Bewertung Projektantrag

[Timo92]

Hallo,

ich stehe kurz vor der Abgabe meines Projektantrages.

Darum bitte ich um ein Feedback und um konstruktive Kritik.

Verbesserungsvorschläge sind erwünscht.

Vielen Dank im Voraus

1 Thema der Projektarbeit

Umstellung auf ein virtuelles Hochverfügbarkeitssystem mit VMware vSphere 5 und Migration eines Domänencontrollers unter Windows Server 2003 R2 2

2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 01.04.2015 Ende: 30.04.2015

3 Projektbeschreibung

Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören. Nun hat die Geschäftsleitung angedacht, sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme zu schützen und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten.

Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt.

Die Administration der virtuellen Infrastruktur soll über einen VMware vCenter Server geschehen, welcher Zusätzlich zu den bestehenden Servern installiert wird. Zudem soll ein High Availability Cluster eingerichtet und konfiguriert werden, welches bei einem Ausfall eines ESX-Servers, die virtuellen Maschinen über den anderen ESX-Server startet und somit die Ausfallzeit auf ein Minimum reduziert. Die bestehenden physikalischen Server sollen anschließend in das High Availability Cluster konvertiert werden. Nachdem die Qualität und die Funktionsweise des High Availability Clusters ausführlich getestet wurden, werden die virtuellen Maschinen in Betrieb genommen und die physikalischen Server sollen abgelöst werden.

Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup Konzept ausgearbeitet und implementiert. Die Evaluierung der Software und des Sicherungsmediums wird im Rahmen der SOLL-Analyse stattfinden.

Anschließend wird eine virtuelle Maschine unter Windows Server 2008 R2 installiert, welcher den vorhandenen Windows Server 2003 R2 Domänencontroller ablösen soll. Die Server Rollen des bestehenden Domänencontrollers sollen auf den neuen Server migriert werden.

4 Projektumfeld

Die Firma XX wurde 2008 neu gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt, wo Herr XX die leitende Person und mein Projektbetreuer ist.

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (4h)

1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h)

1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse, Angebotseinholung, Kostenplanung (3h)

2. Durchführungsphase (18h)

2.1 Konfiguration des Speichersystems (2h)

2.2 Installation und Konfiguration der Blades (3h)

2.3 Installation und Konfiguration des Vcenter Servers (3h)

2.4 Konfiguration des High Avalability Clusters (2h)

2.5 Testphase für das HA-Cluster und Fehleranalyse/Fehlerbehebung (3h)

2.6 Einrichten der Sicherungsstrategie (1h)

2.7 Installation Windows Server 2008 R2 (2h)

2.8 Migration der Serverrollen des bisherigen Domänencontrollers (2h)

3. Projektabschluss (5h)

3.1 Qualitätssicherung (3h)

3.2 SOLL-IST Vergleich (1h)

3.3 Übergabe des Projekts (1h)

4. Dokumentation (8h)

GESAMT: 35h

[Lyro]

Hi Timo,

gerne gehe ich deinem Wunsch nach

Fachlich kann ich dir leider nicht viel sagen, da ich mich mit VMware nicht auskenne.

Anmerkungen in ROT.

Rechtschreibfehler in GRÜN.

Hallo,

1 Thema der Projektarbeit

Umstellung auf ein virtuelles Hochverfügbarkeitssystem mit VMware vSphere 5 und Migration eines Domänencontrollers unter Windows Server 2003 R2 2

2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 01.04.2015 Ende: 30.04.2015

3 Projektbeschreibung

Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören. Nun hat die Geschäftsleitung angedacht, sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme zu schützen und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten.

Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt.

Den kompletten Absatz würde besser in der Projektumgebung passen.

Die Administration der virtuellen Infrastruktur soll über einen VMware vCenter Server geschehen, welcher Zusätzlich zu den bestehenden Servern installiert wird. Zudem soll ein High Availability Cluster eingerichtet und konfiguriert werden, welches bei einem Ausfall eines ESX-Servers, die virtuellen Maschinen über den anderen ESX-Server startet und somit die Ausfallzeit auf ein Minimum reduziert. Die bestehenden physikalischen Server sollen anschließend in das High Availability Cluster konvertiert werden. Nachdem die Qualität und die Funktionsweise des High Availability Clusters ausführlich getestet wurden, werden die virtuellen Maschinen in Betrieb genommen und die physikalischen Server sollen abgelöst werden.

