mahamoti Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Hi Leutz komm grad von der ZP in Nürnberg weiss einer zufällig was "lean production" ist ??? Aufgabe 1.3 : Ein Arbeitsgruppenmitglied schlägt vor, die betrieblichen Strukturen nach den Grundsätzen der "lean production" zu organisieren. Welche Auswirkung hätte dies auf die Unternehmung? Antworten: 1. Das Sortiment wäre zu verschlanken, müsste also auf wenige Kernprodukte beschränkt werden 2. Alle Funktionen außer der Produktion wären in Zirndorf zu zentralisieren. Dadurch enstünden "schlanke" Produktionsstandorte. 3. Es dürfte nur noch in den ausländischen Werken produziert werden, weil dort die Lohnstückkosten niedriger sind. Die restlichen Funktionen verblieben jedoch im Inland. 4. Die Funktion wären weitgehend zu dezentralisieren, die Mitarbeiter in teamorientierte Arbeitsorganisationen mit intensiven Kommunikationsbeziehungen einzubinden. 5. Drei der Werke wären aufzulösen, damit künftig nur noch an einem Produktionsstandort unter Ausnutzung aller Synergieeffekte gearbeitet wird. Ich hab jetzt mal pauschaul auf 1. getippt cu mahamoti Zitieren
Lapie Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Hi! Ich habe auch auf 1. getippt! Auf Kernprodukte spezialisieren! Weiss jemand ob es stimmt? :-) Ciao Lapie Zitieren
Stefan Müller Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Hi Volker, schönen gruß vom mike geiswinkler Und falls du mich noch kennst, von mir stefan müller (ich sag nur magic auf der realschule) Alle antworten bitte in mein Post, das das ganze übersichtlich bleibt Zitieren
Nanny Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Jo, 1. war auch mein Favorit?? Denke mir mal, dass das richtig ist! Nanny Zitieren
MiTo Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Def.: "Lean Prodiction Im Kern geht es bei der "Schlanken Produktion" darum, alle Prozesse auf die Wertschöpfung zu fokussieren, und "Verschwendung zu vermeiden". Im Produktionsbereich selbst werden ein Maximum an Aufgaben und Verantwortlichkeiten an die Arbeiter übergeben (bei weitgehender Beibehaltung von Arbeitsteilung und Fließbandfertigung; nach ... blah blah Aber ich weiß trotzdem nicht, wie mir das helfen soll? 4 oder 5??? Zitieren
MX Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 es geht ja hauptsächlich um die Dezentralisierung. ich würde auf punkt 4 tippen. lean poduction beruft sich auch auf positive, optimistische Menschenbilder. also passt der 4. punkt auch gut, was meint ihr? greetz MX p.s.: bin gleich wech.. Zitieren
TopSnoop Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 bei punkt 4 bin ich mir 100%ig sicher, bin ich eben noch durchgegangen. TopSnoop Viel Glück an alle, die noch schreiben (so wie ich)... Zitieren
MarioPaul Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Lean Production (englisch: schlanke Produktion), Verschlankung des gesamten Produktionsaufwands mit dem Ziel, Kosten zu senken und gleichzeitig das Produktionsergebnis zu erhöhen. Der Begriff ist neueren Datums und wurde von James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Ross in ihrem 1992 erschienenen Buch Die zweite Revolution in der Automobilindustrie geprägt. Auf der Basis empirischer Untersuchungen der japanischen Automobilindustrie stellen die Autoren die These auf, dass die Welt der Industrie derzeit einen radikalen Wandel erlebt, der ähnlich bahnbrechend ist wie die industrielle Revolution und die damit einhergehende Ablösung der Handfertigung durch die Massenproduktion. Ein wesentlicher Aspekt von Lean Production ist die Auslagerung von Ressourcen (Mitarbeiter und Material) an Subunternehmen, die sowohl Produktionsbestandteile (Bauteile, Maschinen etc.) wie auch Dienstleistungen (z. B. Buchhaltung, EDV-Management) anbieten. Die Umsetzung dieser Ziele bedeutet in der Konsequenz einen Abbau aufgeblähter Verwaltungsstrukturen, die straffere Koordination der Zulieferindustrie (Just-in-time-Lieferung gegen hohe Lagerbestände), die Reorganisation des Fertigungsablaufes im Teamwork bzw. in Werkstätten sowie die flexible Anpassung der Produktion an neue Kundenbedürfnisse. Sie soll bei Realisierung der Idealvorstellung zur Halbierung der Kosten bei Verdoppelung des Produktionsergebnisses führen. Richtig wird wohl die Antwort 4. sein - bei der 1. Antwort fange ich aber mit jedem an zu diskutieren, der behauptet, sie wäre falsch. Gruß Mario Zitieren
