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Projektantrag: Neustrukturierung einer Fehlkonfigurierten Hyper V Umgebung im Failover Cluster inklusive Erarbeitung einer neuen Backupstrategie (Migration Backup)


MarcSel

Empfohlene Beiträge

Moin Moin , erstmal grüße an alle bin neu hier . 

Ich bin gerade an meinem Antrag für die Projektarbeit und hätte gerne Verbesserungsvorschläge für mein ersten GROBEN Entwurf 

Danke :D

 

 

1 Thema der Projektarbeit

Neustrukturierung einer Fehlkonfigurierten Hyper V Umgebung im Failover Cluster inklusive Erarbeitung einer neuen Backupstrategie (((Migration Backup)))

 

2 Geplanter Bearbeitungszeitraum

Zwischen dem 01.04.2018 und 30.04.2018

 

 

3 Projektbeschreibung

Die aktuelle Domäne der xyz Gmbh sowie Exchange für Email , SQL und Fileserver werden in einer Hyper V Umgebung realisiert. Diese sollen über ein Replikatserver im Failover Cluster Ausfall Sicherheit garantieren. Die Hardware besteht aus 2 physikalischen Servern wo jeweils 4 Virtualisierte Server für die Dienste laufen. Durch ein Ausfall des Servers der durch ein Update hervorgerufen wurde ist erkannt worden das der Failover des Hyper V Clusters ohne Funktion ist und somit keine Ausfallsicherheit besteht. Weiterhin wurden auf den Servern ältere Snapshots entdeckt die gemacht worden sind und nie gelöscht wurden. Somit haben sich über die Jahre verschiedene Konfigurationen in den Snapshots gesammelt und die Server mussten sich von verschiedenen VDi Dateien ihre Daten holen um überhaupt zu funktionieren. So ist natürlich die Synchronisation des Failover Clusters auf dem Replikat Server nicht möglich und die Ausfallsicherheit des Server Clusters nicht gewährleistet. Dies hat zufolge das der Betrieb der xyz Gmbh zu diesem Zeitpunkt ohne funktionierendes Netzwerk steht falls der Server ganz ausfällt . Es wurde weiterhin festgestellt das der Windows Server Update Dienst fehlerhaft ist und nicht funktioniert. Auch ist der Update Dienst der eine Logdatei anlegt bei jedem Update in einer Schleife hängen geblieben und hat jedes mal von neuem eine Logdatei geschrieben die dann wiederum auf 70gb gewachsen ist. Dadurch und der Tatsache das der Server sich verschiedene Konfigurationen von Snapshot Dateien zieht läuft er extrem langsam und ein reibungsloser Arbeitsfluss ist nicht mehr vorhanden .Das hat alles zufolge das hier erheblich mehr Kosten entstehen durch  stillstand und im Fall eines Hardware Ausfall´s  Daten abhanden kommen können. Die bisherige Backup Strategie ist ohne Funktion und macht kein Sinn da keine Strategie dafür vorhanden ist bzw.gibt . Hier ist es absolut notwendig eine Strategie zu erarbeiten die gewährleistet das auch im Extremfall die Funktionstüchtigkeit wieder hergestellt werden kann.

 

Soll Zustand :

Die Zielsetzung ist es das System in der Hyper V Umgebung einschließlich Replikatserver konsistent zu bekommen , und die Ausfallsicherheit ( Failover ) zu Gewährleisten , sowie eine neue strategische Backup Lösung zu implementieren und auf Funktion zu überprüfen und gegebenfalls anzupassen . Weiterhin soll durch die Fehlkonfigurationsbehebung die Arbeitsgeschwindigkeit des Servers gesteigert werden und überprüft werden ob der Einsatz von SSD Festplatten für sinnvoll erkannt wird . Die Update Funktion des Servers soll wiederhergestellt werden um den reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.  Die Failover Funktion wieder hergestellt werden und dies auch sicherstellen durch ein Testlauf .

 

 

 

 

4 Projektumfeld

Das Projekt wird von meinem Praktikumsbetrieb xyz in Soest , bei dem Kunden in der Firma xyz Distribution Gmbh in Soest durchgeführt .Die xyz Distribution Gmbh  ist ein Zulieferer für Unterhaltungs- Kommunikationselektronik der verschiedenen Hersteller mit über 20 Jahre Erfahrung in der Branche .  Der laufende Betrieb des Kundenunternehmens darf nach Möglichkeit nicht unterbrochen werden . Ausfallzeiten sind auf ein absolutes Mindestmaß zu halten und die Tests ( Failover , Backup Funktion) außerhalb der Geschäftszeiten durchzuführen.

 

 

5 Projektphasen mit Zeitplanung

Projektphasen

1. Bestandsanalyse  6,5h

Gespräch mit dem Projektleiter 1,5h

Durchführung einer Ist-Analyse 2,5h

Ausarbeitung eines Soll-Konzepts 2,5h

2. Projektplanung 7h

Entwerfen des Projektablaufs 2h

Ausarbeitung einer Backupstrategie 2h

Auswahl einer Backupstrategie mit Kosten/Nutz Analyse 2h

Angebotsbesprechung mit dem Geschäftsführer 1h

3. Projektrealisierung und Kontrolle 8h

Konfiguration der Hard- und Software 6h

Funktionstest der implementierten Backup Lösung  1,5h

Funktionstest des Failover Clusters 1h

4. Projektabschluss 3h

Besprechung und Einweisung des IT- Leiters 2h

Nachbesprechung  mit dem Geschäftsführer der xyz Gmbh  1h

5. Projektdokumentation 8h

Projektdokumentation 9h

6.Freier Gesamtpuffer 1h

Stunden Insgesamt 35h

 

6 Dokumentation zur Projektarbeit

Dokumentationsgliederung:

1. Projektplanung

Projektbeschreibung

Kosten -/ Nutzenrechnung

2. Projektdurchführung

3. Projektabschluss

Test

Fazit

Fachbegriffe und Diagramme die zur Planung dienen, sowie Screenshots werden angehängt.

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Mein Gedanke dazu war das in dem Punkt Ausarbeitung erstmal ein Konzept erstellt wird welche Strategie eines Backup´s am sinnvollsten ist. 

Bei der der Auswahl wollte ich anhand der zuvor ausgearbeiteten Strategie Anbieter zum Beispiel von Cloud Backup´s gegenüber zu stellen und auch eine Analyse dazu aufführen warum es dann z.b Anbieter XYZ geworden ist. oder wenn es ein Vorort backup erarbeitet wird welche hardware dann ausgewählt wird oder Software und aus welchem Grund 

Besser zusammen fassen in einem Punkt ?? 

Ich dachte so wäre es besser wegen der Nachvollziehbarkeit der Zeiten , aber gut das überdenke ich mal wenn die Erfahrung zeigt das es anders besser ist   

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