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Frage zum Projekt bezüglich Genehmigung


balueLiane21

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Hallo,

ich habe mal wieder eine Projektfrage.

Hab heute erfahren das am 10. Januar der Projektantrag eingestellt werden muss.

Mittlerweile ist auch klar welches Thema es sein wird:

Es wird eine Remote Installations Lösung.

Es wird wahrscheinlich der Microsoft RIS werden. Aber das muss man ja erstmal abwegen und begründen wieso und weshalb.

Ich weiß das ich ein paar Uraltrechner bekommen werde um das Projekt zu realisieren. Es soll ja nichts kosten. In so einem Rechner ist 1 Platte drin. So ein Rechner soll dann der Remote Installationsserver werden. Das Problem ist das der Server kein RAID hat und irgendwie gesichert werden muss.

Nun soll ich hergehen und ein Image erstellen wenn der Server steht. Dieses Image wird auf dem Domaincontroller abgelegt. So wäre Sicherheit gewährleistet. Nachteil ist natürlich das das Image regelmäßig erneuerten werden muss.

Kann es wegen dieser Lösung Probleme mit der IHK geben? Also das die IHK sagt das Projekt wird nicht genehmigt? Oder reicht es wenn ich eine gute Begründung dafür habe.

Also das kein Geld dafür da war.

Wäre schön wenn mir jemand weiterhelfen könnte.

Gruß Liane

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So ich hab mich mal dran gesetzt und einen Entwurf erstellt. Ich hoffe das dieses Projekt von der IHK genehmigt wird.

Erster Entwurf des Projektantrags:

1. Projektbezeichnung (Auftrag / Teilauftrag):

Planung, Auswahl und Implementierung einer Remote Installations Lösung

1.1 Kurzform der Aufgabenstellung

Die XY GmbH least ihre Hardware. Die Hardware bleibt 3 Jahre lang im Haus. Um nach Leasingablauf schnell neue Rechner mit Software fertig zu haben und um neue Mitarbeiter rechtzeitig mit einem Rechner zu versorgen, soll ein Remote- Installations- System geplant und aufgebaut werden.

Meine Aufgaben sind dabei:

- eine Remote- Installationssoftware auszuwählen

- die Software in einer Testumgebung zu testen

- einen Remote Installationsserver in die Firmendomäne einzubinden und zu

konfigurieren

- die drei Standards für den neusten Rechnertypen als Remot- Installation zu hinterlegen

- ein Image des Installationsservers zu erstellen und dieses auf dem Domänencontroller ablegen ( Sicherheit)

1.2 Ist Analyse

Die XY GmbH führt die Betankung der Hardware von Hand durch. In der Firma gibt es 3 verschiedene Standardbetankungen. Je nachdem welcher Standard verwendet werden soll, dauert die Installation länger und die Wartezeit des „Kunden“ auf den Rechner erhöht sich. Zusätzlich bedeutet es für die Administratoren einen erhöhten Arbeitsaufwand wenn mehrere Rechner schnell fertig sein müssen. Die Rechner werden immer neben dem Tagesgeschäft aufgesetzt.

2.1 - 2.3 Soll-Konzept / Zielsetzung entwickeln:

Folgende Ziele sollen erreicht werden:

- Installationsserver soll in der Firmendomäne eingebunden sein

- Die 3 Standinstallationen sollen für den neusten Rechnerypen im Haus hinterlegt sein

- Installation soll Remote ohne Anwesenheit eines Administrators laufen

- Mitarbeiter sollen geschult werden

- Ein Sicherungsimage des Installationsservers soll auf dem Domänencontroller hinterlegt werden

3. Projektphasen detailliert mit Zeitplanung in Stunden und Gesamtstunden

Planung:

Ist- Analyse =1Stunde

Soll- Konzept = 1 Stunde

Auswahl des Systems = 1 Stunde

Aufbau der Testdomäne mit Server = 5 Stunden

Erstellen eines Testimages und Testinstallation= 3 Stunde

Aufbau und Konfiguration des Servers in der Firmendomäne= 4 Stunden

Erstellen der 3 Standardinstallationen= 3 Stunden

Testphase = 4 Stunden

Übergabe/Schulung der Mitarbeiter = 3 Stunden

Sicherungsimage des Servers = 2 Stunden

Dokumentation =8 Stunden

Gruß Liane

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Da fehlt mir eindeutig was:

Was kostet der Spass, was bringt der Spass ein?

