Abschlussprojekt FISi - Desktop Virtualisierung

[DaCologne]

Hallo,

habe soeben eine Mail von der IHK bekommen, dass mein Antrag nachgebessert werden muss.

Gründe:

- Stellen Sie nachvollziehbar Ihren eigenen Anteil am Projekt heraus

- Ihr "Projekt" ist eher als Aufgabe als ein Projekt zu verstehen - arbeiten Sie den Projekt Charakter aus.

Ich pers. finde, dass mein Antrag den anderen hier im Forum sehr ähnlich ist und niemand wirklich schreibt, was er genau macht ...

Kann es sein, dass ich die lösung schon zu sehr beschreibe... und die IHK will das ich eher auf Lösungswege eingehe?

Hier mal mein Antrag:

Projektbezeichnung

Desktop-Virtualisierung für den Standort „xxx“

Kurzform der Aufgabenstellung

a. Erläuterung des Geschäftsprozesses bzw. Darstellung des betrieblichen Problems

b. Einbindung und Schnittstellen des Projekts innerhalb eines Auftrags bzw. Teilauftrags

c. Angaben zum Ist-Zustand, u.a. technische Einrichtung

d. Ziel des Auftrags und Darstellung des Nutzen für den Anwender/Kunden

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der xxx arbeiten derzeit mit herkömmlichen Office Desktop Computern. In Zukunft sollen die Desktop Computer durch virtuelle Desktops ersetzt werden. Dazu ist eine virtuelle Basis zu schaffen, die es ermöglicht, die Computer zu ersetzen. Es existiert bereits ein VMWare vCenter mit zwei ESXi Servern, welche die Server virtualisieren. Die interne EDV Abteilung beauftragt mich dafür, eine Lösung zu finden.

Dazu ist ein weiterer ESXi und ein VMware View Server zu installieren, in dem die Pools mit jeweiligem Master Desktop (für jede Abteilung mit unterschiedlichen SW-Anforderungen eigenes Master) erstellt und für jeden Benutzer dupliziert werden können. Mit Hilfe von Thin Clients und dessen Server, der mit VMware View kommuniziert, kann sich der Benutzer über die gewöhnliche Windows Authentifizierung (Benutzernamen + Passwort) an der „xxx“-Domäne verifizieren und ruft damit seinen eigenen, persönlichen Bildschirm ab.

Dieses Projekt ist ein Folgeprojekt zu der bereits erfolgten Virtualisierung der Server. Im Rahmen dieses Projektes wird ausschließlich zum Test der Bereich „xxx“ umgestellt. Die Abteilung besitzt derzeit acht Desktop-PCs. Weitere Virtualisierungen sollen nach erfolgreicher Umsetzung dieses Projektes in anderen Abteilungen folgen.

Die xxx beabsichtigt durch den Einsatz von virtuellen Desktops sowohl den Zeitaufwand von Wartung, Installation der Software und deren Updates, als auch die Hardware-Anschaffungskosten zu minimieren.

Projektumfeld

Im Jahre 1904 gründet xxx, das Bxxx. In diesen mehr als 100 Jahren ist die xxx zu einer der drei führenden xxx-Brauereien der Stadt xxx herangewachsen. Die xxx ist ein mittelständisches Unternehmen, aufgeteilt in xxx und xxx mit rund xxx Mitarbeitern. Der Standort „xxx“ in der xxx Innenstadt ist aktuell der Hauptsitz der Verwaltung sowie der eigenen EDV-Abteilung. Die xxxi steht im Industriegebiet xxx. Beide Standorte sind über eine Standleitung durch eine gemeinsame Domäne erreichbar.

Die xxx nutzt aktuell „xxx“ als Warenwirtschaftssystem, welches im März 2010 durch das ERP-System „Navision“ ersetzt wird.

Als Mitarbeiter der EDV-Abteilung betreue ich unter anderem die internen Systeme und das interne Netzwerk. Für alle Mitarbeiter der xxx und deren EDV-Fragen bin ich zudem als kompetenter Ansprechpartner für die Stammdaten- Anlage und Änderungen im ERP-System zuständig. Die interne Systemstruktur und die internen Prozessabläufe sind mir bekannt.

Das Projekt ist ein internes Projekt, welches ich für die xxx selbst durchführen werde.

Projektplan einschließlich Zeitplanung

a. Angaben der Projektphasen

b. Nennung der erforderlichen, wesentlichen Arbeitsschritte mit Vernetzung

c. Tabellarische Auflistung der Tätigkeiten und deren zeitliche Aufwände

(max. 35 h, min. 30 h)

Definitionphase 2,5

Projektauftrag 0,5

Ist-Analyse 0,5

Soll-Konzept 0,5

Pflichtenheft 1,0

Planungsphase 10,0

Arbeitspakete (u.a. Projektstrukturplan) 1,5

Zeitplanung (u.a. GANT-Diagramm, Netzplan) 2,0

Qualitätsmanagement (u.a. Qualitätsplan) 1,5

Kostenanalyse 1,0

Ressourcenplan 1,0

Nutzwertanalyse 1,0

Wirtschaftlichkeitsüberprüfung 1,0

Testfallkatalog für Thin Clients 1,0

Durchführungsphase 20,5

Installation VMWare Produkte (u.a. ESXi) 4,0

Konfiguration der VMware Software 2,5

Serverinstallation Thin Client Software 2,0

Konfiguration der Thin Client Software 1,0

Einstellungen Benutzer/Gruppen im Active-Directory 1,0

Erstellung eines Master-Template (für Logistik) 1,5

Thin Clients einstellen und aufstellen 1,0

Testphase 1,5

Zusammenfügen der Projektdokumentation 6,0

Abschlussphase 1,5

Bewertung 0,5

Abnahme 1,0

Gesamtstunden: 34,5

Puffer: 0,0

Geplante Dokumentation zur Projektarbeit

a. Prozessorientierter Projektbericht

b. Angaben zu kunden- und unternehmensbezogenen Dokumenten / Unterlagen, die sich später in der Anlage zum Projektbericht finden.

Prozessorientierter Bericht

Ausgangslage

Projektziele

Projektauftrag

Prozessumfeld

Beschreibung der Umsetzung

Zeitmanagement

Ergebnisse

Qualitätssicherung

Erfüllungsgrad

Projektbewertung

Dokumente und Anlagen

Projektauftrag

Pflichtenheft

Projektstrukturplan

GANTT-Diagramm

Netzplan

Nutzwertanalyse

Kostenanalyse

Ressourcenplan

Qualitätsplan

Glossar

Bearbeitet 2. Februar 2010 von DaCologne