Ouzo Geschrieben 1. April 2007 Geschrieben 1. April 2007 Nabend zusammen, wie erklärt man möglichst sinnvoll warum es zu Änderungen im Projektzeitplan gekommen ist? Wenn ich einfach schreibe das ich mich im Vorfeld schlichtweg verschätzt habe und die Zeit hier zu großzügig und da zu knapp einkalkuliert habe, klingt das nicht wirklich positiv, oder? :confused: Viele Grüße
robotto7831a Geschrieben 1. April 2007 Geschrieben 1. April 2007 Hallo, das kann in jedem Projekt vorkommen. Erklär einfach was die Gründe waren warum es dort länger gedauert hat und dort kürzer und dann sollte es in Ordnung gehen. Frank
floh007 Geschrieben 2. April 2007 Geschrieben 2. April 2007 es gibt ja ein formular namens Zeitnachweis. sollte man sich da an die 35 stunden halten oder könnte ich auch da überziehen bzw. weniger !?
Gast Geschrieben 2. April 2007 Geschrieben 2. April 2007 es gibt ja ein formular namens Zeitnachweis.Bei welcher IHK? Für Hannover ist mir das unbekannt. sollte man sich da an die 35 stunden halten oder könnte ich auch da überziehen bzw. weniger !?Die 35 Stunden (70 bei AE) stellen einen Maximalwert dar. Geringfügig weniger kann durchaus toleriert werden (hängt vom Prüfungsausschuss ab), man sollte sicherheitshalber eine Punktlandung hinbekommen.
floh007 Geschrieben 2. April 2007 Geschrieben 2. April 2007 IHK Dresden, http://www.dresden.ihk.de/servlet/link_file?link_id=14973&ref_knoten_id=18354&ref_detail=portal&ref_sprache=deu Ok, was meinst du mit Punktlandung?
mischa1981 Geschrieben 2. April 2007 Geschrieben 2. April 2007 Ok, was meinst du mit Punktlandung? Dass man so ziemlich auf seine 35 Stunden kommen sollte, nicht großartig mehr oder weniger. Alles andere (auch wenn man gnadenlos überzieht) kann ja zum Nichtbestehen der Prüfung führen.
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