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mylurid

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Alle Inhalte von mylurid

  1. Ich werf mal die Valco VMK20 in den Raum.. preislich etwas über den 80€ , aber ich denke da sollte man lieber noch etwas aus der eigenen Tasche drauflegen, wenn der AG da nicht mitmachen möchte..
  2. Ich hab vorletzte Woche am CISM Intensivkurs teilgenommen. Und das intensiv ist wirklich wörtlich zu nehmen. Training/Schulung von 9-18 Uhr (mit Pausen und Mittagessen dazwischen). Und dann war's bei mir von 19 - 22/23 Uhr nochmal aufarbeiten der Tagesinhalte und abarbeiten von Testfragen. Waren dann circa 1050 Testfragen an 3,5 Abenden. Also alles sehr, sehr anstrengend. Am letzten Tag waren nochmal 4 Stunden Training und dann 4 Stunden Zeit für die Prüfung. Vom Inhalt her geht es total um die ISACA Methodology und wie man CyberSecurity als Ganzes in einer großen Company einbindet und effektiv umsetzt. Und immer wieder gibt es dann Referenzen zum Thema COBIT.
  3. Ich stand vor ein paar Jahren vor der gleichen Entscheidung. Eigentlich hatte ich schon einen Vertrag unterzeichnet und war auch so gut wie weg. Dann kam eine andere Firma, bei der ich mich auch beworben hatte und lud zum Gespräch ein. Da ich an diesem Tag etwas in der Nähe zu erledigen hatte, bin ich in und hab's mir angehört. Und was soll ich sagen - das Angebot war nochmal deutlich attraktiver, als das vorherige und so musste ich Firma Nummer 1 noch absagen.. Der Personaler war nicht erfreut, aber ich hab auch gesagt: "Klar kann ich bei euch anfangen und am Tag 1 direkt die Kündigung abgeben.. aber da haben wir beide nichts davon." Es lief dann auf eine Aufhebung des Vertrages hin und dann war's gut.
  4. https://www.amazon.de/Nighthawk-SIM-Karte-sicherer-Anbieter-freigeschaltet/dp/B08HWRYVH5 Netgar Nighthawk M5 mit SIM-Karte von Freenet FUNK und unbegrenztem Datenvolumen. Nutze ich auch für's Camping und funktioniert für mich ziemlich gut. Wobei FUNK nur LTE anbietet und kein 5G. Aber da könntet ihr ja auch einen anderen Anbieter wählen.
  5. Alles richtig gemacht!
  6. Richtig. Aber ich kann das klar und direkt kommunizieren, dass das kein Zustand ist. Und ich würde niemals auch nur 1 Minute länger arbeiten um irgendetwas fertig zu bekommen, wenn die Hardware daran schuld wäre. "Sorry Chef, aber mit moderner Hardware wäre das heute schon fertig geworden. Leider kompiliert das Notebook immer noch. Ich mache dann nach dem Wochenende weiter" Solche Verzögerungen kosten den AG mehr Geld, als wenn er dir gleich ein vernünftiges Werkzeug gegeben hätte. Nichts anderes ist ein Notebook für einen ITler. Du lässt doch auch keinen KFZler Reifen wechseln mit nem Radkreuz. Auch wenn das theoretisch machbar ist. Gutes Werkzeug, gute (und schnelle) Arbeit.
  7. Wenn mein AG mir schlechtes/altes/abgenutztes Werkzeug zur Verfügung stellt, zeigt das für mich ein Stück weit die Wertschätzung gegenüber meinen Mitarbeitern. Lieferprobleme sind das eine, aber andere Firmen bekommen das auch hin, selbst als die Lieferengpässe noch gravierender waren. Da muss man besser planen. Bei uns hast du im Standard die Auswahl aus 3 Windows Laptops (Dell) und 3 Apple Laptops. Und du hast die Möglichkeit weitere Peripherie dazu zu buchen. (Monitor, Dockingstation, externe Festplatte etc.) Mit nem 4-5 Jahre alten Notebook mit 8 GB RAM würde ich nicht arbeiten..
  8. So tief steck ich da nicht drin, als das ich eine Bewertung zu EC Council abgeben könnte. Grundsätzlich ist die ISACA auch ne gute Anlaufstelle für IT Sec Zertifikate. Allerdings bieten sie nichts für Incidnet Handling.. zumindestens hab ich auf die schnelle nix gesehen.
  9. In einem solchen Arbeitsumfeld wird dir niemand, niemals, jemals etwas Respekt und Wertschätzung für deine Arbeit zukommen lassen. Das könnte selbst ein fürstliches Schmerzensgeld nicht rechtfertigen. Lauf so schnell du kannst.