Und nein, ein Projekt wird unter dem Strich niemals nichts kosten können.

Ansonsten: klassisches Projekt, sicher schon hundertmal präsentiert worden. Es könnte sein, dass Prüfer dann beste Vergleichsmöglichkeiten haben.

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werden die Kosten schon in den Antrag geschrieben? Die Liste der Einsparungen ist nicht gerade kurz.

folgende Kosten entstehen der Firma:

-neue Hardware, weil alles haben wir auch nicht vorrätig ( 1 Testclient, Hub, eventuell doch nen Raid (weiß ich aber erst kommende Woche))

- meine Arbeitszeit. Ich muss mich ja die 35 Stunden um das Projekt kümmern

so wird Geld eingesparrt:

da die neuen Rechner schneller betankt werden, muss für die alten Rechner das Leasing nicht mehr verlängert werden

- neue Kollegen können direkt richtig arbeiten ( Profil nur einmal einstellen und vor bereiten, ansonsten bei neuem Rechner wird auch ein neues Profil angelegt). Spart somit Zeit

- die Administratoren können sich mehr um das Tagesgeschäft kümmern und sind etwas entlastet. Auch hier wird Zeit eingesparrt die dann anderweitig zu gunsten der Firma verwendet werden kann

- Auch muss ein Administrator nicht mehr zu den anderen Filialen fahren um einen neu aufgesetzten Rechner vorbei zu bringen. Rechner können dann über das Netzwerk aufgesetzt werden. So können Zeit und Spritkosten gespart werden

Also ich denke unter diesen Umständen ist das Projekt der Firma von nutzen

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@blaueliane

Am besten ist eigntl. immer wenn man in Seinem projekt was hat das den Prüfer denken lässt, des isser, dess muss i och ham:D

Wenn nicht musst du versuchen mit der Doku und der Präsi alles raus zu reissen, soll heissen, alles vom design her schnörkellos, sehr gut erklärt usw.

Du musst bedenken die Prüfer haben mehr als deine Prüfung bisher bewertet, d. h. bei so nem Thema wie Server aufsetzen, DHCP, Datenbanken, RIS haben die vergleichsmöglichkeiten und können sagen, das hat der aber damals wesentlich besser gemacht.

von daher, da dein Projekt feststeht würde ich mich reinhängen und denen ne gute Doku+Präsi auftischen und so viel wissen das die dich nichtmehr mit irgendwelchen Fragen aus der fassung bringen könnten.

MfG

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@ virtu4l meinst du jetzt als Vergleich und Gegensatz zu RIS?

Wen ich jetzt richtig gelesen und es richtig verstanden habe ist Altiris Deployment Solution eine Software die auf Linux basiert und die auch unter Windows 2003 Server läuft.

Kann ich schon mal vergessen. Von Linux hat keiner hier im Haus Ahnung. Somit wird kein Linux ins Haus geholt.

Punkt zwei wieso ich das vergessen kann ist das es pro Client Geld kostet. Wenn ich mal überschlage kommen wir auf 200 Clients derzeit. Wenn jeder Client um 50€ kostet bin ich bei 10000€. Soviel Geld wird nicht für das Abschlußprojekt bewilligt.

@clememayer:

dokumentieren und präsentieren ist mein absoluter Schwachpunkt. Leider.

Ein anderes Projekt wäre noch die verteilung von MSI Paketen im Netzwerk.

Der Betrieb will aber den RIS haben weil der hier am Sinnvollsten verwendet werden kann. Der wird gebraucht.

Gruß Liane

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@ virtu4l meinst du jetzt als Vergleich und Gegensatz zu RIS?
Genau, als Vergleich !

Wen ich jetzt richtig gelesen und es richtig verstanden habe ist Altiris Deployment Solution eine Software die auf Linux basiert und die auch unter Windows 2003 Server läuft.

Nö, läuft nur unter Windows !

Punkt zwei wieso ich das vergessen kann ist das es pro Client Geld kostet. Wenn ich mal überschlage kommen wir auf 200 Clients derzeit. Wenn jeder Client um 50€ kostet bin ich bei 10000€.

Ja es kostet Geld, aber auch RIS ist nicht umsonst....