mahamoti Geschrieben 20. März 2001 Autor Geschrieben 20. März 2001 Hi Stefan, Mike wir sind gerade am auswerten von unseren ZP also für Lean Production hab ich : Lean Production (englisch: schlanke Produktion), Verschlankung des gesamten Produktionsaufwands mit dem Ziel, Kosten zu senken und gleichzeitig das Produktionsergebnis zu erhöhen. Der Begriff ist neueren Datums und wurde von James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Ross in ihrem 1992 erschienenen Buch Die zweite Revolution in der Automobilindustrie geprägt. Auf der Basis empirischer Untersuchungen der japanischen Automobilindustrie stellen die Autoren die These auf, dass die Welt der Industrie derzeit einen radikalen Wandel erlebt, der ähnlich bahnbrechend ist wie die industrielle Revolution und die damit einhergehende Ablösung der Handfertigung durch die Massenproduktion. Ein wesentlicher Aspekt von Lean Production ist die Auslagerung von Ressourcen (Mitarbeiter und Material) an Subunternehmen, die sowohl Produktionsbestandteile (Bauteile, Maschinen etc.) wie auch Dienstleistungen (z. B. Buchhaltung, EDV-Management) anbieten. gefunden es kann also nur noch 1 oder 3 sein cu Volker Zitieren
TopSnoop Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 kann ich mir nicht vorstellen, es muss 4 sein! Zitieren
lord-nikon.de_bda Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 hmm, mein Arbeitskollege (Programmiert bei uns an unserem Wahrenwirtschafssystem rum ;-) ) meint es müsste 4 sein. Nach seiner Aussage soll mit LP der Overhead (= übermäßige Behinderungen durch zuviele Kontrollstrukturen und Bürokratie) verringert werden. Nach Meinung anderer Post hier, sieht es also bei 4 gut aus. (ich hab nicht 4 ;-) ) ------------------ Ja hier Lord bda = bei der Arbeit ;-) Zitieren
TopSnoop Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 in der japanischen Automobilindustrie entwickeltes und in den USA analysiertes und weiterentwickeltes Konzept einer kostenminimierenden Organisationsstrategie. Der Begriff Lean Production wurde zunächst auf den Produktionsprozess angewandt, dann jedoch als Lean Management auf die gesamte Unternehmensstruktur übertragen (Qualitätsmanagement). Kennzeichen sind Gruppenarbeit, flache Hierarchien, enge Einbindung der Mitarbeiter in Entwicklungs- und Qualitätssicherungsprozesse, Beschleunigung der Produktzyklen durch parallele Produkt- und Prozessplanung, Minimierung der Lagerbestände (Just-in-Time), Qualitätszirkel, hohe individuelle Verantwortung und vertrauensvolle Zusammenarbeit. 4!!!!!! Zitieren
mahamoti Geschrieben 20. März 2001 Autor Geschrieben 20. März 2001 ja ok geb mich geschlagen werden wir ja sehen :-)) cu mahamoti Zitieren
Gluswul Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 nur für die Statistik, ich hab auch ma 1 geraten ! Aber vorher nie gehört ! Überhaubt werden die sinnlosesten Begiffe eingedeutscht und auf der anderren Seite Wörter verwand die bestimmt noch nichma nem Ami geläufig sind ! mfg Zitieren
CoderGURU Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Sind das nicht dumme Fragen, wenn wir uns noch nichtmal sicher sind, welche Antwort richtig ist, nachdem wir nachgeschlagen haben? Zitieren
TopSnoop Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 ja, oberdumme fragen!!! so ich muss los, wünscht mir glück. TopSnoop Zitieren
whiteangel Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Ich hab auch auf vier getippt,aber sicher bin ich mir nicht gewesen. Zitieren
Zoyee Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Mein Chef sagt, wenn dann nur die 4!! Hab zwar was anderes, aber was solls!! Zitieren
Zero Cool Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Also ich Tip auch auf die 4 es kann nur die 4 sein! Weil! Ich diese angekreuzt habe! ;-) ------------------ ZERO COOL Zitieren
soba Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 <BLOCKQUOTE><font size="1" face="Verdana, Arial, Helvetica">Zitat:</font><HR>Original erstellt von bommel: Def.: "Lean Production Im Kern geht es bei der "Schlanken Produktion" darum, alle Prozesse auf die Wertschöpfung zu fokussieren, und "Verschwendung zu vermeiden". Im Produktionsbereich selbst werden ein Maximum an Aufgaben und Verantwortlichkeiten an die Arbeiter übergeben (bei weitgehender Beibehaltung von Arbeitsteilung und Fließbandfertigung; nach ... blah blah Aber ich weiß trotzdem nicht, wie mir das helfen soll? 4 oder 5??? Zitieren
fast_forward Geschrieben 20. März 2001 Geschrieben 20. März 2001 Hab auch die 4 getippt. Aber Lean-Production war bei uns in der Berufsschule nie dran, im Betrieb auch nicht... Trotzdem kamen für mich 2, 3 und 5 überhaupt nicht in Frage, denn keine vernünftige Herangehensweise empfiehlt das Schließen aller Werke bis auf eins oder das grundsätzliche Abwandern ins Ausland. Soweit bringt mich die Logik ohne jedes Fachwissen. Die Entscheidung zwischen 1 und 4 ist dann partiell irrational gefallen, 4 klingt aber erheblich plausibler. Bye fast_forward ------------------ Never trust a running system. Zitieren
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