Der Teil mit den High Availability Cluster ist schon sehr detailreich. Im Antrag soll nur deutlich werden, was du machen möchtest. Die ganzen Details können eher in die Doku. Schreib es lieber etwas allgemeiner.

Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup Konzept (-) ausgearbeitet und implementiert. Die Evaluierung der Software und des Sicherungsmediums wird im Rahmen der SOLL-Analyse stattfinden.

Anschließend wird eine virtuelle Maschine unter Windows Server 2008 R2 installiert, welcher den vorhandenen Windows Server 2003 R2 Domänencontroller ablösen soll. Die Server Rollen des bestehenden Domänencontrollers sollen auf den neuen Server migriert werden.

4 Projektumfeld

Die Firma XX wurde 2008 neu gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt, wo Herr XX die leitende Person und mein Projektbetreuer ist.

Das "neu" bitte weglassen im ersten Satz.

Anzahl der betroffenen Server/Rechenzentren...?

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (4h)

1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h)

1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse, Angebotseinholung, Kostenplanung (3h)

Nimm dir eine Stunde von der SOLL-Analyse lieber mit in die Einrichtung der Sicherungsstrategie.

2. Durchführungsphase (18h)

2.1 Konfiguration des Speichersystems (2h)

2.2 Installation und Konfiguration der Blades (3h)

2.3 Installation und Konfiguration des Vcenter Servers (3h)

2.4 Konfiguration des High Avalability Clusters (2h)

2.5 Testphase für das HA-Cluster und Fehleranalyse/Fehlerbehebung (3h)

2.6 Einrichten der Sicherungsstrategie (1h)

2.7 Installation Windows Server 2008 R2 (2h)

2.8 Migration der Serverrollen des bisherigen Domänencontrollers (2h)

3. Projektabschluss (5h)

3.1 Qualitätssicherung (3h)

3.2 SOLL-IST Vergleich (1h)

3.3 Übergabe des Projekts (1h)

4. Dokumentation (8h)

GESAMT: 35h

Sieht alles in allem solide aus. 2 Probleme sehe ich allerdings.

1.

Du versteifst dich extrem in ein vorgegebenes Produkt. Dir fehlt irgendwo der kaufmännische Teil. Beschaffung, Vergleich... Wenn bereits eine VMware angeschafft wurde, kannst du nichts daran rütteln, muss aber auch so im Antrag rüberkommen.

2.

Eine Kostenplanung fehlt komplett. Das ist ein absoluter Selbstmord und für viele Prüfer schon ein Grund auf "ablehnen" zu drücken. In der Kostenplanung musst du im Grunde alles aufführen. Kosten der Umstellung ( Die physikalischen Server laufen weiter + Mehrkosten für deine VMware vor Abschluss der Umstellung ), Personalkosten ( Sowohl von dir, als auch von allen, die dir je auch nur eine halbe Stunde helfen ) und, und, und...

Außerdem muss in die Kostenplanung noch der "Gewinn" für das Unternehmen. Ab wann amortisiert sich dein Projekt? Also, ab wann hat es sich gelohnt?

Du hast eine Menge fachliches Hintergrundwissen, das ist auch gut so und darf auch im Antrag rüberkommen. Allerdings solltest du dir vielleicht nicht bereits alle Arbeitsschritte deiner Doku vorweg nehmen. Bleib ein klein wenig allgemeiner.

Wann ist die Deadline? Bis 18Uhr habe ich heute Zeit

[bubu44]

Hallo,

ich stehe kurz vor der Abgabe meines Projektantrages.

Darum bitte ich um ein Feedback und um konstruktive Kritik.

Verbesserungsvorschläge sind erwünscht.

