is_simon

So! Nun noch einmal nachgearbeitet! evtl. gibt noch paar anregungen! rechtschreibung und kommasetzung ist noch nicht fehlerfrei... 3 Projektbeschreibung Ist-Analyse: Die Firma xxx GmbH ist ein international agierendes bbbaaa-unternehmen, welches natürlich auf einen einwandfreien Datenaustausch per E-Mail angewiesen ist um mit Geschäftspartnern, Außenstellen und im Unternehmen kommunizieren zu können. Hierbei laufen die Email Ein- und Ausgänge über einen IBM Server. Dieser befindet sich in unserer DMZ und verfügt eine 2 physische Netzwerkkarten, zusammengefasst zu einer logischen (Team). Diese sind über die Firewall mit unserem internen Firmennetz und dem öffentlichen Netzwerk verbunden. Für diese Hardware ist keine Wartungsverlängerung beim Hersteller (IBM) mehr möglich. Aus diesem Grund soll nach einer geeigneten, neuen Hardwarelösung mit Betriebssystem gesucht werden. Soll-Konzept: Die Hardware soll auf den neuesten Stand der Technik sein. Es ist ein Raid System für die physikalische Daten- und Systempartition gefordert. Die Netzwerkanbindung wird über zwei 1Gbit Ethernet-Netzwerkkarten realisiert. Zusammengefasst wird die neue Hardware mit Einbauschienen in ein vorhandenes 19“ Rack mit Kabelmanagement eingebaut. Die Wartung ist möglichst mit einem SLA 24x7x4 (Service Level Agreement) abzudecken, welches eine Reaktionszeit des Herstellers innerhalb von 4 Stunden, 7 Tagen, 7 Tage die Woche sicherstellt. Die Wahl des Betriebssystems fiel auf Windows Server 2008 R2 64 Bit, da die vorhandene IBM Dominosoftware zur Verwaltung der Lotus Notes Umgebung beibehalten werden soll und die gleichen Aufgaben und Dienste der alten Umgebung übernehmen soll. Diese Umgebung wird ebenfalls von unserer Antivirus-Software geschützt, welche noch vor den ersten Tests installiert wird. Nach Installation des Betriebssystems wird die Dominoserverversion 8.5.3 installiert und im Blick auf unsere Unternehmensanforderungen konfiguriert. Nach erfolgreicher Einrichtung des Basissystems und werden die vorhanden Daten, welche auf unserem IBM i5 AS400 Server liegen, auf das neue System migriert. Die Einbindung in den Echtbetrieb wir du einem vorher vereinbarten Termin realisiert. Die Herausforderung liegt hier bei der reibungslosen Umstellung und möglichst geringen Beeinträchtigungen des laufenden Betriebs. Es muss ein passender Zeitpunkt gefunden und die nötigen Vorbereitungen getroffen werden um das System offline zu nehmen ohne wichtige betriebliche Prozesse zu unterbrechen. Bei dem Test der neuen Umgebung wird die Verbindung zwischen öffentlichem Netz und unserem Firmennetzwerk geprüft. Die Verwaltung der Lotus Datenbanken und die Anbindung dieser zu unseren Clients müssen ebenfalls fehlerfrei funktionieren. Nach erfolgreicher Migration löst der neue Server die alte Produktivumgebung ab. Diese soll dann fachgerecht Entsorgt werden. Projektziele: Ziel des Projekts ist die Sicherstellung und Aktualisierung eines Lotus Domino Servers um eine ausfallsichere Arbeitsumgebung aufrecht zu erhalten. Dies hat gerade in einem internationalen Unternehmen höchste Priorität. 4 Projektumfeld Die IT-Abteilung der xxxxxxx GmbH betreibt seit 1999 eine „Lampertz Sicherheitszelle“ in der der die relevanten Netzwerkkomponenten installiert sind. Hier befinden sich 5 physische Server. Des Weiteren laufen auf diesen physikalischen Servern insgesamt 30 virtuelle Maschinen. Der verwendete E-Mail Server ist ein IBM x-Series 345 (19“ Einschub) der seit 19.12.2003 im Betrieb ist und ausgetauscht werden muss. Zusammengefasst gibt es ca. 220 Arbeitsstationen die über mehrere Switche und Etagen- bzw. Unterverteiler auf die Lotus Domino Datenbank zugreifen. Gesichert wird die Internetanbindung (10Mbit von Telekom) durch einen Astaro Firewall-Cluster. 5 Projektphasen mit Zeitplanung 1. Ermittlung des Ist-Zustandes (1 h) 2. Erstellung des Soll-Konzepts (1,5 h) 3. Projektplanung (2,5 h) 4. Material- und Ressourcenbeschaffung (2,5 h) 5. Projektdurchführung 5.1 Installation des Servers (1,5 h) 5.2 Installation der Domino-Umgebung (4 h) 5.3 Installation der Sicherheits- und Unternehmenssoftware (2 h) 5.4 Testen der neuen Hard- und Software (2,5 h) 5.5 Umstellungsszenario festlegen und testen (3,5 h) 5.6 Austauschen der Hardware zum geplanten Termin (1 h) 5.7 Prüfung des Projektergebnisses: Soll-/Ist-Analyse (2 h) 6. Projektabschluss und Abnahme (2 h) 7. Projektdokumentation (9 h) 6 Dokumentation zur Projektarbeit 1. Inhaltsverzeichnis 2. Angaben zum Betriebsumfeld 3. Ist-Zustand 4. Soll-Zustand 5. Ablauf- und Ressourcenplanung 7. Kostenanalyse 8. Projektdurchführung 9. Funktionsprüfung und Qualitätskontrolle 10. Soll - / Ist - Analyse 11. Projektabnahme 12. Fazit 13. Anhang

