Antrag für Projekt

[nextgen]

hi,

mein post hat zwar viel text, ist aber alles halb so wild. also bitte nicht abschrecken lassen. danke!

wie viele andere hier muss ich auch einen Projektantrag ausfüllen, für FI-Anwendungsentwicklung in BadenWürttemberg.

mein geplantes Projekt stellt sich folgendermasen dar:

es gibt ein firmeninternes rapport-system in dem abzurechnende tätigkeiten eingetragen werden.

das rechnungswesen wird aber über in drittanbieterprogramm gelöst.

probleme:

-die rechnungssumme muss manuell übernommen werden

-die kundendaten müssen doppelt gepflegt werden

meine aufgabe wäre es das bisherige system um die funktionalität der rechnungserstellung/afbewahrung zu erweitern (auf basis von PHP und mysql). ohne die bisherige DB-struktur abzuändern.

der nutzen ist klar: einfaches (1x) kundenverwaltung und direkte übernahme der rechnugssumme aus dem rapport.

es sollen rechungsübersicht, detailansicht und 2 druckansichten beinhaltet sein, und natürlich eine passende db-struktur.

meint ihr dass dieses projekt so, als abschlussprojekt, zu verwirklichen ist?

es ist ein betriebsinterner auftrag, allerdings mit der option das system auch an kunden zu vertreiben.

es ist eine sehr kleine firma, also haben wir keinerlei abteilungen o.Ä.

was müsste dann in einem solchen fall in das projektumfeld?

in wie weit verändert ein betriebsinternes projekt den antrag und den ablauf des projektes an sich?

momentan stehe ich noch VOR dem antrag, also würde ich mich freuen wenn ihr mir dazu (umfeld) etwas sagen könntet. aber für alles weitere bin ich auch offen!

zur projektbeschreibung, eigentlich sollte es doch wie hier im thread beschreiben ausreichen, oder? natürlich noch etwas mit schönen worten ausgeschmückt.

bei den projektphasen dachte ich an

-Vorbereitungsphase - 12h

- -Ist-Zusand

- -Soll Zusand

-Entwurfsphase - 5h

- -Datenbankdesign

- -

-Realisierungsphase - 31h

- -Erstellung der Eingabe- und Ausgabeseiten

- -Integration in bestehendes Rapportsystem

-Testphase - 10h

- -Testen der Applikation auf Funktionalität

-Einführung - 3h

-Dokumentation - 9h

würde mich wirklich freuen wenn mir jemand einige kommentare dazu geben könnte!

danke

nextgen

EDIT: wo im antrag wird eigentlich die zielgruppe angegeben?? woher wissen die prüfer vor wem ich präsentiere (bzw. vor wem soll ich präsentieren?)

[timmi-bonn]

Original geschrieben von nextgen

wo im antrag wird eigentlich die zielgruppe angegeben?? woher wissen die prüfer vor wem ich präsentiere (bzw. vor wem soll ich präsentieren?)

Dazu würde ich Dir dringend raten, mal mit der Suchfunktion dieses Forums nach dem Thema zu suchen. Dazu wurde in den letzten Wochen viel hier gesagt.

gruß, timmi

[nextgen]

ok. ich hab mir die themen der letzten 20 tage (abschlussprojekt/anträge usw.) durchgelesen.

kannst du mir zu meinen anderen fragen etwas weiterhelfen?

würde mich sehr freuen!

nextgen

[timmi-bonn]

Original geschrieben von nextgen

kannst du mir zu meinen anderen fragen etwas weiterhelfen?

"Kann" ich schon. Aber ich habe mir zum Prinzip gemacht, hier nur auf gezielte Fragen zu antworten - und nicht komplette Anträge zu "korrigieren". Sorry!

gruß, timmi

[nextgen]

du hast recht. ich habe meine fragen etwas schwammig formuliert! ich versuche sie etwas *gezielter* beantwortbar zu stellen.

in wie weit ist das von mir beschriebene projekt annehmbar. sicher kann man sowas nicht absolut beantworten, aber in zusammenarbeit mit den phasen könnte man auf *eher realistisch* oder *eher unrealistisch* tippen.

vor allem die phasen machen mir sorgen. ich habe hier SEHR ausführliche phasenpläne gesehen, aber auch beispiele gefunden in denen nur 3 worte (phasen) aufgelistet wurden.

außerdem ist mit das mit den betriebsinternen projekten nicht ganz klar. in wie weit verändert dies ein projekt das sonst auf einen *externen kunden* gemünzt wird?

mit der zielgruppe muss ich mich wohl geirrt haben. habe nichts gefunden aus dem ich leiten könnte dass ich die zielgruppe schon im antrag angeben sollte.

danke

nextgen

[timmi-bonn]

Original geschrieben von nextgen

in wie weit ist das von mir beschriebene projekt annehmbar.

