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Projektantrag WDS


hexxcode

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Hallo liebe "Kollegen" :-)

Habe mir heute mal ein wenig Gedanken über mein Abschlussprojekt gemacht und würde diese gerne mit Euch teilen.

Vielleicht fällt Euch "alten" sowie "jungen" Hasen dazu ja was ein ;-)

Fachinformatiker im Bereich Systemintegration:

Thema

Umstellung eines Firmennetzwerkes auf Windows 7 mittels Windows Deployment Services in Verbindung mit dem Windows Automated Installation Kit 2012.

1. Kurzform der Aufgabenstellung

Der Auftraggeber des Abschlussprojektes ist die XXX, welche europaweit der größte gesetzliche XXX ist. Sie betreut mehr als 57 Millionen Kunden im In –und Ausland. Die Projektarbeit erfolgt in der Bildungsabteilung (Abteilung XX) im Bereich XX.

Ziel ist es, in einem bestehenden Netzwerk alle Windows XP Clients auf Windows 7 mittels den Windows Deployment Services (WDS) umzustellen. Die Installation soll komplett unbeaufsichtigt und ohne notwendiges, zusätzliches Handeln des Administrators ablaufen. Alle nötigen Einstellungen sowie ein Domänenbeitritt und die Integration der benötigten Treiber müssen automatisch gesetzt bzw. installiert werden. Um den korrekten Ablauf zu gewährleisten wird die Software Windows Automated Installation Kit (WAIK) verwendet.

2. Ist-Analyse

Im Ausbildungszentrum der XXX gibt es ein autarkes Netzwerk mit ca. 100 Client Computern in diversen Räumen. Diese PCs werden aktuell mit Windows XP betrieben in einem Active Directory (AD) eines Windows Server 2003 verwaltet. Dieser ist jedoch fehlerhaft und soll durch einen modernen Server 2008 R2 ersetzt werden. Zusätzlich sollen alle Clientcomputer auf Windows 7 umgestellt werden. Die Erstellung der Server erfolgt virtuell auf zwei bereits vorhandenen, redundanten ESX-Servern welche mit vsphere Center Server zusammen verwaltet werden.

3. Soll-Konzept

• Virtualisierter und im Netzwerk eingebundener Server 2008 R2

• Funktionstüchtige WDS Rolle

• Jederzeit Änderungen möglich per WAIK

• Installationsabbilder für Windows 7 Enterprise in 32 und 64bit

• Antwortdatei für eine unbeaufsichtigte Installation

• Multicasting und Unicast bei guten Übertragungsraten

• Komplette Umstellung auf Windows 7

• Automatischer Domänenbeitritt und Einträge im AD

• Vollständige Treiberintergration und Funktionalität

4. Beschränkungen

Die Umstellung der Clients darf den Zeitraum von 5 Tagen (1 Arbeitswoche) nicht übersteigen. Termin hierfür ist der XX.XX.XXXX bis XX.XX.XXXX, da in dieser Zeit alle Auszubildenden nicht im Haus sind und somit ein reibungsloser Umstieg gewährleistet werden kann. Vorbereitungen dürfen jedoch vorher getroffen werden.

5. Projektphasen einschließlich Zeitplanung

Planungsphase 8h

Ist-Analyse 1,0h

Soll-Konzept 2,0h

Zeitplanung 1,5h

Kosten-/Nutzenkalkulation 2,0h

Grobe Einarbeitung in vsphere Center Server 1,0h

Erstellung der virtuellen Maschine 0,5h

Realisierungsphase 11,5h

Installation Windows Server 2008 R2 1h

Integration in bestehende Domäne 0,5h

Hinzufügen und Einrichten der Serverrolle Windows Deployment Services 1h

Referenz Computer installieren und einrichten 1,5h

Aufzeichnung der Installationsabbilder 1,5

Erstellung der Antwortdatei 3,0h

Flexibilität der Einstellungen mit WAIK gewährleisten 3,0h

Testphase 4,5h

Testinstallation Unicast 0,5h

Testinstallation Multicast 1h

Fehlerbeseitigung/Ausbesserungen 3h

Abschluss 11h

Installation im gesamten Netzwerk 2h

Dokumentation 8h

Übergabe an Administrator 1h

Gesamt: 35

____________________

Ist nicht zwangsläufig die fertige Fassung. Ich wollte erst einmal auf Eure Meinungen warten...:confused:

Ist es vielleicht zu schwammig?

Zu kurz?

Hier in Berlin ist es "sowieso" ein Onlineformular, also ich kann die .doc ja nicht so einschicken :)

Wäre für Feedback ausgesprochen dankbar.

LG

PS: Bitte entschuldigt die "XXX" aber ich wollte es einfach ein wenig anonymisieren.

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Mhm.

Damit möchtest du ja ausdrücken das es dir einfach zu simpel ist.

Wenn man aber beachten soll, das dieses Projekt das erste Mal durchgeführt wird, empfinde ich es nicht als zu einfach :confused:

Aber danke dir trotzdem für deine Meinung!

PS: Es wäre nett, wenn du präzisieren könntest, was du mit "keine Entscheidung, keine Auswahl" meinst. Danke!

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Nicht nur zu einfach.

Du musst auch als FiSi eine Kaufmännische Entscheidung drin haben.

Also verschiedene Software technisch / kaufmännisch vergleichen. Und dann eine Entscheidung treffen.

Du hast aber alles schon vorgegeben.

Du musst quasi nur noch nach Handbuch vorgehen.

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Okay, danke dir.

Ist vielleicht etwas zu kurz die 2h für:

Kosten-/Nutzenkalkulation (Planungsphase)

Ich wollte dort eine "Turnschuhadministration" kostentechnisch darlegen und mit dem Aufwand eines

einmaligen Einrichtens eines WDS vergleichen (zzgl. Supportprozess).

Softwarevergleich sowohl technisch auch als kaufmännisch könnte ich mit dem "Microsoft System Center Configuration Manager 2012" durchführen. (Die einzige Alternative die mir einfällt).

Was denkst du?

Eine "kleine" Verbesserung?

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Ich wollte dort eine "Turnschuhadministration" kostentechnisch darlegen und mit dem Aufwand eines

einmaligen Einrichtens eines WDS vergleichen (zzgl. Supportprozess).

Softwarevergleich sowohl technisch auch als kaufmännisch könnte ich mit dem "Microsoft System Center Configuration Manager 2012" durchführen. (Die einzige Alternative die mir einfällt).

Wenn diese Vergleiche keinen Einfluss auf die Entscheidung haben, was denn nun tatsächlich gemacht wird, sind sie Zeit- und Geldverschwendung.

Du nimmst in deinem Antrag einfach große Teile eines Projekts vorweg, darunter die Teile, bei denen du zeigen kannst, was du drauf hast. Das Soll-Konzept steht doch schon stichpunktartig im Antrag, was willst du da noch tun?

Irgendjemand hat da offenbar bereits das Problem analysiert, ein Sollkonzept erstellt, eine Lösung ausgewählt. Du setzt das nur noch stumpf um.

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