Hallo Leute,
bis zum Ende des Monats muss ich meinen Projektantrag abgeben.
Ich wollte mal nach euren Meinungen fragen, was ihr von meiner bisherigen Version haltet.
Vor allem bei den Anlagen bin ich mir nicht sicher. Dort kann ich halt im Webinterface pdf´s hochladen, aber was?
1 Thema der Projektarbeit
Planung und Migration eines Microsoft Windows Server 2012 Foundation in ein bestehendes
Kundennetzwerk um den überholten Microsoft Windows Server Small Business 2003 abzulösen.
2 Geplanter Bearbeitungszeitraum
Beginn: 19.02.2015
Ende: 15.04.2015
3 Projektbeschreibung
Ziel ist es den alten Domänencontroller mit Windows Server Small Business 2003 einer Firma in
XXXXX durch einen neuen perfomanteren Server 2012 R2 Foundation auszutauschen.
Notwendig wird die Umstellung, da der alte Server zu viel Energie verbraucht und der Support
für das Serverbetriebssystem seitens Microsoft eingestellt ist.
Der SBS2003 fungiert desweiteren auch als Domänencontroller, DHCP und DNS Server.
In dem Active Directory gibt es zwei Benutzer, die an zwei PC-Arbeitsplätzen arbeiten.
Gedruckt wird über zwei USB Drucker, die an dem Server mit USB A/B Kabeln angeschlossen
sind und für die Rechner freigegeben sind.
Der Empfang und Versand der Mails wird derzeit über den Exchange 2003, der in dem
Betriebssystem enthalten ist, sicher gestellt.
Es ist ein Bandlaufwerk der Firma Tandberg verbaut. Auf LTO3-Tapes werden momentan Daten
durch das Backupprogramm ArcServe Small Business 11.5 gesichert.
Vor Stromausfällen werden Server und der Gigabitswitch, der derzeit mit den Gigabit-NIC’s im
Netzwerk verbunden ist, durch eine unterbrechungsfreie Stromversorgung geschützt, welche
dem Kunden vorerst auch mit dem neuen Server erhalten bleibt.
Über die Anforderungen des Kunden, dem Hersteller der Branchen- und Backupsoftware wurde
das Betriebssystem und wird die Hardware des Servers ausgewählt. Durch einen Partnerstatus
mit Microsoft und Fujitsu werden Server und Betriebssystem bezogen.
Es gilt herauszufinden, welches RAID-Level auf dem Server eingerichtet wird und wie es
partitioniert wird, dass optimale Kapazität, Geschwindigkeit und Sicherheit gegeben sind.
Auf dem neuen Server wird dann das neueste MS Server 2012 R2 Foundation installiert.
Er soll als Domänencontroller die Funktionen des alten Geräts übernehmen.
Die servergespeicherten Profilinhalte und Freigaben werden vom alten Server übernommen.
Das Backupprogramm Arcserve, das durch den Wartungsvertrag bezogen wird, sichert nun
nach Einbau eines RDX Laufwerk von Tandberg und der Konfiguration des Sicherungsintervalls
jede Nacht.
Aus Kostengründen wird eher zu einem RDX anstatt zu einem LTO-Laufwerk tendiert.
Der Exchangeserver wird durch die Cloudlösung Exchange Server 2013 ersetzt um den
Empfang der Mails sicher zu stellen.
Die Mails auf dem Exchange werden gesichert, damit kein alter Schriftverkehr verloren geht.
Der Installationsaufwand der Branchensoftware MOSâ€aik wird von dem Hersteller Moser durch
den Wartungsvertrag mit dem Kunden über dessen Fernwartungssoftware geleistet.
Die beiden Clients in der Domäne sind mit Windows 7 installiert.
Es wird ein neues MS Office 2013 auf den Clients installiert, da mit Office 2010 und Exchange
Server 2013 einige Funktionen nicht genutzt werden können oder Probleme machen.
Die Clients werden für den Betrieb mit dem neuen Serversystem konfiguriert.
Die Funktionalitäten werden getestet und eventuell auftretende Probleme behoben.
Anschließen werden die Nutzer eingewiesen.
Für die Anschaffung der Hard- und Software soll eine Analyse hinsichtlich ihrer Kosten und dem
daraus entstehenden Nutzen erstellt werden.
4 Projektumfeld
Die XXXX in XXXX betreut überwiegend mittelständische Unternehmen am
Niederrhein bei der IT-Strategieberatung und hat sechs Mitarbeiter. Darunter fallen auch
Bereiche wie die Lieferung von Hard- und Software, die Projektplanung und –durchführung, die
Systemintegration, Wartung und Schulung.
Der technische Schwerpunkt liegt hierbei bei der Erarbeitung von Serverlösungen für Kunden
unter Betrachtung der vorhandenen IT-Infrastruktur in ihrer Gesamtheit.
Der Kunde, der das Projekt beauftragt hat, ist ein Dienstleister aus Wesel rund um den Bereich
Bau- und Industriemaschinen sowie Anbieter für professionelle Garten- und Forstgeräte.
Es gibt zwei Geschäftsführer in der Verwaltung und Beratung mit zwei PC-Arbeitsplätzen und
eine Reihe von Technikern, die Maschinen reparieren und warten.
5 Projektphasen mit Zeitplanung
1. Projektplanung 6 Stunden
Gespräche mit dem Kunden 1
Ist-Analyse erstellen 2 Stunden
Soll-Konzept erstellen 2 Stunden
Evaluierung geeigneter Hardware und Betriebssysteme 1 Stunden
2. Projektdurchführung 18 Stunden
Prüfung, Installation und Konfiguration der Hardware 8 Stunden
Backup Installation und Konfiguration 3 Stunden
Konfiguration der Clients für die neue Domäne, Mails etc. 3 Stunden
Support Vorort für Branchensoftware 1 Stunde
Testlauf 2 Stunden
Abnahme des Projektes 1 Stunden
3. Projektabschluss 9 Stunden
Ausarbeitung und Zusammenstellung der Dokumentation 8 Stunden
Übergabe 1 Stunde
Puffer 2 Stunden
6 Dokumentation zur Projektarbeit
Deckblatt
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
o Projektbeschreibung
o Projektumfeld
o Projektziel
Hauptteil
o Ist-Analyse
o Soll-Konzept
o Projektstrukturplan
o Hard und Software-Evaluierung
o Projektdurchführung
o Qualitätskontrolle
Abschluss
o Dokumentation
o Übergabe
o Nutzereinweisung
o Fazit
Anhang
o Projektstrukturplan
o Projektablaufplan
o Kostenkalkulation
o Glossar
o Quellenverzeichnis
7 Anlagen
keine
8 Präsentationsmittel
Beamer und Notebook
Über Feedback würde ich mich freuen
Gruß
Die Keksmafia