Bewertung Projektantrag FiSi

[is_simon]

Hallo,

wäre sehr nett wenn ihr mir noch ein paar tipps geben könntet!

Gruß

Simon

Bezeichnung:

Installation eines Servers auf einer neuen Hardware mit anschließender Migration eines Dominoservers.

Projektbeschreibung:

Bei der Firma xxxx laufen die Email Ein- und Ausgänge über einen Server in der DMZ. Diese Hardware bekommt vom Hersteller IBM keine Wartungsverlängerung mehr. Es soll nach einer geeigneten neuen Hardware mit neuem Betriebssystem (BS) gesucht werden, auf die der vorhandene Virenscanner, Dominoserver und diverse andere Anwendungen installiert werden muss. Anschließend wird die Konfiguration des vorhandenen Dominoservers auf den neuen migriert. Hierbei ist es wichtig, dass alle Einstellungen übernommen werden. Nach einer erfolgreichen Testphase löst der neue Server den alten im Produktivsystem ab.

Ist-Zustand:

Die momentane Hardware von IBM wurde mit einem Windows 2003 Server und dem Dominoserver der Version 8.5.3 installiert. Dieser Server ist über zwei Netzwerkkarten am Netzwerkswitch der DMZ unserer Firewall angeschlossen.

Bei der letzten Wartungsverlängerung teilte uns die Firma IBM mit, dass es nach Ablauf dieser keine neue mehr geben wird. Die Hardware hat den END-OF-LIFE Zyklus erreicht.

Soll-Konzept:

Die neue Hardware übernimmt mit dem neuen Betriebssystem und dem gleichen Dominoserver die Aufgaben und Dienste der alten Hardware, welcher nach einer erfolgreichen Testphase abgeschaltet und fachgerecht entsorgt wird.

Projektdurchführung:

- Auswahl, Angebot und Kauf der Hardware und des Betriebssystems (BS)

- Installation und Konfiguration der Hardware, des BS, des Dominoservers, des Virenscanners und weiterer Anwendungen.

- Anbindung an die DMZ festlegen und konfigurieren (Achtung: eventueller IP-Adressenkonflikt). Neue Hardware muss die alte IP-Adresse übernehmen.

- Umstellungsszenario festlegen und testen

- Ausfallzeiten für die Umstellung festlegen und bekannt geben

- Umstellung durchführen

- alte Hardware abschalten und entsorgen

Projektabgrenzung:

- Die Firewallregeln für diesen Server in der DMZ sind vorhanden und müssen nicht geändert werden, da die neue Hardware die gleiche IP-Adresse wie die alte bekommt.

Eventuelle Regeländerungen oder -anpassungen während der Testphase sind nicht Bestandteil dieses Projektes

- Die Wahl des Virenscanners und des Dominoservers ist vorgegeben und ist nicht Teil dieses Projektes

- Das neue Betriebssystem wird nicht mit dem alten BS verglichen. Es ist nicht relevant, welche Vorteile das neue BS gegenüber dem alten hat

Projektphasen:

1. Ermittlung des Ist-Zustandes (1 h)

2. Erstellung des Soll-Konzepts (1,5 h)

3. Projektplanung (2,5 h)

4. Material- und Ressourcenbeschaffung (2,5 h)

5. Projektdurchführung

5.1 Installation des Servers (1,5 h)

5.2 Installation der Domino-Umgebung (4 h)

5.3 Installation der Sicherheits- und Unternehmenssoftware (2 h)

5.4 Testen der neuen Hard- und Software (2,5 h)

5.5 Umstellungsszenario festlegen und testen (3,5 h)

5.6 Austauschen der Hardware zum geplanten Termin (1 h)

5.7 Prüfung des Projektergebnisses: Soll-/Ist-Analyse (2 h)

6. Projektabschluss und Abnahme (2 h)

7. Projektdokumentation (9 h)

Inhalt der Projektdokumentation:

1. Inhaltsverzeichnis

2. Angaben zum Betriebsumfeld

3. Ist-Zustand

4. Soll-Zustand

5. Ablauf- und Ressourcenplanung

7. Kostenanalyse

8. Projektdurchführung

9. Funktionsprüfung und Qualitätskontrolle

10. Soll - / Ist - Analyse

11. Projektabnahme

12. Fazit

13. Anhang

Bearbeitet 11. Februar 2013 von is_simon

[a3quit4s]

5.1 Installation des Servers (1,5 h)

5.2 Installation der Domino-Umgebung (4 h)

5.3 Installation der Sicherheits- und Unternehmenssoftware (2 h)

5.4 Testen der neuen Hard- und Software (2,5 h)

5.5 Umstellungsszenario festlegen und testen (3,5 h)

5.6 Austauschen der Hardware zum geplanten Termin (1 h)

5.7 Prüfung des Projektergebnisses: Soll-/Ist-Analyse (2 h)

Das laesst sich doch einfach zu "5.1 Installationsroutinen durchklicken und testen (16,5h)" konsolidieren, oder?

