Sandfish Geschrieben 27. August 2010 Teilen Geschrieben 27. August 2010 Hallo zusammen, könntet ihr mal über meinen Antrag drübersehen, ob noch grobe Fehler drin sind (woraus mir die IHK einen Strick drehen könnte)? Ich muss ihn spätestens Montag abgeben. 1 Projektbezeichnung Integration und Rollout der Hardware-Systemüberwachung für einen neuen Servertyp (IBM HS22) in den vorhandenen IBM Systems Director. (Teilprojekt) 1.1 Projektbeschreibung „$Firmenbeschreibung“ Ausgangssituation: Zur Hardwareüberwachung wird derzeit in der $Firma der IBM Systems Director 5.2 eingesetzt. Clientseitig wird zur Überwachung der Server bisher in der $Firma ausschließlich der Vorgänger des Common-Agent (IBM Director Agent Level 2) verwendet. Zurzeit findet in der $Firma durch das Team DPABS ein Migrationsprojekt von IBM Director 5.2 auf IBM Systems Director 6.2 statt. Dieser bildet zusammen mit der aktuellen Hardware die Möglichkeit ohne den Einsatz des Common Agents die Hardware zu überwachen. Dabei kann durch den Einsatz der integrierten Management Adapter eventuell auf einen Agenten verzichtet oder alternativ der Ressourcen schonende Platform-Agent eingesetzt werden. Zudem führt das Team DPABS in der $Firma zurzeit neue Server auf Basis des IBM Bladecenter HS22 ein. Diese werden bisher noch nicht durch den IBM Director überwacht. Ziel: Das Ziel meines Projekts ist es zu ermitteln welche Form der Hardwareüberwachung (Agentless, Platform-Agent oder Common Agent) notwendig ist, um alle Fehlerzustände der neuen Hardware zu erkennen. Es handelt sich dabei um ein Teilprojekt des Umstiegs von IBM Director 5.2 auf IBM Systems Director 6.2. Nutzen: Die gesamte $Firma profitiert durch das durchzuführende Projekt, da Ausfallzeiten verringern werden, Benutzer schnell wieder mit dem betroffenen System arbeiten können und somit Kosten für die $Firma gesenkt werden. Außerdem profitiert das Operating (First Level Support) von dem vorliegenden Projekt, da das Operating durch Warnmeldungen der gewählten Überwachungslösung schneller Gegenmaßnahmen ergreifen kann. Falls es sich um einen Fall handelt in dem das Operating das Problem nicht lösen kann wird der Administrator (Second Level Support) verständigt. Der – dank der Überwachungslösung und der damit gesammelten Daten – das Problem schneller und effizienter Lösen kann. Aufgabenbeschreibung Meine Aufgabe als Projektverantwortlicher ist die Erstellung eines Test- und Prüfplans sowie die Durchführung der notwendigen Tests und Ermittelung der geeigneten Überwachungslösung. Projektanforderungen • Erstellung Installations- & Administrationshandbuch für Hardware, Betriebssystem sowie ggf. Konfigurationen die an den Agents vorgenommen werden müssen. • Aufstellen eines Prüf- und Testplans • Budget 4000€ 2.0 Projektumfeld Organisatorisch Derzeit werde ich im Team Betriebssysteme und Betriebssystem nahe Komponenten (DPABS) eingesetzt. Mein Teamleiter sowie Auftraggeber des Projekts ist Herr XYZ. Weitere Ansprechpartner sind Herr ABC (extern) sowie Herr DEF. Innerhalb des Projekts fungiere ich als Projektleiter. Technisch Die $Firma betreibt in zwei gesonderten Rechenzentren ca. 400 Server. Eine wichtige Säule des Gebühreneinzugs stellen die 22 Bladecenter mit ca. 250 Bladeservern dar. Zur Durchführung des Projekts steht mir ein HS22 Blade (Typ 7870) zur Verfügung. Das Blade befindet sich im Rechenzentrum der $Firma. Die Betriebssysteme, welche für die Client-Tests benötigt werden, stehen bereits als fertig installierte Images bereit und werden vor jedem Test lediglich durch Herrn DEF auf das Test-Blade zurückgespielt. Das Test-Blade wird nach Projektdurchführung anderweitig verwendet. Zudem ist der IBM Director Server ebenfalls auf einem HS22 Blade (Typ 7870) im Rechenzentrum der $Firma installiert. 