Migration von GroupWise 8 nach Exchange 2010

[F4MOUs]

Mahlzeit!

Also ich hab mein Antrag überarbeitet & möchte gern euer Feedback dazu hören.

1. Thema der Projektarbeit

Migration der Postfächer von GroupWise 8 nach Exchange 2010

2. Projektbeschreibung

In der Behörde ABC soll eine Migration von GroupWise 8 nach Exchange 2010 unter Zuhilfenahme des Migrationstools der Firma XY erfolgen.

Zu migrieren sind zirka 40 Postfächer die sich am Standort abc auf einen eigenen Windows-Server befinden. Die Postfächer sollen sich nach der Migration auf der bereits vorhandenen Exchange 2010-Umgebung am Standort abc befinden. Die Nutzer der ABC werden unter einer neuen Organisation Unit (OU) in eine bereits vorhandene Domain im ActiveDirectory verschoben.

Zielstellung für mein Projekt ist es, das aktuelle System am Standort abc zu analysieren, die vorbereitenden Maßnahmen und Durchführung zu planen, zu testen und die Durchführung der Migration nach Exchange 2010.

3. Projektphasen

Analyse des Ist-Zustandes am Standort Eisenhüttenstadt ( 5 h )

Planung des Sollkonzepts ( 3 h )

Testumgebung einrichten und Durchführung der Tests ( 4 h )

Einrichten der neuen OU im ActiveDirectory ( 3 h )

Vorbereiten der Migration ( 5 h )

Durchführung der Migration ( 6 h )

Evtl. Nacharbeiten ( 2 h )

Schreiben der Dokumentation ( 7 h )

Gesamt: ( 35 h )

[lordy]

Meine Meinung: Rundablage.

Alles ist vorgegeben, sogar das Migrationstool. Die Anzahl der Postfächer ist dabei unerheblich, die macht es nicht anspruchsvoller. So wie ich das sehe hast du keine Möglichkeit, eigene Entscheidungen zu treffen und auch eine Kosten/Nutzenrechnung sehe ich so nicht.

[F4MOUs]

Anders zu migrieren wäre blöd und mit Windowseigenen Mitteln nicht realisierbar denn so müsste ich zuerst nach exchange 2003 und danach nach zu 2010 migrieren.. daher das migrationstool.

Was fehlt dir denn genau?

was sollte ich denn deiner meinung nach entscheiden?

was verstehst du unter einer kosten/nutzenrechnung?

[lordy]

Ziel des Projektes ist es nicht, eine Arbeitsanweisung ("Migrieren Sie die Postfächer") umzusetzen.

In einem Projekt sollst du ein Problem identifizieren, Lösungswege suchen und bewerten (auch im Hinblick auf die Kosten) und eine Lösung implementieren. Dieser Gesamtprozess wird dann dokumentiert.

[F4MOUs]

Das Problem ist hierbei die Migration.

Lösungsweg von GW8 -> Exchange '10 den hab ich auch gefunden (über das tool) denn der umweg erfordert zu hohe zeitressourcen.

und die lösung wird ja auch implementiert & dokumentiert.

ich versteh deine sichtweise nicht.

[hmaas]

Das Problem ist hierbei die Migration.

Lösungsweg von GW8 -> Exchange '10 den hab ich auch gefunden (über das tool) denn der umweg erfordert zu hohe zeitressourcen.

Ziel deines Projektes ist die Lösungsfindung und nicht die Umsetzung. Dein Antrag nimmt die Lösung bereits von vornherein weg (Migrationstool).

Wo bleibt deine Möglichkeit den Weg der Migration zu Planen, geeignete Lösungsmöglichkeiten zu ermitteln und eine begründet auszuwählen?

Gruß Pönk

[F4MOUs]

guter Einwand. Ich habs nochmal Überarbeitet und die Information über das Tool rausgenommen.. In der Doku werd ich dann eine Gegenüberstellung zu dem Tool und dem Ümweg über Exchange 2003 machen.

Antrag neu:

1 Thema der Projektarbeit

Migration der Postfächer von GroupWise 8 nach Exchange 2010

2 Projektbeschreibung

In der Firma ABC soll eine Migration von GroupWise 8 nach Exchange 2010 erfolgen.

