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Geschrieben

Ahoi,

anbei einige Weisheiten aus der IT-Branche.

Es gibt Weisheiten und Lösungsstrategien für Probleme. Eine Weisheit der

Dakota-Indianer lautet:

Wenn du merkst, daß Du ein totes Pferd reitest, steig ab. Doch im

Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir handeln...

- wir besorgen eine stärkere Peitsche

- wir wechseln die Reiter

- wir sagen: so haben wir das Pferd doch immer geritten

- wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren

- wir besuchen andere Orte um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet

- wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde

- wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben

- wir schieben eine Trainingseinheit ein um besser reiten zu lernen

- wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an

- wir ändern die Kriterien, die besagen, daß ein Pferd tot ist

- wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten

können

- wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden

- wir erklären: kein Pferd kann so tot sein, daß man es nicht noch reiten

könnte

- wir machen eine Studie um zu sehen, ob es bessere oder billigere tote

Pferde gibt

- wir erklären, daß unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als

andere

- wir bilden Qualitätszirkel um eine Verwendung von toten Pferden zu finden

- wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde

- wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein

- wir vergrößern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes

- wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde

- wir bilden Sonderabteilungen, die sich nur mit Bedürfnissen toter Pferde

beschäftigen

- wir strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt

Webentwickler

------------------

http://www.wetterfee.com

Geschrieben

hi Webentwickler,

warum kommt mir das nur so bekannt vor? biggrin.gif

aber das schlimmste ist ja, das alles zusammen mehr geld kostet als zehn neue pferde! smile.gifbiggrin.gifsmile.gif

cu

McL

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