Hallo zusammen,
ich mache momentan eine Ausbildung zum Fachinformatiker Systemintegration.
Da mein Antrag nun zum zweiten Mal abgelehnt wurde, hoffe ich das ich von euch einige Tipps und Verbesserungsvorschläge erhalten kann.
Bei der ersten Ablehnung: "Bewertung einer vorgeschriebenen Lösung nicht möglich!
Alternativen mit entsprechender Entscheidungsmatrix sind herauszuarbeiten. Bewertbare Eigenleistungen sind darzustellen!"
Beim zweiten Mal: "Dies ist ein Arbeitsauftrag und kein Projekt. Es sind keine bewertbare Eigenleistungen erkennbar. Alternativen mit entsprechender Entscheidungsmatrix wurden nicht berücksichtigt."
Ich habe mich jetzt schon bemüht, die bemängelten Punkte zu verbessern und würde mich über eine Bewertung eurerseits freuen. Der Antrag muss bis morgen Abend in das Online-Portal eingestellt sein.
Ich danke euch schon mal für eure Hilfe.
Viele Grüße
Die IHK sieht folgendes Format für den Antrag vor:
Thema:
Evaluierung und Umsetzung eines geeigneten Konfigurationsmanagements
Projektbeschreibung:
Während eines internen Meetings kam das Thema - Konfigurationsmanagement - zur Sprache.
Wir diskutierten darüber, was das System in unserer Firma erfüllen muss. Meine Vorschläge
dazu waren cfengine 3, Chef, Puppet und eine Eigenentwicklung, die Ich in meinem Projekt
evaluieren werde. Da sich meine Vorschläge als geeignet für unsere Firma herausstellten,
erhielt ich die Leitung das Projekt zu planen und umzusetzen.
Hierbei spielen Übersichtlichkeit, eine einfache Syntax, leichte Administrierbarkeit und
Plattformunabhängigkeit eine große Rolle. Nach der erfolgreichen Abnahme durch meinen
Projektbetreuer werde Ich das evaluierte Konfigurationsmanagement in die produktive
Umgebung integrieren.
Das Ziel eines Konfigurationsmanagements ist es die Administration erheblich zu erleichtern, da
die Verwaltung per Hand ein enormer zeitlicher und organisatorischer Aufwand ist. Ebenfalls ist
bei Zentraler Verwaltung aller Konfigurationsdateien eine gezielte Dokumentation gegeben. Mit
Hilfe eines Konfigurationsmanagements lassen sich die Konfigurationsdateien an einer
zentralen Stelle speichern und von dort an alle im System registrierten, sowohl Unix als auch
Windows-basierte Server, verteilen. Es lassen sich Dienste, wie z.B. ssh, yum, apt, ldap, ntp
etc. einheitlich konfigurieren. Außerdem ist es möglich Befehle auf den verbundenen Servern
durch das Tool ausführen zu lassen. Man kann zum Beispiel alle verwalteten Systeme über die
Paketverwaltung updaten oder bestimmte Dienste stoppen und einen Dienst nach dem
Einspielen der neuen Konfiguration neu starten.
Ich werde das Projekt auf einer virtuellen Server Umgebung auf einem der im Rechenzentrum
vorhandenen VMWare ESXi Server durchführen. Als Betriebssystem wird der Firmenstandard
CentOS 6 verwendet. So benötige ich nur meinen Arbeitsplatz PC, VMware vSphere zur
Erstellung und Verwaltung der virtuellen Maschinen, sowie die SSH Client Software VanDyke
SecureCRT.
Dies ist ein internes Projekt, wobei die ABC AG meinen Auftraggeber darstellt.
Projektumfeld:
Die ABC AG wurde im Jahr 2002 von O. W. gegründet. Die Firma
beschäftigt zur Zeit 21 Mitarbeiter, davon 4 im Operativen Betrieb zur Wartung von ca. 100
Serversystemen und dessen Infrastruktur.
Das Hauptprodukt ... ist ein von vielen Kunden, [...] erfolgreich eingesetztes Handelssystem.
Das Projekt wird in den Räumen der ABC AG in ... durchgeführt.
Mein Arbeitsplatz verfügt über die notwendigen Ressourcen um eine Testumgebung
aufzubauen.
Zeitplanung:
Planung (5 Std.)
- Erstellung des Projektauftrags (1 Std.)
- Evaluierung eines geeigneten Konfigurationsmanagements (2 Std.)
- Erstellung des Soll-Konzepts (2 Std.)
Durchführung (14 Std.)
- Konfiguration virtueller Maschinen und Installation von CentOS 6 (2 Std.)
- Installation und Konfiguration der Konfigurationsmanagement Software (3 Std.)
- Einrichten des SVN Repositories und Integration (2 Std.)
- Erstellung neuer Module für das evaluierte Konfigurationsmanagement (7 Std.)
Qualitätssicherung (4 Std.)
- Anfertigung eines Fehlerprotokolls (1 Std.)
- Testlauf anhand des angefertigten Protokolls (2 Std.)
- Fehlerbehebungen (1 Std.)
Abnahme (2 Std.)
- Vorbereitung eines Handouts (0,5 Std.)
- Einweisung in Bedienung (1 Std.)
- Übergabe des Systems und Kundendokumentation (0,5 Std.)
Dokumentation (9 Std.)
Pufferzeit: 1 Std.
Dokumentation zur Projektarbeit:
- prozessorientierter Projektbericht
- Ist-Analyse
- Soll-Konzept
- Testprotokoll
- Abnahmeprotokoll
- Kundendokumentation
Präsentationsmittel:
- Laptop
- Beamer
(- Folien)