SiB Geschrieben 23. März 2007 Teilen Geschrieben 23. März 2007 Hallo ich habe da eine kleine Frage, im Rahmen meines Projektes mach ich einen Vergleich von Softwareverteilsystemen. Hierbei vergleiche ich natürlich unsere EK's da das Projekt für meine Firma gemacht wird. Vielleicht bin ich ein wenig paranoid aber nicht das einem einer der Prüfer da nachher einen Strick draus dreht, dass man solche Sachen im Projekt mit veröffentlicht. Aber ohne diese Angabe kann ich ja schlecht im Bereich Lizenzkosten (was ja ein nicht unerheblicher Faktor ist) vergleichen. Hat da jemand einen Tipp für micht? ;-) Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
Der Kleine Geschrieben 23. März 2007 Teilen Geschrieben 23. März 2007 EK's ??? Ich steh gerade auf dem Schlauch. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
SiB Geschrieben 23. März 2007 Autor Teilen Geschrieben 23. März 2007 EK = Einkaufspreise Sorry, leide manchmal unter Abkürzungswahn. *g* Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
Der Kleine Geschrieben 23. März 2007 Teilen Geschrieben 23. März 2007 Nimm die EK's einfach mit rein. Ohne diesen hast viel größere Probleme, sinnvoll zu erklären, warum du welche Entscheidung getroffen hast. Erkundige dich vorher bei deinem Chef, ob es geht. Falls der PA etwas von dir dazu Wissen will (bezüglich Datenschutz etc), kann man einfach erklären, dass dieses keine strategischen Vorteile für Eure Firma sind un man die Preise im Internet einfordern kann. Wenn du die Preise nicht veröffentlichen willst, gibt es auch die Möglichkeit einer Punktevergabe für die Lieferanten. (3 Punkte Lieferant A, 12 Punkte Lieferant B, weil billiger usw). Dann müsstest du die anderen Gesichtspunkte der Auswahl aber mitbeurteilen und ebenfalls Punkte verteilen. Kriterien, die wichig sind, aber nicht erfüllt werden, führen zum Ausschluss des Lieferanten bzw. der Alternative. (Stichwort Nutzwertanalyse) Wenn du dann die unterschiedlichen Kriterien noch so gewichtest, dass genau deine Entscheidung herauskommt, und du die Gewichtung begründen kannst, kann dir keiner irgendetwas. In der Zusammenfassung musst du jedoch nochmals wirtschaftliche Betrachtungen zum gesamten Projekt machen. Da spielen dann die EK neben deiner Arbeitsleistung und weiteren Faktoren noch eine Rolle. Die sind in Zusammenhang mit dem Nutzen aus deinem Projekt zu bringen, so daß hoffentlich der Nutzen größer ist. Eigentlich kann man nichts falsch machen, es kann kaum ein Prüfer nachprüfen, ob deine Angaben 100% Korrekt oder nur 85% korrekt sind. Ein Prüfer kann nur die Angaben aus seiner Erfahrung heraus abschätzen. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
SiB Geschrieben 28. März 2007 Autor Teilen Geschrieben 28. März 2007 Danke, ich denke mal ich nehme die EK's einfach mit rein. Aber nochmal eine andere Frage: Ich muss ja meine Zeit am Projekt berechnen. Von was für einem Stundensatz muss ich da denn ausgehen? Gehe ich nach dem Motto vor "addiere alle Kosten pro Stunde" (Arbeitszeit, Miete Büre, Strom, Papier, Kaffee *g*) oder gibts es da einen anderen Ansatz. Was habt ihr denn so als Stundensatz gerechnet. Und vor allem habt ihr, wenn andere Personen im Unternehmen beteiligt waren, bei denen genauso gerechnet? Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
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