Vielen Dank im Voraus

1 Thema der Projektarbeit

Umstellung auf ein virtuelles Hochverfügbarkeitssystem mit VMware vSphere 5 und Migration eines Domänencontrollers unter Windows Server 2003 R2 2 Lass das Umstellen auf die HA einfach weg. Das entscheidest du im Laufe deines Projektes

2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 01.04.2015 Ende: 30.04.2015

3 Projektbeschreibung

Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören. Nun hat die Geschäftsleitung angedacht, sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme zu schützen und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten. Warum denkt das die Geschäftsleitung an? Solltest du das nicht in deinem Projekt machen? Lass dir den Spielraum, sonst wird es nur ein Arbeitsauftrag

Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt. Schön für dich, interessiert aber beim Antrag keinen

Die Administration der virtuellen Infrastruktur soll über einen VMware vCenter Server geschehen, welcher Zusätzlich zu den bestehenden Servern installiert wird. Zudem soll ein High Availability Cluster eingerichtet und konfiguriert werden, welches bei einem Ausfall eines ESX-Servers, die virtuellen Maschinen über den anderen ESX-Server startet und somit die Ausfallzeit auf ein Minimum reduziert. Die bestehenden physikalischen Server sollen anschließend in das High Availability Cluster konvertiert werden. Nachdem die Qualität und die Funktionsweise des High Availability Clusters ausführlich getestet wurden, werden die virtuellen Maschinen in Betrieb genommen und die physikalischen Server sollen abgelöst werden. Hier solltest du bei deinem Projekt die Alternativen einbauen. Z.B. eine Testumgebung, oder zumindest eine Bewertungsmatrix der möglichen Virtualisierungssysteme. Die Frage nach Alternativen wird mit Sicherheit vom PA kommen

Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup Konzept ausgearbeitet und implementiert. Die Evaluierung der Software und des Sicherungsmediums wird im Rahmen der SOLL-Analyse stattfinden. Dass du das machst, ist klar, würde ich aber einfacher halten, damit es noch in deinen Antrag passt.

Anschließend wird eine virtuelle Maschine unter Windows Server 2008 R2 installiert, welcher den vorhandenen Windows Server 2003 R2 Domänencontroller ablösen soll. Die Server Rollen des bestehenden Domänencontrollers sollen auf den neuen Server migriert werden. Das will jetzt keiner wissen, zumindest nicht zu diesem Zeitpunkt. Wenn du den Server migrierst, dann ist der neue Server vollkommen klar. Entscheidend wird eher sein, warum du einen 2008 R2 nehmen willst und keinen 2012 R2. Da solltest du dann im Fachgespräch gute Argumente haben.

4 Projektumfeld

Die Firma XX wurde 2008 neu gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt, wo Herr XX die leitende Person und mein Projektbetreuer ist.

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (4h)

1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h)

1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse, Angebotseinholung, Kostenplanung (3h)

2. Durchführungsphase (18h)

2.1 Konfiguration des Speichersystems (2h)

2.2 Installation und Konfiguration der Blades (3h)

2.3 Installation und Konfiguration des Vcenter Servers (3h)

2.4 Konfiguration des High Avalability Clusters (2h)

2.5 Testphase für das HA-Cluster und Fehleranalyse/Fehlerbehebung (3h)

2.6 Einrichten der Sicherungsstrategie (1h)

2.7 Installation Windows Server 2008 R2 (2h)

2.8 Migration der Serverrollen des bisherigen Domänencontrollers (2h)

3. Projektabschluss (5h)

3.1 Qualitätssicherung (3h)

3.2 SOLL-IST Vergleich (1h)

3.3 Übergabe des Projekts (1h)

4. Dokumentation (8h)

GESAMT: 35h

Auch im Zeitplan ist zu viel vorgegeben. Was entscheidest du denn? Steht ja jetzt schon alles drin, was du nutzen willst.

Ich hab mal meine Gedanken dazu geschrieben. Schreibt weniger genau, dann lasst ihr euch Spielraum. So würde ich den Antrag ablehnen, weil ihr einfach nur was macht, aber nichts selbst entscheidet.

[Timo92]

Hallo Lyro,

ich freue mich sehr, dass du dir Zeit für meinen Antrag genommen hast!