Es befinden sich zurzeit zirka 40 Postfächer auf einen eigenen Windows-Server vor Ort. Die Postfächer sollen sich nach der Migration auf einer bereits vorhandenen Exchange 2010-Umgebung der Firma CBA am Standort Potsdam befinden. Die Nutzer Firma ABC werden unter einer neuen Organisation Unit (OU) in eine bereits vorhandene Domain im ActiveDirectory verschoben.

Zielstellung für mein Projekt ist es, das aktuelle System am Standort XY zu analysieren, eine geeignete Lösung zu finden, die Planung und Durchführung der Migration.

3 Projektphasen

Analyse des Ist-Zustandes am Standort Eisenhüttenstadt - 5 h

Planung des Sollkonzepts - 3 h

Testumgebung einrichten und Durchführung der Tests - 6 h

Einrichten der neuen OU im ActiveDirectory - 1 h

Vorbereiten der Migration - 5 h

Durchführung der Migration - 6 h

Evtl. Nacharbeiten - 2 h

Schreiben der Dokumentation - 7 h

Gesamt - 35 h

[hmaas]

Der Antrag ist immer noch nicht rund:

In der Doku werd ich dann eine Gegenüberstellung zu dem Tool und dem Ümweg über Exchange 2003 machen.

Die Zeit dafür solltest du bereits im Antrag einplanen. Nach dem Soll-Konzept kommt die Analyse der Lösungswege (inlc. Gegenüberstellung und Bewertung nach definierten Kriterien), das braucht Zeit.

Deine Zeitschätzung ist irgendwie nicht rund: 5h Stunden Ist-Analyse aber nur 3h Soll-Konzept, da stimmt die Gewichtung nicht.

Du testes ohne den Test vorher zuplanen, macht doch keinen Sinn.

Wieso richtest du die OU ein und bereitest dann noch die Migration vor. Gehört das nicht zusammen? Dauert das wirklich solange?

Gruß Pönk

[F4MOUs]

Ich hab die komplette Projektbeschreibung überarbeitet & die Zeitplanung etwas angepasst. Ich bitte um weitere Ratschläge, Hinweise oder Kritik.

Gruß F4MOUs.

1 Thema der Projektarbeit

Teilprojekt - Migration der GroupWise 8 Postfächer nach Exchange 2010

2 Projektbeschreibung

Die Landesschule und Technische Einrichtung für Brand- und Katastrophenschutz mit ihren beiden Standorten Borkheide (nachfolgend mit LSTE-BH abgekürzt) und Eisenhüttenstadt (nachfolgend mit LSTE-EH abgekürzt) soll als nachgeordnete Behörde des Brandenburgischen Innenministeriums netzwerktechnisch und administrativ vollständig in die Struktur des zentralen IT-Dienstleisters ZIT-BB (Standort Potsdam) überführt werden.

Die Übernahme der beiden Standorte ist in zwei Teilprojekte untergliedert. Bestandteil meiner Projektarbeit ist ein weiteres Teilprojekt, welches die Migration der Postfächer von GroupWIse 8 nach Exchange 2010 an der LSTE-EH beinhaltet.

Dort ist derzeit ein Mailserver (Windows Server 2003 XXX-Edition + GroupWise 8) in Betrieb. Auf den Arbeitsplatzcomputern ist der GroupWise-Client in der Version 7 installiert. Nach der Migration sollen sich die Postfächer auf der bereits vorhandenen Exchange 2010-Umgebung des Brandenburgischen IT-Dienstleisters (Standort Potsdam) befinden.

Zielstellung für mein Projekt ist es, das aktuelle System der LSTE-EH zu analysieren, einen geeigneten Lösungsweg zu finden, zu testen sowie die Planung und Durchführung der Migration.

3 Projektphasen

Analyse Ist-Zustand LSTE-EH 5 h

Planung des Sollkonzepts 6 h

Tests planen 1 h

Testumgebung einrichten sowie Durchführung der Tests 5 h

Vorbereitende Maßnahmen für die Migration 4 h

Durchführung der Migration 7 h

Schreiben der Dokumentation 7 h

Gesamt 35 h