Firma verliert Ausbilder und stellt Azubi ein.

[KI-Tutor]

Hallo zusammen,

 

Ich arbeite in einem mittelständischen Pharma Unternehmen in welchen seit einem Jahr nach und nach Outsourcing nach Asien forciert wird. Dies führt zu sehr viel Unmut bei den Kollegen, weshalb Einer nach dem Anderen freiwillig geht. 
 

Trotz unserer Bedenken einen Azubi einzustellen, wurde ein eben solcher mit Fachrichtung Systemintegration eingestellt. Nur leider hat nun der Ausbilder gekündigt und man kommt nun auf mich zu, da ich einen guten Draht zu jungen Menschen habe.

Nur ist der Workload mittlerweile vollkommen aberwitzig geworden und einfach so zusätzlich ontop die Verantwortung über den Azubi zu übernehmen sehe ich ehrlich gesagt nicht ein.

Zudem empfinde ich meine persönliche Entwicklung durch den Abgang der Kollegen sowie durch das Outsourcing gestört bis gefährdet da ich oft Feuerwehr spielen muss. 
 

Nun sehe ich die aktuelle Situation auch als Chance und ich meine da für mich eine Gute Verhandlungsposition erkennen zu können.

Meine Überlegungen neben der Zeit für den Azubi folgende Dinge zu fordern: 

- mehr Geld

und / oder

- IT Professional / IT Systems Manager bezahlt von der Firma

und / oder 

- Microsoft - Zertifizierungsschulungen 

 

Gerade die Überlegung Geld vs IT Professional beschäftigt mich. Erst wäre mir der Kenntnisgewinn wichtiger, allerdings würde das wohl mit einer Bindungsverpflichtung verbunden sein und da man mit Aufstiegsbafög die Kosten senken kann, überlege ich doch lieber einfach Geld zu fordern.

 

Was meint ihr dazu ?

Danke und Gruß 

Bearbeitet 7. September 2022 von KI-Tutor

[bigvic]

Ich vermute die Firma/du habt weiterhin die Ausbildungseignung, daher gehe ich da nicht weiter drauf ein.

Wg. der Verhandlung .. ich vermute, dass deine Firma es nicht als Mehrwert sieht einen Ausbilder zu haben und du dafür mehr Gehalt fordern kannst, sondern du eher noch verhandeln musst wieviel Zeit du dafür bekommst bzw. andere Aufgaben abgeben kannst. Das ist aber nur ein educates guess.

Aber zu deiner konkreten Frage - ich würde immer Geld fordern, denn damit kann man sich das andere Zeugs dann kaufen Alles andere sind für mich nur Alternativen, falls Cash nicht geht.

[alex123321]

Verlang mehr Geld.

IT-Professional würde ich nochmal stark überlegen und Erfahrungsberichte lesen.

Microsoft Zertifizierungen brauchen nicht unbedingt ne Schulung. Die kann man sich wunderbar in Eigenregie erarbeiten über die offiziellen Learning Paths, Videoreihen, etc. Das wäre für mich kein Ersatz für mehr Geld.

[Maniska]

Mit der Grundeinstellung die hier rüberkommt bin ich persönlich nicht davon überzeugt dass du dich um den Azubi kümmern solltest.

Keine einzige Überlegung wie man dem Azubi in der der Situation gerecht wird, nur die Überlegung wie/was du am Besten für dich selbst raus schlagen kannst.

Was die Frage angeht: lieber mehr Geld. Wer weiß schon, wie lange du selbst noch bleiben willst, da wäre eine Bindungsverpflichtung (und sei es nur weil der Kurs zum IT Professional noch läuft) das Letzte was du möchtest.

[KI-Tutor]

Vielleicht hätte ich dazuschreiben sollen das ich dem letzten Azubi seine Ausbildung gerettet habe nachdem der vorherige Ausbilder ungeeignet war.
 

ich habe ein Auge dafür wo ich den Azubi wann hinsetze damit der das lernt was ihn weiterbringt. ich war schon immer Ausbildungsbeauftragter.

[KI-Tutor]

vor 15 Minuten schrieb bigvic:

Ich vermute die Firma/du habt weiterhin die Ausbildungseignung, daher gehe ich da nicht weiter drauf ein.

Wg. der Verhandlung .. ich vermute, dass deine Firma es nicht als Mehrwert sieht einen Ausbilder zu haben und du dafür mehr Gehalt fordern kannst, sondern du eher noch verhandeln musst wieviel Zeit du dafür bekommst bzw. andere Aufgaben abgeben kannst. Das ist aber nur ein educates guess.

Aber zu deiner konkreten Frage - ich würde immer Geld fordern, denn damit kann man sich das andere Zeugs dann kaufen Alles andere sind für mich nur Alternativen, falls Cash nicht geht.

Tatsächlich gibt es nun keinen Ausbilder mehr für den Bereich IT. 

[Bockreiter]

Es reicht wenn einer in der Firma den Schein hat. Da geht es nicht ums fachliche, sondern ums organisatorisch, rechtliche.

 

Fachlich macht das dann der Beauftragte...

 

Gruß Bockreiter 

[skylake]

Laut deiner Beschreibung braucht es doch keinen Azubi für die gute Verhandlungsposition. Wenn einer nach dem anderen bei euch kündigt, ist die Verhandlungsposition doch bereits prima, solange die Firma euch nicht ohnehin alle loswerden möchte.

Eine Aussage macht mich allerdings stutzig. Dir möchtest mehr Geld auf der einen Seite, schreibst aber das der Workload aberwitzig (schlimm) ist. Macht es dann nicht mehr Sinn, Dinge zu fordern, die deinen Workload reduzieren oder dir das Leben dort angenehmer machen. 

Vielleicht bin ich auch einfach zu bequem geworden aber die paar Euro mehr würden mich nicht interessieren, wenn ich arbeitstechnisch ersticken würde.

[bigvic]

Also verhandlungstechnisch macht es kein Sinn, denn workload kann man im Zweifel immer selbst managen. Gehalt nicht. Ausserdem ist die Verhandlungsposition bei hoher workload immer besser für mehr Gehalt. Wenn man dann eine Erhöhung bekommen hat, dann kann immernoch eine Lösung für den workload suchen - zur Not eben einseitig. Und Gehalt ist für Manager auch viel einfacher zu managen/lösen im Vergleich zu workload - daher würde ich fast immer für die Kohle gehen.

[allesweg]

Wie viele Wochenstunden darfst du denn für den Azubi erbringen?

Welche Aufgaben darfst du an wen abgeben?

Wirst du als Ausbildungsbeauftragter geführt werden und wird das in dein Arbeitszeugnis kommen?

Was von diesen 3 hast du schriftlich oder noch besser gar urkundlich?

 

Willst du langfristig in diesem Unternehmen als Ausbildungsbeauftragter arbeiten oder welche Rolle strebst du wo an?