Zu 1) Ich vergreife mich so sehr in VMware, da ich viel Erfahrung mit dem Produkt selbst habe und diese auf jeden Fall einsetzen will, da ich dazu auch im späteren Kolloquium Fragen beantworten kann.

Zu 2) Eine Kostenplanung im Projektantrag? Natürlich habe ich eine Kostenplanung in meiner Doku vorgesehen und diese auch im Zeitplan angegeben.

Bis Samstag Abend will ich den Antrag einreichen, ist also noch genug Zeit um Anpassungen vorzunehmen, ich bearbeite den Antrag aber im Laufe des Tages und stelle ihn erneut ein. Danke

Gruß

Timo

[Timo92]

Hallo bubu44,

auch ein riesen Dank an dich!

Dieses auf HA umstellen muss ich doch in das Projektthema packen, damit es sich auch gut anhört.

Eigentlich ist die HA ja der zentrale Punkt meines Projektes.

Dazu könntest du mir noch ein genaueres Feedback geben oder sogar einen Vorschlag für eine verallgemeinerung meines Themas.

Im Laufe des Tages kommt meine angepasste Version. Vielen Dank!

Gruß

Timo

[Lyro]

AAAAH jetzt sehe ich die Kostenplanung in deinem Antrag...^^

Mach aber lieber einen eigenen 1-2 Stunden-Punkt daraus

Die genaue Beschreibung den Kostenplans muss natürlich nicht in den Antrag. Ich habe es nur erklärt, weil sich viele nichts darunter vorstellen können. Er muss lediglich im Zeitplan stehen.^^

Was VMware angeht...

Du hast jetzt 2 Möglichkeiten.

1.

Du schreibst in den Antrag in 2-3 Sätzen, warum du VMware nehmen MUSST.

2.

Du schreibst deinen Antrag etwas allgemeiner und verschweigst das VMware-Produkt.

In der Doku startest du mit einem Produktvergleich mehrerer Lösungen und, oh Wunder, VMware ist ideal und wird genommen. Die IHK muss ja nicht wissen, dass du bereits ein Genie in VMware bist, oder? ^^

Dies würde dir auf jedenfall mehr Punkte einbringen. Danach darfst du dich in der Doku immernoch über VMware auslassen wie du lustig bist

Das ist übrigens auch das, was Bubu möchte...^^ Entscheidungen treffen ist immer gut.

PS: Ich glaube Bubu meint auch, dass dein Zeitplan eher einer To-Do-Liste gleicht, die man einfach abarbeitet.^^

Bearbeitet 29. Januar 2015 von Lyro

[Timo92]

So, hab nochmal an meinem Antrag gearbeitet.

Ich selbst habe immernoch ein gemischtes Gefühl, da der Antrag nun "zu dünn" aussieht in meinen Augen.

Aber ich habe versucht mir eure Punkte zu Herzen zu nehmen und diese in den Antrag einzuarbeiten.

Gruß

Timo

1 Thema der Projektarbeit

Umstellung auf ein virtuelles Hochverfügbarkeitssystem und Migration eines Domänencontrollers

2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 01.04.2015 Ende: 30.04.2015

3 Projektbeschreibung

Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören. Nun habe ich der Geschäftsleitung vorgetragen, sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme zu schützen und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten.

Zur Evaluierung der Virtualisierungssoftware werden die technischen und wirtschaftlichen Faktoren verschiedener Hersteller bewertet und verglichen. Ein Ziel ist es, das System bei einem Ausfall eines Hypervisors schnell wieder in Betriebsbereitschaft zu versetzen.

Die physikalischen Maschinen sollen in die virtuelle Umgebung konvertiert werden und in ihrer Funktion im Rahmen des Projektes nichts verändern.

Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup-Konzept ausgearbeitet und implementiert.

Zuletzt wird der Domänencontroller, welcher unter Windows Server 2003 R2 läuft auf ein neueres Betriebssystem migriert.

4 Projektumfeld

Die Firma XX wurde 2008 neu gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt, wo Herr XX die leitende Person und mein Projektbetreuer ist.

Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt.

