Projektantrag FISI

[ferrarif1]

1. Projektbezeichnung

Konzeption, Neuinstallation und Erweiterung eines Firmennetzwerkes und der TK-Anlage aufgrund eines Standortwechsels eines Unternehmens

1.1 Kurzform der Aufgabenstellung

Das Firmennetzwerk und die TK-Anlage der Firma XYZ in ABC sollen aufgrund eines Standortwechsels neu installiert und zudem erweitert werden.

1.2 Ist-Analyse

Kommt noch

2. Zielsetzung entwickeln / Soll-Konzept

Ziel des Projektes ist es, dem Unternehmen XYZ ein IT-/TK-System zu installieren, das auf einem neuen technischen Standard basiert und erweiterbar und damit zukunftssicher ist.

2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht sein?

Ziel des Projektes ist es, das Firmen-Netzwerk des alten Standorts zu deinstallieren und am neuen Standort wieder zu installieren. Da das Unternehmen zwei neue Mitarbeiter einstellt, muss das Netzwerk um zusätzliche Arbeitsstationen erweitert werden. Außerdem wird das Netzwerk auf eine Client/Server-Architektur umgestellt und die TK-Anlage erweitert.

2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein?

Das Netzwerk soll auf einem Server basieren, der als Terminal-, Fax- und eMail-Server dient und zur zentralen Datenablage genutzt wird. Dem Netzwerk gehören insgesamt sechs Arbeitsstationen für die Mitarbeiter an. Die zwei neuen Arbeitsstationen sollen aus kostentechnischen Gründen ThinClients werden (RDP-Zugriff auf Server). Die Sicherheit des Netzwerkes wird durch eine AntiViren-Software, die speziell für Unternehmensnetzwerke konzipiert ist, gewährleistet. Außerdem wird die Telefonanlage um fünf Telefone (eines davon schnurlos) erweitert. Eine weitere Anforderung an die TK-Anlage ist, dass mit dem schnurlosen Gerät in der ganzen, an den Büroräumen angrenzenden, Werkhalle telefoniert werden kann. Sämtliche Daten vom alten Standort müssen in das neu konzipierte Netzwerk übernommen werden.

2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden?

Die Installation der Branchensoftware, die das Unternehmen einsetzt, wird durch den Hersteller der Software übernommen.

3. Projektstrukturplan entwickeln

Was soll hier hin?

3.1 Was ist zur Erfüllung der Zielsetzung erforderlich?

Was soll hier hin?

3.2 Hauptaufgaben auflisten

- Projektplanung und Zielsetzung

- Durchführung der erarbeiteten Lösung

- Funktionstests

- Projektdokumentation

3.3 Teilaufgaben auflisten

- Aufnahme des IST-Zustandes / IST-Analyse

- Erarbeiten eines SOLL-Konzeptes / Lösungsansätze erarbeiten

- Angebotserstellung und Vorstellung des Angebotes

- Beschaffung der neuen Hardware

- Abbau der gesamten Hardware am alten Standort

- Aufbau der gesamten Hardware am neuen Standort

- Installation und Konfiguration des Servers

- Übernahme der vorhandenen Firmendaten auf den neuen Server

- Integration der vorhandenen Arbeitsstationen in das neue Netzwerk

- Installation und Konfiguration der ThinClients + Einbindung in das Netzwerk

- Installation der Drucker im Netzwerk

- Installation und Konfiguration der Datensicherung

- Installation und Konfiguration der Telefone / TK-Anlage

- Qualitätssicherung / Funktionstests

- Einweisung in das neue System

- Projektdokumentation

3.4 Grafische oder tabellarische Darstellung

siehe Anhang!

4. Projektphasen mit Zeitplanung in Stunden

- Aufnahme des IST-Zustandes / IST-Analyse / Kundengespräch 1 Std.

- Erarbeiten eines SOLL-Konzeptes / Lösungsansätze erarbeiten 2 Std.

