Luke183 Geschrieben 19. Januar 2010 Teilen Geschrieben 19. Januar 2010 Hallo Zusammen, ich hatte heute eine neue Idee für mein Abschlussprojekt, und zwar ist das Thema aufgekommen als ich mit unserem Einkauf über die BEschaffung von Cat5 und anderen Netzwerkkabeln gesprochen habe. Zuerst der Ist-Zustand: Im Moment bestellen wir alle Arten von Netzwerkkabel für unsere Kunden und für unsere interne IT nur bei Bedarf. Heißt wir haben keine Netzwerkkabel auf Lager und aufgrund dessen müssen oft Kabel per Eilauftrag geliefert werden oder sogar angefertigt werden, weshalb der Kundentermin manchmal nicht eingehalten werden kann. Soweit der Ist-Zustand Meine Projekt-Idee (Soll-Zustand) wäre folgender: Eine Analyse der Rantabilität ab wann sich die Lagerung von bestimmen Netzwerkkabeln lohnt, oder bei welchen Typen eine Bedarfslösung günstiger ist. Es müsste analysiert werden welche Netzwerkkabel besonders häufig und in großer Anzahl benötigt werden, beim Kunden und auch intern. Des Weiteren muss mit den Lieferanten ausgehandelt werden wie unsere Konditionen bei großen Bestellungen für die Lagerhaltung wären und per Kosten/Nutzen Analyse müsste die Rentabilität der Lagerhaltung oder Bedarfslieferung festgestellt werden. Für viele Kabeltypen. Des weiteren würde ich den Geschäftsprozess beschreiben, wie die Lagerhaltung der Kabel gehandhabt wird und wie/wann/wo neue Kabel zu bestellen wären, falls die Lagerhaltung die günstigere Lösung wäre. Was denkt ihr zu diesem Vorhaben? Ist das für einen ITSK okay oder spielt die technik eine zu kleine Rolle? Habt ihr Ideen, wie ich das Projekt anpassen/ändern könnte? Vielen Dank im Voraus Luke183 Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
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