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Geschrieben

Ahoi,

anbei einige Weisheiten aus der IT-Branche.

Es gibt Weisheiten und Lösungsstrategien für Probleme. Eine Weisheit der

Dakota-Indianer lautet:

Wenn du merkst, daß Du ein totes Pferd reitest, steig ab. Doch im

Berufsleben versuchen wir oft andere Strategien, nach denen wir handeln...

- wir besorgen eine stärkere Peitsche

- wir wechseln die Reiter

- wir sagen: so haben wir das Pferd doch immer geritten

- wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren

- wir besuchen andere Orte um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet

- wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde

- wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben

- wir schieben eine Trainingseinheit ein um besser reiten zu lernen

- wir stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an

- wir ändern die Kriterien, die besagen, daß ein Pferd tot ist

- wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten

können

- wir schirren mehrere tote Pferde gemeinsam an, damit wir schneller werden

- wir erklären: kein Pferd kann so tot sein, daß man es nicht noch reiten

könnte

- wir machen eine Studie um zu sehen, ob es bessere oder billigere tote

Pferde gibt

- wir erklären, daß unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als

andere

- wir bilden Qualitätszirkel um eine Verwendung von toten Pferden zu finden

- wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde

- wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein

- wir vergrößern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes

- wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde

- wir bilden Sonderabteilungen, die sich nur mit Bedürfnissen toter Pferde

beschäftigen

- wir strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt

Webentwickler

------------------

http://www.wetterfee.com

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