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Projektantrag - Monitoring Lösung


captainjack

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Hallo Leute, hier mal mein Projektantrag. Ich bin mir durchaus bewusst das an der ein oder anderen Stelle noch viel Formulierungsbedarf besteht, würde mich aber trotzdem mal über kurzes Feedback freuen.

Zum Thema Problemfall, was hier schon mehrmals im Forum angesprochen wurde. Sollte ich noch tiefer darauf eingehen und die etwaigen Lösungsmöglichkeiten beschreiben? Zeiteinteilung habe ich noch nicht vorgenommen.

Projektantrag:

Die xxxx GmbH ist ein Mittelständisches Unternehmen mit 200 Mitarbeitern. Dieses bietet seit 2001 unter anderem in den Bereichen energieeffiziente Energien, Gebäude, Stromnutzung, Verkehrssysteme, sowie Regenerative Energien den Kunden intelligente und effiziente Konzeptlösungen.

Die Grundlage für diese wichtige Arbeitsumgebung bildet eine heterogene Server-Infrastruktur, welche mit Dell Rack Servern ausgestattet ist. Als Betriebssysteme kommen Windows Server 2003 und Server 2008 zum Einsatz. Hinzu kommt eine virtuelle Umgebung, welche mittels vmWare ESXi 4.1 und dem Terminalserver Programm Citrix XenApp realisiert wird. Des Weiteren findet eine SAN Vitalisierung mit dem Programm Datacore statt. Durch die derzeitige Verwendung vom Serverbetriebssystem Windows Server 2008, findet auf diesen Servern Software-seitig keine Überwachung der darauf laufenden Dienste und Programme statt. Auf den Windows Server 2003 Maschinen kommt der Microsoft Operation Manager 2005 zum Einsatz, welcher nicht kompatibel zu aktuellen Microsoft Server-Betriebssystemen ist. Hardware-seitig überwacht das Programm Dell IT-Assistent die Funktionsfähigkeit der Dell-Server. Die daraus resultierende Überwachungslücke soll mit einer aktuellen und zentralisieren Monitoring-Lösung geschlossen werden. Die Basis dazu wird virtuelle Maschine bilden, auf der die Monitoring-Lösung eingerichtet werden soll.

Um etwaige Hardwaredefekte oder Dienstprobleme einzelner Programme in Echtzeit erschließen zu können, wird eine entsprechende Distribution auf einer virtuellen Umgebung eingerichtet. In Ernstfall können so wirtschaftliche sowie innerbetriebliche Arbeitsprozesse vor dem Ausfall bewahrt und entsprechende Lösungsmaßen ergriffen werden, um ein störungsfreies Arbeiten der Mitarbeiter zu gewährleisten. Die Planung, Umsetzung, die Testphase des Systems und die Dokumentationen bilden einen weiteren Teil des gesamten Projekts.

Projektablauf / Zeitplanung:

Vorbereitung und Planung: 2d

- Projektplan erstellen

- Ist-Zustand

- Soll-Analyse

- Produktvergleich / Zuarbeit für Vorgesetzte :

• Reschersche

• Entscheidungsmatrix erstellen

- Präsentation der Vergleichsprodukte

- Entscheidungsfindung

Durchführung: 4d

- Bestandsaufnahme inkl. Klärung der zu überwachenden Funktionen, Dienste, Hardware

- Grundinstallation / Konfiguration

- Implementierung der Überwachungsfunktionen

- Testphase, Troubleshooting

Projektabschluss: 3d

- Qualitätssicherung

- Projektdokumentation + Präsentation bei Kollegen

- Technische Dokumentation

p.s. die Zeiteinteilung der einzelnen Phasen muss noch vorgenommen werden.

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Neue Version:

Projektbezeichnung:

Einführung eines Monitoring Servers in der XXXX

Bearbeitungszeitraum:

Beginn: 14.03.2011

Ende: 19.05.2011

Projektbeschreibung / Umfeld:

Die XXXXX ist ein Mittelständisches Unternehmen mit 190 Mitarbeitern. Dieses bietet seit 2001 unter anderem in den Bereichen energieeffiziente Energien, Gebäude, Stromnutzung, Verkehrssysteme, sowie Regenerative Energien den Kunden intelligente und effiziente Konzeptlösungen.

Die Grundlage für diese wichtige Arbeitsumgebung bildet eine heterogene Server-Infrastruktur, welche mit Dell Rack Servern ausgestattet ist. Als Betriebssysteme kommen Windows Server 2003 und Server 2008 zum Einsatz. Hinzu kommt eine virtuelle Umgebung, welche mittels vmWare ESXi 4.1 und dem Terminalserver Programm Citrix XenApp realisiert wird. Des Weiteren findet eine SAN Vitalisierung mit dem Programm Datacore statt. Durch die derzeitige Verwendung vom Serverbetriebssystem Windows Server 2008, findet auf diesen Servern Software-seitig keine Überwachung der darauf laufenden Dienste und Programme statt. Auf den Windows Server 2003 Maschinen kommt der Microsoft Operation Manager 2005 zum Einsatz, welcher nicht kompatibel zu aktuellen Microsoft Server-Betriebssystemen ist. Hardware-seitig überwacht das Programm Dell IT-Assistent die Funktionsfähigkeit der Dell-Server.

Soll-Zustand:

Die im Vorfeld beschriebene Überwachungslücke soll mit einer aktuellen, zentralisierten und übergreifende Monitoring-Lösung geschlossen werden. Die Basis dazu wird virtuelle Maschine bilden, auf der die Monitoring-Lösung eingerichtet werden soll. Um etwaige Hardwaredefekte oder Dienstprobleme einzelner Programme in Echtzeit erschließen zu können, wird eine entsprechende Distribution eingerichtet. In Ernstfall können so wirtschaftliche sowie innerbetriebliche Arbeitsprozesse vor dem Ausfall bewahrt und entsprechende Lösungsmaßen ergriffen werden, um ein störungsfreies Arbeiten der Mitarbeiter zu gewährleisten. Die Planung, Umsetzung, die Testphase des Systems und die Dokumentationen bilden einen weiteren Teil des gesamten Projekts.

Projektablauf / Zeitplanung

1. Vorbereitung und Planung: 7h

1.1 Projektplan erstellen 2h

1.2 Ist-Zustand 1h

1.3 Soll-Analyse 1h

1.4 Produktvergleich / Umsetzungsmethoden : 5h

- Recherche 4h

- Entscheidungsmatrix erstellen 1h

1.5 Präsentation der Vergleichsprodukte 1h

1.6 Entscheidungsfindung 1h

2. Durchführung: 17h

2.1 Bestandsaufnahme inkl. Klärung der zu überwachenden Funktionen, Dienste, Hardware 3h

2.2 Grundinstallation / Konfiguration 2h

2.3 Implementierung der Überwachungsfunktionen 8h

2.4 Testphase, Troubleshooting 4h

3. Projektabschluss: 11h

3.1 Qualitätssicherung 2h

3.2 Projektdokumentation 8h

3.3 Präsentation bei Kollegen 1h

Gesamt: 35,0 Stunden

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