  10. Unsere US/Kanadischen Kollegen aus dem Incidentteam gehen meistens auf diese beiden Zertifikate.. https://www.eccouncil.org/train-certify/ec-council-certified-incident-handler-ecih/ https://www.giac.org/certifications/certified-incident-handler-gcih/
  11. Machst du immernoch Cobol oder willst du davon weg kommen? So blöd es auch klingt, aber Cobolentwickler sind immer noch sehr gefragt und selten. Da könntest du - easy - mit 90.000€ ins Rennen gehen bei den richtigen AGern. Das würde ich so unterschreiben. Vielleicht etwas mehr, aber nach einer "gut" dotierten .NET Entwicklerstelle sieht das nicht aus.
  12. Wie oft habt ihr Abstimmungsmeetings (bzw. Dailymeetings) und wann fangen eure Meetings frühestens an? Kommt immer auf die Position an, die du bei uns begleitest. In der Regel liegen die Termine zwischen 9-17 Uhr. Manchmal früher oder aber auch später (wenn APAC oder USA dabei sind). - Wieviel Urlaubstage verplant der AG ? (Brückentage, Weinachtszeit, ... ) Keine. 30 Tage zur freien Verfügung. - Könnt ihr Überstunden aufbauen und ganze Tage frei nehmen? Nein. - Wieivel Urlaub müsst ihr 24.12 und 31.12 nehmen (wenn ihr da frei haben wollt)? Jeweils 0,5 Tage - Wie oft dürft ihr im Home Office arbeiten? Nach belieben. Keine Anwesensheitpflicht im Büro, auch wenn es ab und an gerne gesehen wird.
  13. Kannst du ja auch erstmal machen.. und dann dich aus einem unbefristeten Verhältnis weiter bewerben.
  14. Fall 1) geht nicht. Du kannst remote Commands ausführen, aber eine GUI bekommst du dann nicht zurückgemeldet. Probiere die Installation mit einer .msi Datei. Das sollte funktionieren. Fall 2) Test deine Scripte erstmal lokal.. wenn es lokal klappt, dann sollte es auch remote kein Problem sein.
  15. Macht euch nicht kleiner als ihr seid 🙂 Habe genügend Leute kennengelernt, die haben nichts drauf außer große Reden schwingen, selbstbewusstes Auftreten und sind damit in Positionen gelangt, wo sie niemals hätten sein dürfen..
  16. Bei uns ist das mit 100% zwar theoretisch möglich, aber auch nicht immer so gerne gesehen. Es gibt halt einige Themen und Sachen die macht man lieber vor Ort und das sollte auch so bleiben. Ich kann mir mittlerweile aussuchen WO ich arbeiten möchte.. das läuft bei mir zu 90% im Home Office. Wenn ich aber ein langes WE in Berlin oder so mache, könnte ich auch einfach dort ins Büro gehen oder dort mobil arbeiten. Gehalt hat sich bei uns dadurch nicht verändert. Weder positiv noch negativ. Außerdem richtet sich das Gehalt in der Regel nicht nach deiner Ausbildung, die du mal gemacht hast, sondern an der Tätigkeit, die du verrichtest und den Mehrwert du den deiner Firma bringst.
  17. Ich würde da nicht überlegen. Bin auch aus dem ÖD in die Wirtschaft gewechselt und bereue es zu keiner Zeit. Zeit ist Geld. Und deine Lebenszeit ist begrenzt. Wenn du wir mehr wert bist - go for it. Ich würde vermuten, dass du bei uns mit deinen Skills bestimmt 70k+ bekommen solltest. Ganz easy.
  18. Wenn ich die Wahl hätte, würde ich da einen großen Bogen drum machen. Für mich wäre das aus den oben genannten Gründen nichts.
  19. Ich würde ja sagen, dass mein AG mit Sitz in Bremen noch Leute sucht.. aber ich bin mir unsicher, ob wir das wollen würden 🙃
  20. @Whitehammer03 Das mit der Gehaltsumwandlung ist bei uns aktuell auch noch der Fall. Ich bin da zwiegespalten. Bei uns ist der Betrag festgeschrieben der umgewandelt wird. Wenn ich mein Auto nach der Laufzeit abgebe bekomme ich automatisch das Gehalt wieder on top. Ich werde ja nicht gezwungen ein Auto zu nehmen, steht mir ja frei. Unterm Strich ist es vermutlich realtiv egal, wenn ich das Gleiche Auto privat lease oder über die Firma.. dürfte sich am Netto nicht viel ändern (habe das mal grob gerechnet). Allerdings hab ich beim Firmenwagen den Vorteil, dass ich deutlich weniger Arbeit und Risiko habe. Im Moment passt das für mich. Kann sich allerdings irgedwann ändern. Wenn man natürlich einen 2022er C300 mit nem Golf IV vergleicht verliert der Firmenwagen deutlich - ist IMHO natürlich Quatsch.. ich werde ja nicht gezwungen den Dienstwagen zu nehmen.. Wenn ich lieber Golf IV fahren möchte, nehme ich das Gehaltsplus und setze die gefahrenen Kilometer ab.
