ganze ist mehr eine Installationsorgie statt ein Projekt. Du triffst keinerlei Entscheidungen und hast in deiner Zielsetzung schon ein Großteil des Soll-Konzepts enthalten. Alles in allem steht meiner Meinung nach schon zu viel fest. Du solltest vor der Erstellung des Soll-Konzepts bzw. der Planungsphase ggf. noch ein Gespräch mit deinem Auftraggeber mit einbeziehen um seine Wünsche und Randbedingungen innerhalb des Projekts zu erfahren. Im Nachhinein kannst du dann in der Planungsphase beispielsweise mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Betracht ziehen und vergleichen. Aufjedenfall sollte am Anfang noch nicht feststehen, wie du was, wann und wo installierst und wie das dann funktioniert.

@Detective123: Danke für deine Einschätzung, aber darum ging's gar nicht mehr die Frage an sich war schon einige Monate alt. Ich wollte nurnoch mal dazu schreiben was endgültig rausgekommen ist.

Falls noch jemand nach Vergleichswerten oder einem möglichen Einstiegsgehalt sucht. Es sind ca. 36k p.a. rausgekommen.

Hallo, da ich nächstes Jahr vorraussichtlich meine Ausbildung zum Fachinformatiker - Systemintegration abschließen werden, fange ich langsam an mir Gedanken über das zukünftige Gehalt zu machen. Ich weiß das ist vielleicht ein wenig voreillig, aber es interessiert mich dennoch brennend. Also kurz zu mir und dem Betrieb: Ich habe eine gute mittlere Reife und habe die Zwischenprüfung im Frühjahr überdurchschnittlich gut abgeschlossen. Ich denke zudem das mein Ausbilder sehr zufrieden mit mir ist und eine ziemlich hohe Chance besteht übernommen zu werden. Der Betrieb liegt in Schleswig - Holstein und stellt hauptsächlich Software her d.h. wir haben eine ziemlich große IT - Abteilung, wobei wir nur zu zweit in der Technik sind. Die Betrieb größe liegt zwischen 5 und 50 Mitarbeiten. Nun kurz zu meinen Aufgaben: Kunden-, Mitarbeiter- Support Netzwerk-, Serveradministration Rollouts Produkt Tests Entwicklung Wobei der Support, die Administration und die Tests den größten Teil einnehmen. Meinen Ausbilder und meinen Chef kann ich was das angeht sehr schlecht einschätzen, da das Gehalt in der Ausbildung ziemlich mau war. Das war so eigentlich alles was mir auf die Schnelle an Informationen einfiel. Ich hoffe ihr könnt mir helfe. Mit freundlichen Grüßen OkiDoki