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (4h)

1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h)

1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse (1h)

1.3 Angebotseinholung, Kostenplanung (2h)

2. Durchführungsphase (17h)

2.1 Konfiguration des Speichersystems (1h)

2.2 Installation und Konfiguration der virtuellen Umgebung (7h)

2.3 Konvertierung der physikalischen Maschinen (3h)

2.4 Einrichten der Sicherungsstrategie (2h)

2.5 Migration des Domänencontrollers (4h)

3. Projektabschluss (6h)

3.1 Qualitätssicherung (2h)

3.2 Puffer für Fehlerbehebungen/Abweichungen (3h)

3.2 SOLL-IST Vergleich (1h)

4. Dokumentation (8h)

GESAMT: 35h

[Lyro]

3 Projektbeschreibung

Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören. Nun habe ich der Geschäftsleitung vorgetragen, sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme zu schützen und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten.

Hört sich ja an wie ein Abenteuerbericht.^^

Wie wäre es mit "In einem Gespräch mit der Geschäftsleitung hat sich ergeben, dass..."

Oder.... "Die Geschäftsleitung hat ihre bedenken, falls..."

Zur Evaluierung der Virtualisierungssoftware werden die technischen und wirtschaftlichen Faktoren verschiedener Hersteller bewertet und verglichen. Ein Ziel ist es, das System bei einem Ausfall eines Hypervisors schnell wieder in Betriebsbereitschaft zu versetzen.

Mach aus "Ein Ziel ist es..." zu "Das Hauptziel besteht darin..." und es ist perfekt.

Die physikalischen Maschinen sollen in die virtuelle Umgebung konvertiert werden und in ihrer Funktion im Rahmen des Projektes nichts verändern.

Du könntest noch anmerken, dass die Server im eine minimale Ausfallzeit haben sollen.

Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup-Konzept ausgearbeitet und implementiert.

Hast du da schon genaue Vorstellungen? Ich weiß ehrlich gesagt nicht, wie umfangreich sowas ist. Nicht, dass es zu viel wird.^^

Zuletzt wird der Domänencontroller, welcher unter Windows Server 2003 R2 läuft auf ein neueres Betriebssystem migriert.

4 Projektumfeld

Die Firma XX wurde 2008 neu gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt, wo Herr XX die leitende Person und mein Projektbetreuer ist.

Das "neu" muss immernoch weg

Schreib ins Umfeld noch bitte wie viele Server insgesamt betroffen sind.

Du musst deinen Projektbetreuer nicht zusätzlich nennen. Dieser steht bereits im Antrag drin. (Du musstest es im Portal ja auch schon angeben)

Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt.

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (4h)

1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h)

1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse (1h)

1.3 Angebotseinholung, Kostenplanung (2h)

2. Durchführungsphase (17h)

2.1 Konfiguration des Speichersystems (1h)

2.2 Installation und Konfiguration der virtuellen Umgebung (7h)

2.3 Konvertierung der physikalischen Maschinen (3h)

2.4 Einrichten der Sicherungsstrategie (2h)

2.5 Migration des Domänencontrollers (4h)

3. Projektabschluss (6h)

3.1 Qualitätssicherung (2h)

3.2 Puffer für Fehlerbehebungen/Abweichungen (3h)

3.2 SOLL-IST Vergleich (1h)

4. Dokumentation (8h)

GESAMT: 35h

Zu klein finde ich es ehrlich gesagt nicht. Es ist alles nötige drin. Wozu um den heißen Brei herumreden?

Ich kann dir schlecht sagen, ob deine Prüfer das auch so sehen werden. Alles hier ist halt eigene Meinung.^^

Wenn du noch "sinnvolle Lückenfüller" findest, nur zu

[Timo92]

So,

habe die vorgeschlagenen Änderungen Umgesetzt.

Das mit der Anzahl der betroffenen Server habe ich zwar ganz am Anfang der Beschreibung, habe es nun aber im Projektumfeld nochmal eingebracht.

Die Backupstrategie wird nicht sehr aufwendig, ich werde es allerdings in der Doku schön erläutern und wie und warum ich das so mache, da hab ich schon so meine Vorstellung :-)

Wie findest du den Titel? Ich habe ihn etwas allgemeiner formuliert.

