disarstar Geschrieben 17. Juli 2008 Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 Hallo, ich bin aktuell dabei mein Projekt zu planen. Wäre nett wenn Ihr mal über meinen Antrag schauen könntet und Verbesserungen postet. Will nur wissen ob Ihr denkt das das Projekt bewilligt wird oder nicht. 1. Projektbezeichnung (Auftrag / Teilauftrag): Einführung des Softwareverteilungssystems Microsoft Deployment Toolkit 2008 (MDT 2008) bei der Firma XXXXXX. 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung Das Ziel des Projektes ist es, ein zentrales Softwareverteilungssystem aufzubauen, das die aktuellen Betriebssysteme von Microsoft und Anwendungssoftware verteilt. Das System soll technisch auf dem aktuellen Stand sein und den administrativen Zeitaufwand bei Installationen und der Softwareverteilung optimieren und verringern. Die Einführung des Systems soll möglichst keine Ausfallzeiten im Produktivbetrieb verursachen. Die Umsetzung der Anforderungen soll mit Microsoft Deployment Toolkit 2008 realisiert werden. 1.2 Ist Analyse Im Unternehmen befinden sich zurzeit 350 Windows- sowie 150 Linuxsysteme. Aktuell wird für die Linux Systeme im Rahmen eines anderen Projektes ein Ubuntu Installationsserver genutzt, der bei Bedarf aktiviert wird. Installationen, die Windows betreffen, werden noch manuell ausgeführt. Updates sowie Anwendersoftware werden ebenfalls manuell verteilt. Da CoCoNet über ein eigenes Testcenter verfügt, welches Kundeninstallationen nachstellt um Fehler reproduzieren zu können, wird die IT Struktur ständig erweitert und ausgebaut. Ältere Systeme werden modernisiert und ausgetauscht. Deshalb erfolgen regelmäßige Installationen von Windows XP, Windows 2003 sowie Windows Vista. Ältere Betriebssysteme wie Windows NT oder Windows 2000 werden nur in Ausnahmefällen installiert. 2.1 - 2.3 Soll-Konzept / Zielsetzung entwickeln: Microsoft Deployment Toolkit 2008 soll am Standort XXXXXXX für die Softwareverteilung von Microsoftprodukten und Fremdprodukten genutzt werden. Das Installieren der Betriebessysteme soll ohne CDs über die PXE (Preboot eXecution Environment) und über vorgefertigte Images erfolgen. Die Softwareverteilung soll dabei nicht nur Microsoft Produkte verteilen, sondern einen bestimmten Softwarepool zur Verfügung stellen. Die Einführung und Umsetzung soll ausreichend für den Inhouse-Support dokumentiert werden. Die wichtigsten Punkte, die realisiert werden sollen: • Einführung MDT2008 (Installation, Konfiguration, Übergabe an Administrator) • Verteilung von MS Office 2003 und Office 2007 • Verteilung von Windows XP, Windows 2003, Windows Vista • Verteilung von nicht Microsoft Software sowie Treibern • Nutzung von vorgefertigten Images und Installationsordner • Administrative Dokumentation für den Inhouse-Support Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? • Das Projekt soll den Produktivbetrieb soweit wie möglich nicht beeinflussen • Die Realisierung soll kostengünstig sein Welche Einschränkungen müssen berücksichtigt werden? • Es sollen möglichst keine Änderungen in der Active Directory Struktur erfolgen 3. Projektphasen detailliert mit Zeitplanung in Stunden und Gesamtstunden • Konzeption ( 1. Phase ) Detaillierte Definition der Zielsetzung und Meilensteine ( 1 Stunde ) • Planung ( 2. Phase ) Projektplanung ( 2 Stunden ) Informationen sammeln und lesen zu MDT 2008 ( 8 Stunden) • Realisierung und Testphase ( 3 Phase) Aufbau einer VM Ware Testumgebung ( 2,5 Stunden ) Erstellen von Images und Softwarepool ( 5 Stunden ) Umsetzung auf Endsystem ( 3 Stunden ) Import der Images und Configdateien aus VM Ware Testumgebung ( 1 Stunde ) Eventuelle Fehlersuche ( 1,5 Stunden ) • Einführung ( 4. Phase ) Übergabe an Administrator ( 1 Stunde ) • Nutzung Dokumentation für die IHK( 8 Stunden ) Dokumentation für Administratoren ( 2 Stunden ) Gesamt ( 35 Stunden ) Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
Thanks-and-Goodbye Geschrieben 17. Juli 2008 Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 Viele Worte für ein Installationsprojekt ohne Entscheidungstiefe. Alle Lösungen stehen im Vorfeld schon fest. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
docbyte Geschrieben 17. Juli 2008 Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 ich finde kurzform und die istanalyse klasse. allerdings ist ja alles schon gegeben. schau dass du die lösung offen hälst, sonst hast du keinen spielraum für entscheidungen. du musst ja begründen, warum du dich für mdt 08 entschieden hast und kein anderes produkt. du sollst in deinem projekt auch mehrere mögl. gegenüber stellen und vergleichen. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
