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Ok, dann werd ich einfach in die Projektplanung schreiben, dass die Kosten für Software/Hardware noch nicht bekannt sind und ich später nochmal darauf eingehe...in welchem Punkt könnte ich das denn dann einfließen lassen? Und dein Einwand mit den Personalkosten ist gut. Da wir das innerhalb der Firma regeln können wir die Personalkosten eh nicht so aufschlüsseln weil ich ja kein Angebot schreibe.

Hi, danke für deine Antwort. Die Frage ist halt einfach, ob man das machen kann oder nicht! Ich schreibe eine gewonnene Erkenntnis in der Projektplanung (die ja zeitlich vor der Durchführung liegt) was aber erst ab der Durchführung abgeschlossen ist. Oder sollte ich die Kostenaufstellung in der Projektplanung weg lassen und erst nach der Durchführung nochmal aufgreifen? Das Produkt ist im Übrigen für mein Unternehmen selbst! Welcher ja aber im Prinzip dann auch mein Kunde ist. Und Personalkosten sind auch Kosten, welche entstehen, wenn ich Mitarbeiter damit beauftrage zb etwas zu bestellen oder sie mich bei einem Prozess unterstützen. Für die Zeit entstehen ja schließlich auch Kosten (denn die arbeiten ja nicht umsonst! )

Hallo Community, ich bin gerade dabei meine Projektdoku zu schreiben und habe eine kleine Frage. Kurz zum Hintergrund. Ich habe als Projekt die Installation einer neuen Faxsoftware mit Integration in Exchange. Da es auf dem Markt unzählige Anbieter gibt wurde mir aufgetragen dieverse Anbieter zu vergleichen. Und um genau diesen Vergleich geht es: An welcher Stelle in der Doku sollte ich eurer Meinung den Vergleich anbringen? Erst ab der Druchführung als ersten Punkt? Aber die Kostenaufstellung kommt schon früher. Soll ich da den Vergleich mit einbringen? Er gehört eigentlich zur Durchführung. Oder stell ich den Produktvergleich in den Teil, in dem ich das Projekt beschreibe? Auf der Seite der IHK gibt es eine Beispieldoku (Vergleich Backup-Software), bei der es genau den gleichen Fall gibt. Dort kommt der Produktvergleich erst ab Punkt 3 "Durchführung", aber bereits in Punkt 2 "Softwarekosten" ist die "Gewinner"-Software aufgeführt. Bin jetzt etwas unschlüssig darüber, was ich machen soll. Kurz meine (vorläufige) Gliederung: Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 2 1. Projektbeschreibung 3 1.1 (Firma vorstellen) 3 1.2 Hintergründe des Projektauftrages 3 1.3 Geplante Ziele des Projektes 3 1.4 Durchführung der Ist-Analyse 4 1.5 Ausarbeiten des Soll-Konzeptes 4 1.6 Prozessschnittstellen 4 2 Projektplanung 5 2.1 Personalplanung 5 2.2 Ressourcenplanung 5 2.3 Kostenplanung 5 (hier würde ich schon die Kosten aufführen) 3 Durchführung 6 (hier kommt der Produkt (mehr hab ich noch nicht) Link zur Beispieldoku: http://www.stuttgart.ihk24.de/linkableblob/961342/.7./data/ProjektdokumentationIT_AP-data.pdf;jsessionid=F0C28B2E9972848DA195D09D2E4466C0.repl20 Viele Grüße