1 Thema der Projektarbeit

Umstellung auf ein virtuelles Hochverfügbarkeitssystem und Migration eines Domänencontrollers

2 Geplanter Bearbeitungszeitraum Beginn: 01.04.2015 Ende: 30.04.2015

3 Projektbeschreibung

Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören. Nach einem Gespräch mit der Geschäftsleitung, hat sich ergeben, dass man sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme schützen muss und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten.

Zur Evaluierung der Virtualisierungssoftware werden die technischen und wirtschaftlichen Faktoren verschiedener Hersteller bewertet und verglichen. Das Hauptziel besteht darin, das System bei einem Ausfall eines Hypervisors schnell wieder in Betriebsbereitschaft zu versetzen.

Die physikalischen Maschinen sollen in die virtuelle Umgebung konvertiert werden und in ihrer Funktion im Rahmen des Projektes nichts verändern. Dieser Vorgang wird eine minimale Ausfallzeit jedes einzelnen Servers mit sich bringen.

Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup-Konzept ausgearbeitet und implementiert.

Zuletzt wird der Domänencontroller, welcher unter Windows Server 2003 R2 läuft auf ein neueres Betriebssystem migriert.

4 Projektumfeld

Die Firma XX wurde 2008 gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt.

Während meines Projekts werden drei physikalische Server (ein Domänencontroller und zwei ERP-Server) virtualisiert.

Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt.

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (4h)

1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h)

1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse (1h)

1.3 Angebotseinholung, Kostenplanung (2h)

2. Durchführungsphase (17h)

2.1 Konfiguration des Speichersystems (1h)

2.2 Installation und Konfiguration der virtuellen Umgebung (7h)

2.3 Konvertierung der physikalischen Maschinen (3h)

2.4 Einrichten der Sicherungsstrategie (2h)

2.5 Migration des Domänencontrollers (4h)

3. Projektabschluss (6h)

3.1 Qualitätssicherung (2h)

3.2 Puffer für Fehlerbehebungen/Abweichungen (3h)

3.2 SOLL-IST Vergleich (1h)

4. Dokumentation (8h)

GESAMT: 35h

[Lyro]

Wie findest du den Titel? Ich habe ihn etwas allgemeiner formuliert.

Ich finde beide OK

3 Projektbeschreibung

Derzeit erstreckt sich unsere Serverinfrastruktur über einen Domänencontroller (Windows Server 2003 R2) und Zwei ERP-Server (Windows Server 2008 R2). Alle Server sind physikalisch und würden bei einem Ausfall den Geschäftsbetrieb erheblich stören.

Nach einem Gespräch mit der Geschäftsleitung, hat sich ergeben, dass man sich besser gegen einen Ausfall der Serversysteme schützen muss und durch den Einsatz einer virtualisierten Umgebung die Ausfallsicherheit zu gewährleisten.

Schon wesentlich besser, nur das eine Komma ist mir ein Dorn im Auge... Vielleicht fällt es dir auf

Zur Evaluierung der Virtualisierungssoftware werden die technischen und wirtschaftlichen Faktoren verschiedener Hersteller bewertet und verglichen. Das Hauptziel besteht darin, das System bei einem Ausfall eines Hypervisors diesen schnell wieder in Betriebsbereitschaft zu versetzen.

Die physikalischen Maschinen sollen in die virtuelle Umgebung konvertiert werden und in ihrer Funktion im Rahmen des Projektes nichts verändern. Dieser Vorgang wird eine minimale Ausfallzeit jedes einzelnen Servers mit sich bringen.

Den letzten Satz musst du unbedingt in deiner Doku aufgreifen. Wie war es im Endeffekt?

Zur Sicherung der virtuellen Maschinen wird im Rahmen des Projektes ein Backup-Konzept ausgearbeitet und implementiert.

Zuletzt wird der Domänencontroller, welcher unter Windows Server 2003 R2 läuft auf ein neueres Betriebssystem migriert.