disarstar Geschrieben 17. Juli 2008 Autor Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 Das Problem daran ist das das Thema feststeht. Das Thema heisst ja auch Einführung von MDT 2008 in Fa. XXX Ich hab mit dem IT Leiter ein Gespräch gehabt indem er mir Projekte die in der Taskliste aufgeführt waren nannte. Desshalb steht seitens der IT das Produkt fest. Entscheidungsgrundlage war die bestehende ADS Umgebung und die Tatsache das es kostenfrei ist beziehungsweise kann ich die Entscheidenen Gründe für das Produkt ja nochmal aufführen. Daran kann und werde ich nicht rütteln, allerdings biete das Projekt genug Raum um Entscheidungen zu treffen da das MDT 2008 sehr umfangreich in den Funktionalttäten ist, z.B. Erweiterungen mit SMS ja nein warum oder Inventarisierung ja nein warum oder SQL Server. Das was ich bislang von MDT2008 gelesen habe rechtfertig auch die 8 Stunden Informationsbeschaffung die ich eingeplant habe. Letzendlich ist es kein Dummyprojekt. aber würde das Projekt abgelehnt werden? ODer wo sollte cih noch dran feilen. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
Thanks-and-Goodbye Geschrieben 17. Juli 2008 Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 Das Problem daran ist das das Thema feststeht. Das Thema heisst ja auch Einführung von MDT 2008 in Fa. XXXDann ist das kein Abschlussprojekt in meinen Augen. Geh anders an das Projekt ran: - Das und das läuft doof, daher soll was verändert werden - Das und das bietet sich hierfür an, du wählst das geeignete (und wenn es schon von vornherein feststeht) - Das und das hast du während des Projektes gemacht - Und das und das hat dein Projekt der Firma gebracht... Anmerkung: es ist garnicht so unüblich *hust* dass nach einer Evaluation der Lösungsmöglichkeiten das *hust* vom Betrieb / Auftraggeber präferierte Produkt die optimale Lösung darstellt. Nur muss man das dann noch verargumentieren. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
disarstar Geschrieben 17. Juli 2008 Autor Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 Heisst also das ich den Entscheidungsprozess warum MDT2008 hust*faken sollte? Und wenn ja, soll das im Projektantrag stehen. Produktauswahl 1 Stunde Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
disarstar Geschrieben 17. Juli 2008 Autor Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 Aber hab gerade nochmal mit unserem UNIX Mann gesprochen. Der sieht das ähnlich wie ich. Klar wäre es besser den kompletten Entscheidungsprozess miteinzubinden. Wäre allerdings fake und würde viel Zeit fressen für etwas was eigentlich feststand. Entscheidungen werden bei meinem Projekt genug fallen. Hardwarebeschaffung oder bleibt es eine VM Ware Session. Welcher Funktionsumfang wird genutzt und warum. Erweiterungsmöglichkeiten die für das Unternehmen und und und. HAb mir überlegt das ich nichts faken werde. Mir geht es darum das ich das OK von der IHK bekomme um loszulegen. Seht Ihr Ablehnungskriterien? Was fehlt ? Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
SoL_Psycho Geschrieben 17. Juli 2008 Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 Aber hab gerade nochmal mit unserem UNIX Mann gesprochen. Der sieht das ähnlich wie ich. Klar wäre es besser den kompletten Entscheidungsprozess miteinzubinden. Wäre allerdings fake und würde viel Zeit fressen für etwas was eigentlich feststand. Entscheidungen werden bei meinem Projekt genug fallen. Hardwarebeschaffung oder bleibt es eine VM Ware Session. Welcher Funktionsumfang wird genutzt und warum. Erweiterungsmöglichkeiten die für das Unternehmen und und und. HAb mir überlegt das ich nichts faken werde. VIEL GLÜCK! Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
docbyte Geschrieben 17. Juli 2008 Teilen Geschrieben 17. Juli 2008 Ich wünsch dir auch viel Glück. Meine Lösung stand auch shcon vor dem Projekt fest. Allerdings habe ich das im Antrag nicht erwähnt und alles offen udn allgemein gehalten. Kann ja eventl. sein, dass sich doch etwas ändert. Habe dann mir auch Angebote von Konkurrenzprodukten zukommen lassen und die in der doku miteinander verglichen. Mit einer Nutzwerttabelle kann man so einiges in die richtige Richtung lenken und du hast immer noch die eigene Wahl gehabt. Du MUSST halt begründen warum du DICH für diese Lösung entschieden hast. Und die Lösung ist bei dir mdt 08 ... warum nicht DX-Union, M23 oder was weiss ich. Kannst ja sagen, dass Ihr in der vergangenheite bessere Erfahrungen mit dem produkt gemacht habt, es besser in die vorhandene infrastruktur passt, günstiger ist oder was weiß ich ... aber so wird es wirklich nicht einfacher für dich. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
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