Projektantrag FiSi

[chew]

Hi Leute,

am Freitag ist es dann soweit, wir dürfen endlich unsere Projektanträge abgeben. Leider bin ich mir mit meinem Projekt nach erstellen des Antrages nicht mehr so sicher, ob dieser genügend "Tiefgang" bietet.

Daher bitte ich hier um ein wenig konstruktive Kritik, damit ich diesen verbessere, bzw. mir bis Freitag noch einen neuen zusammen basteln kann:

1. Thema

Planung und Konfiguration einer zentralen Datensicherung sowie Optimierung der Datensicherheit und damit verbundenen Hard- und Softwarelösung.

2. Termin

Ende März bis Mitte April (steht leider noch nich nich genau fest )

3. Projektbeschreibung

Unser Kunde, ein Orthopädieschuhtechnik Betrieb, benötigt Aufgrund einer Familieninternen Betriebsübergabe und einer damit verbunden Personellen Umstrukturierung ein neues IT-System, da die bisher eingesetzte Hard- und Softwarelösung den neuen Anforderungen nicht gewachsen ist.

Ziel des Projektes ist es, eine IT Infrastruktur im Betrieb zu schaffen, welche alltägliche Arbeiten beschleunigen und erleichtern soll (es sollen Wartezeiten sowohl für Kunden, wie auch für die Mitarbeiter, reduziert werden).

Der Auftrag umfasst dabei die Planung und Konfiguration zur zentralen Datensicherung, die Optimierung der Datensicherheit und der damit verbundenen Hardware. Eine Netzwerkinfrastruktur muss realisiert werden, um eine Netzwerkfähige Software implementieren zu können, welche Möglichkeiten zur Datenübernahme bzw. Schnittstellen zur bisher eingesetzten Softwarelösung bietet. Weiterhin muss eine Breitband Internetanbindung zur Verfügung gestellt werden, um auch zukünftigen Spezifikationen gerecht zu werden.

4. Projektumfeld

Meine Projektarbeit befasst sich mit der „Planung und Konfiguration ….“.

Ich werde dem Kunden in diesem Projekt als zentraler Ansprechpartner zur Verfügung stehen sowie das Projekt in technischer und organisatorischer sicht leiten.

Zur Realisierung des Projektes werde ich die Kundenspezifischen Anforderungen analysieren, einen Lösungsvorschlag Entwickeln sowie Kalkulieren und die technische Realisierung durchführen.

Meine personellen Schnittstellen im Betrieb werden überwiegend die Abteilungen Technik und Einkauf sein.

5. Projektphasen

1. Projektdefinition 3 Std

2. Projektplanung 6 Std

3.Projektdurchführung 14 Std

4.Projektabschluss 4 Std

5. Dokumentation 7 Std

Besten Dank

chew

[Germi]

ich finde es eigentlich ganz okay, vieleicht sogar schon etwas zu viel ? aber da du ja nur ein teil davon nimmst .. na für mich klingt es jedenfalls schonmal gut .

ich bin noch am ausarbeiten

[chew]

Naja, was heist ein Teil..

Vernetzung und Firewall bzw. Internetzugang wird nich von mir Konfiguriert, der Rest schon.

Daher ja die Frage obs ausreichend ist bzw. in wie fern man ein bestimmtes aufgabengebiet ausschmücken muss, damit es ausreichend ist

[DGAP08]

Ich würde es doch präziser auf das was du effektiv machst formulieren. Finde es etwas verwirrend ein Projekt zu nennen und dann doch wieder zu differenzieren, was man selbst dabei macht. Was passiert dann mit dem Rest!? Wenn der PA vom Rest doch sowieso nichts erfährt, warum sie dann im Antrag verwirren!? Das macht doch mehr den Eindruck als würdest du selbst glauben dein Projekt ist nicht ausreichend und willst es damit vertuschen. Ist jetzt zwar nur meine Meinung, aber auch die wolltest du ja hören.

Grüße!

[chew]

Vielleicht hab ich es auch nicht genügend erläutert =)

Internetzugang: einen Router hinstellen bzw. ne Hardware Firewall nimmt nicht wirklich Zeit in Anspruch.

Verkabelung: Ich meine mal gelesen zu haben, dass man als FiSi laut IHK keine Kabel auflegen darf, nicht mal ein Stromkabel abziehen.. Daher werd ich selber die Verkabelung nicht machen.

Beide gehört demnach zum Projekt, wird jedoch kein Schwerpunkt drauf gesetzt.

chew

[Thanks-and-Goodbye]

Projekte können Schnittstellen zu anderen Projekten haben. Die Netzwerkinfrastruktur könnte so ein Projekt sein.

Momentan sehe ich aber nicht, wo man mit sauberen fachlichen und kaufmännischen Entscheidungen ansetzen kann und will.

Vielmehr kommt mir dieses Projekt eher als grosses Kistenschieben vor.