- Angebotserstellung und Vorstellung des Angebotes beim Kunden 2 Std.

- Beschaffung der neuen Hardware 2 Std.

- Abbau der gesamten Hardware am alten Standort 1 Std.

- Aufbau der gesamten Hardware (inkl. der neuen Hardware) am neuen Standort 2 Std.

- Installation und Konfiguration des Servers 4 Std.

- Übernahme der vorhandenen Firmendaten auf den neuen Server 1 Std.

- Integration der vorhandenen Arbeitsstationen in das neue Netzwerk 2 Std.

- Installation und Konfiguration der ThinClients + Einbindung in das Netzwerk 1 Std.

- Installation der Drucker im Netzwerk 1 Std.

- Installation und Konfiguration der Datensicherung 1 Std.

- Installation und Konfiguration der Telefone / TK-Anlage 4 Std.

- Qualitätssicherung / Funktionstests 5 Std.

- Einweisung in das neue System 1 Std.

- Projektdokumentation 5 Std.

GESAMTSTUNDENANZAHL = 35 Std.

Das ist der erste Entwurf, mal eben so hingeklatscht und nur kurz überlegt. Bitte konstruktive Kritik! Danke! :hells: :old

[Red1982]

Ich hab mal das ganze schnell überflogen und frag mich wie willst du das in 35 Stunden schaffen? Aus deinem Projekt kann man bestimmt 4 Projekte machen. Ich glaub nicht das das machbar ist und durch geht!

[Thanks-and-Goodbye]

Mir stehen schon bei diesem Satz die Haare zu Berge:

Das Netzwerk soll auf einem Server basieren, der als Terminal-, Fax- und eMail-Server dient und zur zentralen Datenablage genutzt wird.

Nein, nein und nochmals nein, ein Terminalserver ist Terminalserver und übernimmt keine weiteren Dienste im Netzwerk. Genauso wie ein Mailserver mit Kontakt nach aussen keine Datenablage für sensible interne Daten darstellt.

Der hier schon geäusserten Kritik schliesse ich mich voll und ganz an. Ein Fisi-Projekt wird nicht dadurch gut, dass es eine Masseninstallationsorgie darstellt.

Nein, vielmehr sollst du in deinem Projekt beweisen, dass du Entscheidungen auf technischem wie kaufmännischen Wissen sauber herausarbeiten und fällen kannst. Hier kommt es mir vor, dass nur vorgegebene Komponenten zusammeninstalliert werden sollen.

So wird das zu 99,9999% nichts.

[ferrarif1]

Und was soll ich eurer Meinung nach tun jetzt? Grundlage ist wiegesagt dieses Projekt! Habt ihr Vorschläge was man machen kann?

[Thanks-and-Goodbye]

Nochmal zwei, drei Anmerkungen von mir:

Einmal ist dieses Projekt total überladen. Termialserver, Firewall, Faxserver: das sind eigenständige Projekte.

Telefonanlage fällt aus, da es eher ein reines ITSE-Thema ist.

Inhaltlich sehe ich massive Probleme, mit einem derartigen All-in-One-Server hättest du bei mir, wenn ich Prüfer wäre (bin ich, Glück für dich, allerdings nicht) einen ziemlich schweren Stand. Fragestellungen wären z.B. Single point of failure, Sicherheitsaspekte, etc.

Zudem sollst du in dem Projekt beweisen, dass du technische wie kaufmännische Entscheidungen fällen kannst. Klassicherweise kannst du das durch eine Evaluation und eine Kosten-Nutzen-Rechnung erschlagen.

Arbeite sauber das Problem heraus, suche Lösungsalternativen, vergleiche die untereinander, bewerte sie aus technischer wie kaufmännischer Sicht (was nutzt es, wenn die technisch optimale Lösung der finanzielle Overkill wäre?) und treffe dann sauber argumentierte Entscheidungen.