Meiner Meinung nach ist das kein geeignetes Abschlussprojekt.

[is_simon]

hi,

natürlich wird in diesem fall das rad nicht neu erfunden!

aber es handelt sich doch um eine typische aufgabe für integratoren...

[Thanks-and-Goodbye]

Von meiner Seite aus: ich sehe die fachliche Tiefe nicht so richtig. Server raussuchen aufgrund des Rahmenvertrages mit dem Lieferanten: 15 Minuten. Rest ist Abarbeiten von Installationsanleitungen.

[Tracker]

Von meiner Seite aus: ich sehe die fachliche Tiefe nicht so richtig.

Vom Prinzip ist es zwar keine Aufgabe in die man sich Knietief versenken kann, das stimmt wohl. Doch es ist eine typische Aufgabe eines FISIs. Da es aber so eine Menge Vorgaben hat ist es für mich auch noch ein bischen fraglich ob das durchkommt. Man kann zwar sagen das es Alternativen gibt, bei der Auswahl aber dann schreiben das es von der Leitung das und das Gewünscht ist. Mein Vorgänger ist auch mit der Installation und Intefration eines WSUS Servers durchgekommmen mit ner 1- . Ich denke also das Thema wird vllt Auflagen bekommen aber durchgehen ja(Zumindest was unsere IHK angeht, da ich ein paar andere Anträge kenne die durchgekommen sind).

Musstest du den schon abgeben?

Wünsche dir auf jeden Fall viel Glück und Erfolg bei deinem Projekt

[Thanks-and-Goodbye]

Vom Prinzip ist es zwar keine Aufgabe in die man sich Knietief versenken kann, das stimmt wohl.

Darum geht es nicht. Das Abschlussprojekt soll zwar komplex sein, aber auch etwas, das man in 35 Stunden schaffen kann.

Doch es ist eine typische Aufgabe eines FISIs.

Nicht jede typische Aufgabe eines Fisis taugt als Abschlussprojekt. Es geht nämlich nicht darum, dass du die hochkomplexe Software XYZ installieren kannst, während du auf dem Hochseil balancierst, gleichzeitig mit brennenden Fackeln jonglierst, einen Hula-Reifen um deinen Bauch schwingen lassen kannst während unter dir in einem Tümpel hungrige Krokodile lauern.

Nein, der Schwerpunkt liegt auf dem Begriff "Projekt". In einem Projekt sollst du Lösungen für Probleme finden. Und daran krankt es in diesem Projektantrag. Das Problem hier lautet: "installiere Software XYZ".

Nein, ein Projekt fängt an mit "Hier läuft was nicht rund, sieh mal zu, wie man das lösen könnte und achte drauf, dass der Budgetverantwortliche am Ende keinen Herzanfall bekommt". Das Projektthema ist also vollkommen verkehrt formuliert, wenn es heisst "Installiere die aktuelle Version von ABC auf Server XYZ".

Mein Vorgänger ist auch mit der Installation und Intefration eines WSUS Servers durchgekommmen mit ner 1- .

Wahrscheinlich hat der Kollege es als Projekt aufgezogen und nicht als Installationsanleitung.

[is_simon]

So! Nun noch einmal nachgearbeitet! evtl. gibt noch paar anregungen! rechtschreibung und kommasetzung ist noch nicht fehlerfrei...

3 Projektbeschreibung

Ist-Analyse:

Die Firma xxx GmbH ist ein international agierendes bbbaaa-unternehmen, welches natürlich auf einen einwandfreien Datenaustausch per E-Mail angewiesen ist um mit Geschäftspartnern, Außenstellen und im Unternehmen kommunizieren zu können. Hierbei laufen die Email Ein- und Ausgänge über einen IBM Server. Dieser befindet sich in unserer DMZ und verfügt eine 2 physische Netzwerkkarten, zusammengefasst zu einer logischen (Team). Diese sind über die Firewall mit unserem internen Firmennetz und dem öffentlichen Netzwerk verbunden. Für diese Hardware ist keine Wartungsverlängerung beim Hersteller (IBM) mehr möglich.

Aus diesem Grund soll nach einer geeigneten, neuen Hardwarelösung mit Betriebssystem gesucht werden.