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Gut Microsoft wird im Haus verwendet. Arbeitszeit und Hardware muss genauo berechnet werden wie bei jedem anderen Projekt auch.

Der RIS kostet aber die Firma weniger als wenn eine neue Software gekauft wird. Windows 2003 Server wird schon im Unternehmen verwendet.

Ich hatte schon ein anderes Programm rausgesucht wo man auch pro Client zahlen musste. Das wurde von der Firma abgelehnt.

Die versuchen hier zu sparen wo es nur geht.

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  • 5 Wochen später...

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Projektantrag nun fertig-> Kritik erwünscht

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21.12.2007, 11:45 #1

balueLiane21

Reg.-Benutzer

Reg.-Datum: 14.05.2007 Projektantrag nun fertig-> Kritik erwünscht

--------------------------------------------------------------------------------

So nachdem ich euch nun mit vielen Fragen gelöchert habe habe ich meinen Projektantrag nun soweit fertiggestellt das man nach Fehlern suchen kann.

Bitte schaut mal drüber und sagt mir was noch verbessert werden sollte.

Danke

1. Projektbezeichnung (Auftrag / Teilauftrag):

Planung, Auswahl und Implementierung einer Remote Installations Lösung

1.1 Kurzform der Aufgabenstellung

Die XY GmbH least ihre Hardware. Um nach Leasingablauf schnell die neuen Clients mit Software zu bestücken und um neue Mitarbeiter schneller mit einem Client zu versorgen, soll ein Remote- Installations- System geplant und aufgebaut werden.

Meine Aufgaben sind dabei:

- eine Remote- Installationssoftware auszuwählen

- die Software in einer Testumgebung zu testen

- einen Remote Installationsserver in die Firmendomäne einzubinden und zu

konfigurieren

- die drei Standardinstallationen für den neusten Rechnertypen als Remot- Installation zu hinterlegen

2. Projektumfeld

Die XYGmbH führt die Betankung der Hardware von Hand durch. In der Firma gibt es 3 verschiedene Standardbetankungen. Je nachdem welcher Standard verwendet werden soll, dauert die Installation länger und die Wartezeit des „Kunden“ auf den Client erhöht sich. Zusätzlich bedeutet es für die Administratoren einen erhöhten Arbeitsaufwand wenn mehrere Clients schnell aufgesetzt werden müssen. Dies geschieht immer nach Ablauf eines Leasingplans. Die Clients werden derzeit immer neben dem Tagesgeschäft aufgesetzt.

3. Projektplanung einschließlich Zeitplanung

Folgende Ziele sollen erreicht werden:

- Installationsserver soll in der Firmendomäne eingebunden sein

- Die 3 Standinstallationen sollen für den neusten Rechnerypen im Haus hinterlegt sein

- Installation soll Remote ohne Anwesenheit eines Administrators laufen

- Mitarbeiter sollen geschult werden

Zeitplanung:

Ist- Analyse =1Stunde

Soll- Konzept = 1 Stunde

Kosten- Nutzenanalyse und Auswahl des Systems = 2 Stunden

Bechaffung der Hardware= 1 Stunde

Aufbau der Testdomäne mit Server = 5 Stunden

Erstellen eines Testimages und Testinstallation= 3 Stunde

Aufbau und Konfiguration des Servers in der Firmendomäne= 4 Stunden

Erstellen der 3 Standardinstallationen= 3 Stunden

Testphase = 4 Stunden

Übergabe/Schulung der Mitarbeiter = 3 Stunden

Dokumentation =8 Stunden

4. geplante Dokumentationen zur Projektarbeit

1.) Einführung

1.1) Der Betrieb

1.2)Ist Analyse

1.3)Soll- Konzept

2.) Planung

2.1) Auswahl des Systems mit Kosten- Nutzen- Analyse

2.2.) Auswahl der Hardware

3.) Installation und Konfiguration

3.1) Installation der Software

3.2.) Einstellen der Software

4.) Test der Software

4.1.) erstellen der Images

4.2) testen der Imageinstallation

5.) Ergebnis des Projekts

Anhang

1.) Kundendokumentation

So ich hoffe das Stimmt soweit alles.

Und es ist nun ersichtlich was der Spaß bringt. Wie bringe ich rein was der Spaß kostet?

Eine genaue Kostenangabe kommt doch erst später.

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