4 Projektumfeld

Die Firma XX wurde 2008 gegründet und ist einer der führenden Werkzeugbauer im Bereich des XX in Europa. Die Firma beschäftigt zur Zeit XX Mitarbeiter. Davon arbeiten ca. XX Personen täglich an einem Arbeitsplatz mit PC. Das Projekt wird in der IT-Abteilung des Unternehmens durchgeführt.

Während meines Projekts werden drei physikalische Server (ein Domänencontroller und zwei ERP-Server) virtualisiert.

Die Firma hat bereits einen Blade-Server mit drei Blades angeschafft, wovon zwei Blades derzeit ungenutzt sind und für die Virtualisierung bereitgestellt werden. Jedes der Blades ist mit 48 Gigabyte Arbeitsspeicher und jeweils zwei Intel R Xeon R E5620 (Jeweils 2,40 GHz) Prozessoren ausgestattet. Die Speicherkapazität für die virtuellen Maschinen wird ein Network Attached Storage (NAS) System bereitgestellt.

Sieht mMn ordentlich aus. Lass es von deinem Ausbilder/Projektleiter/Chef/WemAuchImmer absegnen und ab damit.

Viel Glück

[Timo92]

Im ersten Titel Verweise ich aber auf VMware vSphere 5.

Also ich lasse den Titel so wie ich ihn jetzt habe.

Komma hab ich gefunden :-D

Ich bedanke mich für deine Hilfe und schreibe auf jeden Fall hier nochmal rein wie es war.

Gruß

Timo

[Timo92]

Ach, wo ich mir noch nicht ganz sicher bin:

In dem Zeitplan erkennt man meine in der Beschreibung genannten Evaluierung nicht wirklich.

Habe nun an der Durchführung eine Stunde gekürzt und die SOLL-Analyse um eine Stunde erweitert:

5 Projektphasen mit Zeitplanung

1. Planungsphase (5h)

1.1 Erstellen einer IST-Analyse (1h)

1.2 Erstellen einer SOLL-Analyse (2h)

1.3 Angebotseinholung, Kostenplanung (2h)

2. Durchführungsphase (16h)

2.1 Konfiguration des Speichersystems (1h)

2.2 Installation und Konfiguration der virtuellen Umgebung (6h)

2.3 Konvertierung der physikalischen Maschinen (3h)

2.4 Einrichten der Sicherungsstrategie (2h)

2.5 Migration des Domänencontrollers (4h)

3. Projektabschluss (6h)

3.1 Qualitätssicherung (2h)

3.2 Puffer für Fehlerbehebungen/Abweichungen (3h)

3.2 SOLL-IST Vergleich (1h)

4. Dokumentation (8h)

GESAMT: 35h

Meinst du ich sollte noch etwas dazuschreiben wie "SOLL-Analyse und Evaluierungen" oder so?

Gruß

Timo

[Lyro]

Mit Evaluierung ist ja soviel wie "Bewertung" gemeint...

Wie wäre es mit "1.3 Angebotseinholung, Kostenplanung, Evaluierung"?

[Timo92]

Ja ich meine damit eben die Entscheidung, welche Software ich warum verwenden werde.

Ob das jetzt eher zu SOLL-Analyse oder eher zur Kostenplanung passt, da bin ich mir unsicher.

Spielt sowohl als auch eine Rolle^^

[Lyro]

Ich weiß wie du das meinst...

Ist glaube ich Haarspalterei die wir hier betreiben.^^

Schau es dir mal in anderen Anträgen an. In meinem ist sowas nicht drin, weil ich keine externe Software einführen möchte.

Hier im Forum habe ich es aber auch schon öfters gesehen.

[bubu44]

also ich finde den Antrag jetzt gut und würde das in meinem PA genehmigen. Klasse Arbeit Lyro !

Natürlich kann ich nicht für deinen zuständigen Prüfer sprechen, aber das sollte soweit auch durchgehen. Steht alles drinne und ist noch waage genug gehalten, um alles entscheiden zu können.

[Lyro]

also ich finde den Antrag jetzt gut und würde das in meinem PA genehmigen. Klasse Arbeit Lyro !

Teamwork