Das kannst Du eigentlich recht leicht selbst hier checken.

außerdem ist mit das mit den betriebsinternen projekten nicht ganz klar. in wie weit verändert dies ein projekt das sonst auf einen *externen kunden* gemünzt wird?

Ein Projekt ändert sich, vom Projekt-Management her gesehen, gar nicht dadurch, daß es "extern" oder "intern" ist. Die Projekt-Phasen sind die gleichen: Es beginnt stets mit einem Auftrag und endet immer mit der Übergabe / Abnahme.

mit der zielgruppe muss ich mich wohl geirrt haben. habe nichts gefunden aus dem ich leiten könnte dass ich die zielgruppe schon im antrag angeben sollte.

Das ist wohl unterschiedlich; es gibt IHKn, bei denen das im Antrag anzugeben ist.

gruß, timmi

[nextgen]

hallo timmi.

vielen dank für deine antwort!

deine checkliste hatte ich mir bereits angesehen

wenn ich das richtig sehe würde mein projekt auf

"Erweitern / Einbinden von Komponenten" passen. also schonmal etwas!

ich habe meine phasen nochmal etwas überarbeitet

FYI:

- Vorbereitungsphase

  - Ist-Analyse                                   3 Std.

  - Erstellung des Soll - Konzeptes               3 Std.

- Realisierungsphase

  - Datenbankdesign (Tabellenstruktur)            2 Std.

  - Erstellung der Eingabe- und Ausgabeseiten    26 Std.

  - Integration in bestehendes Rapportsystem      6 Std.

- Testphase

  - Testkonzept                                    8 Std.

  - Fehlerkorrektur und Optimierungen             10 Std.

- Einführung und Dokumentation

  - Abnahme                                        3 Std.

  - Erstellen der Projektdokumentation             9 Std.

bis auf die angebotserstellung ist eigentlich alles drin, bitte sagen wenn etwas unklar ist!

aber ein angebot ist doch nicht nötig wenn der auftrag intern und schon beauftragt ist!?

als alternative könnte ich mir nur eine "Kostenschätzung" denken (also personalkosten etc.), welche dann in die doku wandert.

danke schonmal!!

nextgen

[timmi-bonn]

Original geschrieben von nextgen

aber ein angebot ist doch nicht nötig wenn der auftrag intern und schon beauftragt ist!?

Wo ist denn kostenmäßig der Unterschied zwischen einem externen und einem internen Projekt? Außerdem hast Du ja, als Spezialist, eine sogenannte "Beratungs-Pflicht" gegenüber dem Auftraggeber. Also mußt Du Alternativen evaluieren - auch kostenmäßig.

gruß, timmi

[nextgen]

Original geschrieben von timmi-bonn

Wo ist denn kostenmäßig der Unterschied zwischen einem externen und einem internen Projekt?

mh, ich würde sagen dass die kosten die selben sind, nur dass ich beim externen das geld direkt wieder bekomme (-n sollte) und beim internen meist nur durch ersparnisse. so würde ich das beschreiben.

aber du hast recht, eine kostenaufstellung sollte schon eingebracht werden. aber schon im antrag erwähnen?

auch wenn alternativen durch die beschaffenheit der gewünschten "erweiterung" eigentlich nur schlecht möglich sind. es wird ja eben verlangt es direkt zu integrieren, daraus schliesse ich dass die vorhanden mittel (programmiersprache/dbms usw.) beibehalten werden sollen.

nextgen

[nextgen]

jetzt hab ich mal eine ganz blöde Fage:

stimmt das so (deutsche rechtschreibung halt):

Entwicklung eines Rechnungserstellungs-Moduls und Integration in das bestehende Rapporting-System

bin mir mit den "s" irgendwie unsicher

nextgen

[timmi-bonn]

Original geschrieben von nextgen

stimmt das so (...):

bin mir mit den "s" irgendwie unsicher

Ja, das ist richtig. Dieses sogenannte "Verbindungs-S" (die Bezeichnug der Germanisten habe ich leider vergessen) findest Du in vielen Wörtern, z.B. SchafSkäse.

gruß, timmi

[nextgen]

alles klar, danke! dann bin ich beruhigt.

falls es interessiert: mein antrag entwickelt sich, ich feile, nein, rasple noch an den ecken und kanten.

nextgen