Bitte mal Butter bei die Fische: was soll am Ende rauskommen und welchen Entscheidungsspielraum gedenkst du auszufüllen?

[chew]

- Server: Fileserver, Exchange, Datenbank (der neu eingesetzten Software, die es gilt zu suchen), Datensicherung + Datensicherheit

- Verbesserung der Infrastruktur durch ein Netzwerk: alle Rechner bekommen Netzzugang was die manuelle Datensicherung an jedem Rechner ersetzt, da diese + Datensicherheit durch Server geschaffen wird.

-Wie erwähnt Internetzugang mit Firewall

- Netzwerkdrucker + Aufrüstung der Vorhandenen PCs (wenn noch rentabel)

Hoffe ich habe nicht noch etwas aus meinem ersten Eindruck von dem Projekt vergessen. Leider ist mir auch einiges noch sehr unschlüssig, da ich bisher nur ein Telefonat mit dem Kunden hatte..

[Thanks-and-Goodbye]

Der Eindruck des grossen Kistenschiebens verstärkt sich.

Konzentriere dich auf ein (nochmal: E I N!) Projektbestandteil, statt hunderte von kleinen Einzelprojekten zu absolvieren und dich zu verzetteln.

Und zum Thema Exchange lasse ich wen kompetenteren sprechen:

http://www.msexchangefaq.de/basics/fisi.htm

[chew]

Nun ja, widersprechen kann ich da natürlich nicht. Es sind, gerade in diesem Projekt, viele diverse Themen unter einen Hut gepackt. Verzetteln wird ich mich dabei jedoch eher nicht. Denke du meinst auch eher, dass ich durch die begrenzten 10 Seiten der eig. Doku den Prüfern am Ende nicht das bieten kann was verlangt war, weil für die "kleinen" Themen einfach mehr Platz benötigt wird und dadurch die Themen nur angekratzt werden.

Jedoch dachte ich, dass gerade ein von 0 Anfangen, sozusagen eine Grundstruktur zu schaffen (auch wenn es in einem kleinen Betrieb ist) sehr wohl Prüfungsrelevant ist. Und dazu gehören meinem Erachten nach die genannten Punkte.

Aufgrund deiner Argumente habe ich noch mal mein Ursprünglich angedachtes Projekt rausgekramt und den Projektantrag grad Umgeschrieben, welches dann wie folgt ausschaut:

1. Thema

Entwicklung eines Konzepts, Angebotserstellung und Aufbau einer automatisierten Softwareverteilung für Schulungsräume

2. Termin

Ende März bis Mitte April

3. Projektbeschreibung

Mein Ausbildungsbetrieb, die Firma Bürotechnik Stoffel, bietet Firmen und Privatkunden

Dienste in Form von Netzwerkinstallation sowie –administration, Verkauf von Hardware,

EDV Dienstleistungen, Softwareentwicklung und Webdesign an.

Unser Kunde, der Softwarehersteller XyZ, betreibt für seine entwickelten Software Produkte Schulungen an Mitarbeiter sowie Kunden. Aus diesem Zweck stehen derzeit zwei Schulungsräume zur Verfügung, in denen die Entwickelten Produkte für Unterschiedliche Betriebssysteme geschult werden. Da für jede Schulung individuelle Einstellungen zu machen sind, müssen die Eingesetzten Workstation für jede Schulung manuell konfiguriert werden.

Das Projektziel soll u. a. dazu dienen, die technischen Vorraussetzungen zu schaffen um

die alltäglichen Administrativen Arbeitsabläufe zu beschleunigen und zu zentralisieren. Dafür sollen die bisher eingesetzten Mittel modernisiert und die Verwaltung der Arbeitsplätze zentralisiert werden.

Zur Realisierung soll eine geeignete Server Client Methode gefunden werden, eine geeignete Software Implementiert und eine Sicherungsstrategie entwickelt werden.

Das System soll in die Vorhandene Infrastruktur eingebunden werden.

4. Projektumfeld

Der Auftrag umfasst die „Entwicklung eines Konzepts, Angebotserstellung und Realisierung einer automatisierten Softwareverteilung für Schulungsräume“.

Meine Aufgabe in diesem Projekt sind finden einer passenden Strategie der Automatisierung sowie der einzusetzenden Software, Kalkulation und anschließenden Realisierung.

Dazu werde ich dem Kunden als zentrale Ansprechpartnerin zur Verfügung stehen und das

Projekt sowohl in kaufmännischer als auch technischer und organisatorischer Hinsicht

leiten.

Nachdem ich die kundenspezifischen Anforderungen analysiert habe, werde ich einen

Lösungsvorschlag entwickeln, kalkulieren und realisieren.

Voraussichtlich werden meine personellen Schnittstellen überwiegend die Abteilungen

Technik und Einkauf sein.

[Thanks-and-Goodbye]

Das Thema ist zwar ein Klassiker, aber soweit sauber strukturiert. Arbeite mal eine Zeitplanung aus.