3.0 Zeitplanung Gesamtzeit: 35 Stunden Definitionsphase: Gesamtdauer der Phase: 4h Arbeitspakete: Analyse der Projektanforderungen aus dem gegebenen Lastenheft Dauer: 1h Pflichtenheft Dauer: 3h Planungsphase: Gesamtdauer der Phase: 8h Arbeitspakete: Erstellung eines Projektablaufplans Dauer: 1h Erstellung einer Risikoanalyse Dauer: 1h Recherche der notwendigen Soft- und Firmwarestände Dauer: 2h Testdefinition Dauer: 1,5h Erstellung eines Prüf- und Testplans Dauer: 1,5h Recherche zum Funktionsumfang der Agents / der agentlosen Überwachung Dauer: 1h Durchführungsphase Gesamtdauer der Phase: 10h Arbeitspakete: Hardwaretest • Test: Agentless-Überwachung Testdauer: 1,5h o Vorbereitung o Test Softwaretests • Test 1: Windows Server 2008 R2 x64 Testdauer: 2h o Vorbereitung o Test ohne Agent o Installation Platform Agent o Platform Agent Test o Installation Common Agent o Common Agent Test • Test 2: Windows Server 2003 R2 x64 Testdauer: 2h o Vorbereitung o Test ohne Agent o Installation Platform Agent o Platform Agent Test o Installation Common Agent o Common Agent Test • Test 3: SUSE Linux Enterprise Server 10 x64 Testdauer: 2h o Vorbereitung o Test ohne Agent o Installation Platform Agent o Platform Agent Test o Installation Common Agent o Common Agent Test • Test 4: SUSE Linux Enterprise Server 11 x64 Testdauer: 2h o Vorbereitung o Test ohne Agent o Installation Platform Agent o Platform Agent Test o Installation Common Agent o Common Agent Test Eintragung der Ergebnisse in den Prüf- und Testplan Dauer: 0,5h Abschlussphase Gesamtdauer der Phase: 12h Arbeitspakete: Fazit ziehen (Entscheidung für eine Überwachungslösung)Dauer: 1h Projektdokumentation Dauer: 7h Soll- / Ist-Vergleich Dauer: 1h Administrationshandbuch Dauer: 3h Puffer 1h Gesamtstunden (Projekt): 34h 4. Geplante Dokumentation Die Dokumentation wird folgende Punkte enthalten: • Prozessorientierter Projektbericht Anlagen: • Ergebnisse der durchgeführten Tests • Entscheidungsmatrix für geeignete Überwachungslösung • Kosten- / Nutzenbetrachtung • Soll- / Ist-Vergleich durch Abgleich der Dokumentation mit dem Pflichtenheft • Glossar • Lastenheft • Pflichtenheft • Projektablaufplan • Administrationshandbuch • Prüf- und Testplan • Risikoanalyse Vielen Dank im Vorraus Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
charmanta Geschrieben 27. August 2010 Teilen Geschrieben 27. August 2010 mal abgesehen daß mir der Antrag uuuuuuuuuuuunendlich laaaaaaang vorkommt finde ich den ok. Liegt aber nur daran daß ich mir unter dem Director was vorstellen kann. Der "Klassiker" wäre eher den Director gegen andere Tulz zu evaluieren, aber wie gesagt, hier scheints ok zu sein. Auch die Ko/Re scheint ja betrachtet zu werden. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
Sandfish Geschrieben 27. August 2010 Autor Teilen Geschrieben 27. August 2010 Vielen Dank für deinen Kommentar - Mein Arbeitgeber pochte jedoch darauf, dass ich es umschreibe (Hatte heute deswegen ein stundenlanges Meeting). Kannst du (oder jemand anders) prüfen, ob die neue Version auch in Ordnung ist? 1 Projektbezeichnung Evaluation und Integration eines neuen Servertyps in die Hardware-Systemüberwachung auf Basis des IBM Systems Director. 