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bereits genehmigten Projektantrag neu formulieren bzw. komplett anderes Thema?


Pinto1985

Empfohlene Beiträge

Hallo,

weiß jemand, ob es möglich ist, einen bereits genehmigten Projektantrag neu zu formulieren bzw. ein komplett neues Thema zu nehmen? Mein Thema ist Evaluierung/Einführung einer Open Source Groupware am Beispiel einer Universität. Das Projekt umfasst die Evaluierung, sowie die Installation einer gefundenen Lösung in eine Testumgebung + die Integration der bereits bestehenden Ldap-Benutzerverwaltung und des Mailsystems. Leider ist mir erst nach der Evaluierung bewusst geworden, dass die Integration der bereits bestehenden Dienste den zeitlichen Rahmen total sprengen würde.

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Negativ. Mit der Annahme des Themas hast Du Dich verpflichtet und der PA hat entschieden, daß das Thema im genannten zeitlichen Rahmen zu packen ist.

EDIT: Im echten NOTFALL kannst Du versuchen, mit dem PA Vorsitzenden Kontakt aufzunehmen und zu sagen, daß Du Dich übernommen hast. Aber ich rechne nicht damit, daß das hilft. Das Thema ist eines FiSis würdig, sonst wäre es nicht angenommen worden

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Aber wie sieht es mit leichten begründeten Abweichungen aus? Man kann ja nicht vorher wissen, dass die geplante Integration des evaluierten Projektes den Rahmen sprengt. Das man dann z.B. die Groupware nur selber installiert und prüft, was ungefähr alles gemacht werden müsste, aber dies nicht unbedingt umsetzt.

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die Installation einer Groupware wird aber bitte weder Dein Fachwissen, noch 35 Stunden überschreiten oder ?

Und, richtig. Inhaltliche Abweichungen in TEILBEREICHEN sind erlaubt, sofern die im Rahmen des Projekts begründet sind. Aber wenn Du die Auswahl und Installation einer Groupware als Projekt hast kannst Du daraus kaum ein "ich costumize nicht" Projekt machen. Dafür ists zu trivial ;)

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Ich habe nicht gesagt, dass die Evaluierung + die Installation in einer Testumgebung mein Fachwissen bzw. die 35 Stunden Marke sprengt, sondern die wie mir jetzt erst bewusst gewordene, sehr komplexe Integration des bereits bestehenden Mailsystems. Vielleicht könnte ich kleine Lösungsansätze mit reinnehmen, aber eine lauffähige Lösung würde den Rahmen völlig sprengen. Zudem umfasst das Aufsetzen der Testumgebung zusätzlich noch das testen der Integration von Horde Groupware als Web-Access für Kolab (evaluierte Lösung). Also müsste man das ganze in der Doku als Teilprojekt abgrenzen. Oder wie?

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zumindest das Hauptziel Deines Antrags sollte nicht verschoben werden. Suchst Du eine Groupware und die Mail Integration ist ein Nebenbei oder suchst Du ne Groupware und die Mail Integration ist integraler Teil ?

Ich persönlich würde lieber die Mail Integration ausgrenzen bzw. deren Integration nach einem Kontingent von geplanten Stunden abbrechen und den Rest machen.

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Nachtrag: hab Deinen Antrag bzw. die Idee dahinter hier im Forum gefunden.

Liegt Dein Problem vielleicht einfach darin, daß Du die falsche Groupware ausgesucht hast ? Du könntest im Rahmen der Eval doch die einfache Integration des Mailsystems mit bewerten und so zu einem anderen Ansatz kommen.

Scheinbar hast Du Dich im Antrag doch nicht auf diese spezielle Groupware festgelegt, oder ?

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ne die Evaluierung ist bereits abgeschlossen. Und die evaluierte Groupware "Kolab" ist auch definitv die Lösung, die am ehesten in Frage kommt. Aber die vollständige Integration sprengt den Rahmen trotzdem. Deshalb sind nicht alle Punkte des Projektes "innerhalb" des Projektes realisierbar.

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Du kannst das dann durchaus im Projekt darstellen. Aber der PA wird Dich im Fachgespräch garantiert dazu befragen, wieso Du Dich verkalkuliert hast und in der Doku darauf achten, ob die formalen Inhalte wie nachvollziehbare Entscheidungen, Qualitätssicherung etc alle da sind

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ich hab mich verkalkuliert, weil ich vorher noch nicht wissen konnte, dass sich die Integration also so schwierig darstellt. Nachvollziehbare Entscheidungen kann ich denen anhand meiner Bewertungsmatrix schon liefern, was du mit Qualitätssicherung meinst, weiß ich jetzt nicht genau.

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