hi, natürlich wird in diesem fall das rad nicht neu erfunden! aber es handelt sich doch um eine typische aufgabe für integratoren...

Hallo, wäre sehr nett wenn ihr mir noch ein paar tipps geben könntet! Gruß Simon Bezeichnung: Installation eines Servers auf einer neuen Hardware mit anschließender Migration eines Dominoservers. Projektbeschreibung: Bei der Firma xxxx laufen die Email Ein- und Ausgänge über einen Server in der DMZ. Diese Hardware bekommt vom Hersteller IBM keine Wartungsverlängerung mehr. Es soll nach einer geeigneten neuen Hardware mit neuem Betriebssystem (BS) gesucht werden, auf die der vorhandene Virenscanner, Dominoserver und diverse andere Anwendungen installiert werden muss. Anschließend wird die Konfiguration des vorhandenen Dominoservers auf den neuen migriert. Hierbei ist es wichtig, dass alle Einstellungen übernommen werden. Nach einer erfolgreichen Testphase löst der neue Server den alten im Produktivsystem ab. Ist-Zustand: Die momentane Hardware von IBM wurde mit einem Windows 2003 Server und dem Dominoserver der Version 8.5.3 installiert. Dieser Server ist über zwei Netzwerkkarten am Netzwerkswitch der DMZ unserer Firewall angeschlossen. Bei der letzten Wartungsverlängerung teilte uns die Firma IBM mit, dass es nach Ablauf dieser keine neue mehr geben wird. Die Hardware hat den END-OF-LIFE Zyklus erreicht. Soll-Konzept: Die neue Hardware übernimmt mit dem neuen Betriebssystem und dem gleichen Dominoserver die Aufgaben und Dienste der alten Hardware, welcher nach einer erfolgreichen Testphase abgeschaltet und fachgerecht entsorgt wird. Projektdurchführung: - Auswahl, Angebot und Kauf der Hardware und des Betriebssystems (BS) - Installation und Konfiguration der Hardware, des BS, des Dominoservers, des Virenscanners und weiterer Anwendungen. - Anbindung an die DMZ festlegen und konfigurieren (Achtung: eventueller IP-Adressenkonflikt). Neue Hardware muss die alte IP-Adresse übernehmen. - Umstellungsszenario festlegen und testen - Ausfallzeiten für die Umstellung festlegen und bekannt geben - Umstellung durchführen - alte Hardware abschalten und entsorgen Projektabgrenzung: - Die Firewallregeln für diesen Server in der DMZ sind vorhanden und müssen nicht geändert werden, da die neue Hardware die gleiche IP-Adresse wie die alte bekommt. Eventuelle Regeländerungen oder -anpassungen während der Testphase sind nicht Bestandteil dieses Projektes - Die Wahl des Virenscanners und des Dominoservers ist vorgegeben und ist nicht Teil dieses Projektes - Das neue Betriebssystem wird nicht mit dem alten BS verglichen. Es ist nicht relevant, welche Vorteile das neue BS gegenüber dem alten hat Projektphasen: 1. Ermittlung des Ist-Zustandes (1 h) 2. Erstellung des Soll-Konzepts (1,5 h) 3. Projektplanung (2,5 h) 4. Material- und Ressourcenbeschaffung (2,5 h) 5. Projektdurchführung 5.1 Installation des Servers (1,5 h) 5.2 Installation der Domino-Umgebung (4 h) 5.3 Installation der Sicherheits- und Unternehmenssoftware (2 h) 5.4 Testen der neuen Hard- und Software (2,5 h) 5.5 Umstellungsszenario festlegen und testen (3,5 h) 5.6 Austauschen der Hardware zum geplanten Termin (1 h) 5.7 Prüfung des Projektergebnisses: Soll-/Ist-Analyse (2 h) 6. Projektabschluss und Abnahme (2 h) 7. Projektdokumentation (9 h) Inhalt der Projektdokumentation: 1. Inhaltsverzeichnis 2. Angaben zum Betriebsumfeld 3. Ist-Zustand 4. Soll-Zustand 5. Ablauf- und Ressourcenplanung 7. Kostenanalyse 8. Projektdurchführung 9. Funktionsprüfung und Qualitätskontrolle 10. Soll - / Ist - Analyse 11. Projektabnahme 12. Fazit 13. Anhang