1.1 Projektbeschreibung $Firmenbeschreibung Ausgangssituation: Zur Hardwareüberwachung wird derzeit in der $Firma der IBM Systems Director 5.2 eingesetzt. Zurzeit findet in der $Firma durch das Team Betriebssysteme und betriebssystemnahe Komponenten (DPABS) ein Migrationsprojekt von IBM Director 5.2 auf IBM Systems Director 6.2 statt. Zudem führt das Team DPABS in der $Firma neue Server auf Basis des IBM Bladeserver HS22 ein. Diese werden bisher noch nicht durch den IBM Director überwacht. Clientseitig wird bisher eine einheitliche Agentart eingesetzt. Bei der künftig eingesetzten Version 6.2 des Director gibt es unterschiedliche Formen der Hardwareüberwachung, welche jeweils in Funktionsumfang und Anforderungen variieren. Ziel: Das Ziel meines Projektes ist es zu ermitteln welche Form der Hardwareüberwachung notwendig ist, damit alle Fehlerzustände der neuen Hardware erkannt, schneller Gegenmaßnahmen ergriffen und ein drohender Ausfall einer Komponente bereits im Vorfeld zu festgestellt werden können. Es handelt sich dabei um ein Teilprojekt des Umstiegs von IBM Director 5.2 auf IBM Systems Director 6.2. Die Vorteile des Projekts liegen für die $Firma in der Verringerung von Ausfallzeiten und führen daher zu Kostenreduzierungen. Aufgabenbeschreibung Meine Aufgabe als Projektverantwortlicher ist die Erstellung eines Test- und Prüfplans sowie die Durchführung der notwendigen Tests und Ermittlung der geeigneten Überwachungslösung. Projektanforderungen • Evaluation • Aufstellen eines Prüf- und Testplans • Budget 4000€ 2.0 Projektumfeld Organisatorisch Derzeit werde ich im Team DPABS eingesetzt. Mein Teamleiter sowie Auftraggeber des Projekts ist Herr ABC. Weitere Ansprechpartner sind Herr XYZ, zuständig für IBM Soft- und Hardware, sowie Herr DEF, welcher für x86-Hardware und die Betreung von Betriebssystemen zuständig ist. Innerhalb des Teilprojekts fungiere ich als Projektleiter. Technisch Zur Durchführung des Projekts steht mir ein IBM HS22 Bladeserver (Typ 7870) aus den Beständen des Rechenzentrums zur Verfügung. Für jeden notwendigen Test wird ein Betriebssystem durch Herrn DEF bereitgestellt. Das Test-Blade wird nach Projektdurchführung anderweitig verwendet. Zudem ist der IBM Director Server ebenfalls auf einem HS22 Blade (Typ 7870) im Rechenzentrum der $Firma installiert. 3.0 Zeitplanung Gesamtzeit: 35 Stunden Definitionsphase: Gesamtdauer der Phase: 4h Arbeitspakete: Analyse der Projektanforderungen aus dem gegebenen Lastenheft Dauer: 1h Auftraggebergespräch Dauer: 0,5h Erstellung eines Pflichtenheftes Dauer: 2,5h Planungsphase: Gesamtdauer der Phase: 8h Arbeitspakete: Erstellung eines Projektablaufplans Dauer: 1h Erstellung einer Risikoanalyse Dauer: 1h Recherche der notwendigen Soft- und Firmwarestände Dauer: 2h Testdefinition Dauer: 1,5h Erstellung eines Prüf- und Testplans Dauer: 1,5h Recherche zum Funktionsumfang der Agents / der agentlosen Überwachung Dauer: 1h Durchführungsphase Gesamtdauer der Phase: 10h Arbeitspakete: Hardwaretest • Test: Agentless-Überwachung Testdauer: 1,5h o Vorbereitung o Test Softwaretests • Betriebssystemtests Dauer: 6h Auswertung der Ergebnisse Dauer: 0,5h Wertung der Ergebnisse und Findung einer Lösung Dauer: 1h Begleitende Qualitätssicherung Dauer: 1h Abschlussphase Gesamtdauer der Phase: 12h Arbeitspakete: Fazit ziehen (Reflexion des Projekts) Dauer: 1h Projektdokumentation Dauer: 7h Soll- / Ist-Vergleich Dauer: 1h Kosten- / Nutzenbetrachtung Dauer: 1h Einweisung der Mitarbeiter Dauer: 2h Puffer 1h Gesamtstunden (Projekt): 34h 4. Geplante Dokumentation Die Dokumentation wird folgende Punkte enthalten: • Prozessorientierter Projektbericht Anlagen: • Ergebnisse der durchgeführten Tests • Entscheidungsmatrix für geeignete Überwachungslösung • Kosten- / Nutzenbetrachtung • Soll- / Ist-Vergleich durch Abgleich der Dokumentation mit dem Pflichtenheft • Glossar • Lastenheft • Pflichtenheft • Projektablaufplan • Prüf- und Testplan • Risikoanalyse Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
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