Soll-Konzept:

Die Hardware soll auf den neuesten Stand der Technik sein. Es ist ein Raid System für die physikalische Daten- und Systempartition gefordert. Die Netzwerkanbindung wird über zwei 1Gbit Ethernet-Netzwerkkarten realisiert. Zusammengefasst wird die neue Hardware mit Einbauschienen in ein vorhandenes 19“ Rack mit Kabelmanagement eingebaut. Die Wartung ist möglichst mit einem SLA 24x7x4 (Service Level Agreement) abzudecken, welches eine Reaktionszeit des Herstellers innerhalb von 4 Stunden, 7 Tagen, 7 Tage die Woche sicherstellt.

Die Wahl des Betriebssystems fiel auf Windows Server 2008 R2 64 Bit, da die vorhandene IBM Dominosoftware zur Verwaltung der Lotus Notes Umgebung beibehalten werden soll und die gleichen Aufgaben und Dienste der alten Umgebung übernehmen soll. Diese Umgebung wird ebenfalls von unserer Antivirus-Software geschützt, welche noch vor den ersten Tests installiert wird.

Nach Installation des Betriebssystems wird die Dominoserverversion 8.5.3 installiert und im Blick auf unsere Unternehmensanforderungen konfiguriert. Nach erfolgreicher Einrichtung des Basissystems und werden die vorhanden Daten, welche auf unserem IBM i5 AS400 Server liegen, auf das neue System migriert.

Die Einbindung in den Echtbetrieb wir du einem vorher vereinbarten Termin realisiert. Die Herausforderung liegt hier bei der reibungslosen Umstellung und möglichst geringen Beeinträchtigungen des laufenden Betriebs. Es muss ein passender Zeitpunkt gefunden und die nötigen Vorbereitungen getroffen werden um das System offline zu nehmen ohne wichtige betriebliche Prozesse zu unterbrechen.

Bei dem Test der neuen Umgebung wird die Verbindung zwischen öffentlichem Netz und unserem Firmennetzwerk geprüft. Die Verwaltung der Lotus Datenbanken und die Anbindung dieser zu unseren Clients müssen ebenfalls fehlerfrei funktionieren.

Nach erfolgreicher Migration löst der neue Server die alte Produktivumgebung ab. Diese soll dann fachgerecht Entsorgt werden.

Projektziele:

Ziel des Projekts ist die Sicherstellung und Aktualisierung eines Lotus Domino Servers um eine ausfallsichere Arbeitsumgebung aufrecht zu erhalten.

Dies hat gerade in einem internationalen Unternehmen höchste Priorität.

4 Projektumfeld

Die IT-Abteilung der xxxxxxx GmbH betreibt seit 1999 eine „Lampertz Sicherheitszelle“ in der der die relevanten Netzwerkkomponenten installiert sind. Hier befinden sich 5 physische Server. Des Weiteren laufen auf diesen physikalischen Servern insgesamt 30 virtuelle Maschinen.

Der verwendete E-Mail Server ist ein IBM x-Series 345 (19“ Einschub) der seit 19.12.2003 im Betrieb ist und ausgetauscht werden muss.

Zusammengefasst gibt es ca. 220 Arbeitsstationen die über mehrere Switche und Etagen- bzw. Unterverteiler auf die Lotus Domino Datenbank zugreifen.

Gesichert wird die Internetanbindung (10Mbit von Telekom) durch einen Astaro Firewall-Cluster.

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Ermittlung des Ist-Zustandes (1 h)

2. Erstellung des Soll-Konzepts (1,5 h)

3. Projektplanung (2,5 h)

4. Material- und Ressourcenbeschaffung (2,5 h)

5. Projektdurchführung

5.1 Installation des Servers (1,5 h)

5.2 Installation der Domino-Umgebung (4 h)

5.3 Installation der Sicherheits- und Unternehmenssoftware (2 h)

5.4 Testen der neuen Hard- und Software (2,5 h)

5.5 Umstellungsszenario festlegen und testen (3,5 h)

5.6 Austauschen der Hardware zum geplanten Termin (1 h)

5.7 Prüfung des Projektergebnisses: Soll-/Ist-Analyse (2 h)

6. Projektabschluss und Abnahme (2 h)

7. Projektdokumentation (9 h)

6 Dokumentation zur Projektarbeit

1. Inhaltsverzeichnis

2. Angaben zum Betriebsumfeld

3. Ist-Zustand

4. Soll-Zustand

5. Ablauf- und Ressourcenplanung

7. Kostenanalyse

8. Projektdurchführung

9. Funktionsprüfung und Qualitätskontrolle

10. Soll - / Ist - Analyse

11. Projektabnahme

12. Fazit

13. Anhang