  21. Jetzt kann ich auch endlich mal Fotos von meiner Büchse liefern.
  22. Nimm einfach das, was @charmanta gesagt hat und schreibe zu jedem der Punkte deinen Teil. Meine Projektdoku zum Projektleiter war mit Anhang genau 102 Seiten lang.. Ohne Anhänge waren es circa 70 Seiten.
  23. Die großen, internationalen Standards sind PMBook (vorallem USA) PRINCE2 (vorallem UK und deutsche Behörden) IPMA (vorallem in Privatwirtschaft, neben PMBook) im deutschsprachigen Raum gibt es auch noch die DIN 69901, welche aber international kaum bekannt ist. DIN 69901 Alle Standards unterscheiden sich in ihrer Art und Weise, wie sich das Thema PM angehen. Grundsätzlich bieten aber alle Standards die Möglichkeit ein Projekt gut zu managen. Dazu kommt, dass alle Standards mittlerweile auch Agile Ansätze abbilden können und somit etwas "moderner" geworden sind. Wobei ich der Meinung bin, dass man auf gar keinen Fall alle Projekte agil machen sollte. Aber das ist nur meine Meinung. Ansonsten gibts ja auch die rein agilen Ansätze, die ansich super sind, aber IMHO viele Themen "drumherum" außer Acht lassen. Aber für reine Softwareentwicklung sind sie eigentlich Standard und wunderbar zu verwenden. Scrum Scaled Agile Framework Ansonsten hast du ja Kanban schon genannt, was ihr bereits einsetzt und was sicher super mit Scrum verbinden lässt. Darüber hinaus gibt es auch noch andere Ansätze wie Extreme Programming (XP) oder Crystal Clear. Sind aber IMHO eher Nischenthemen. _______________________________________________________ Meine Empfehlung - Kurz und knapp: Lies dich auf jeden Fall in das Thema Scrum ein und nimm da auf jeden Fall auch deine Entwickler und Azubis mit. Denn das kann nur funktionieren, wenn das Mindset stimmt und die Leute auch genau so arbeiten, wie es gedacht ist. Ansonsten geht das meiner Erfahrung nach in die Hose. Du würdest dort eher die Rolle als Product Owner übernehmen. Aber dazu haben wir hier im Forum bestimmt den ein oder anderen Entwickler, der auch als Scrum Master arbeitet, der dir da noch mehr dazu erzählen kann. Ansonsten solltest du (wenn du im Allgemeinen was zu PM lernen willst), dir auch gerne mal das Thema PMBook mit entsprechenden Schulungen anschauen. Dort sind tolle Methoden beschrieben, die man immer wieder mal gebrauchen kann. (Stakeholdermanagment, Risikomanagement, Anforderungsanalyse usw.)
  24. Zertifizierungen im Projektmanagement gibt es viele. Daher mal folgende Fragen, damit ich dir vielleicht etwas empfehlen kann und weiß, was du brauchst. In welchem Bereich treibt ihr euch denn rum? Welche Branchen haben die Kunden für ihr arbeitet? Willst du Experte werden für eine bestimmte PM Methode? Willst du leidglich solides Grundlagenwissen? Wie gut ist dein Englisch? Dokumentiert/Entwickelt ihr viel in Englisch? Eher klassisches PM oder Agil? PM leidglich für Entwicklungsprojekte oder allgemein IT-Projekte? Wie groß sind eure Projekte? (in PT und/oder Mannstärke) ? Darfst du als PM auch Entscheidungen treffen oder gibt es noch andere die "lenken" ?
  25. Ich erwarte etwas im Bereich 5-7% .. kein kompletter Ausgleich der Inflation, aber immerhin - besser als nichts. Ob dann noch persönliche Ergebnisse bewertet und aufgeschlagen werden, vermag ich nicht zu sagen. Weil das eigentlich immer unser Maßstab ist für Gehaltserhöhungen.

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