knaxen Geschrieben 15. Februar 2005 Teilen Geschrieben 15. Februar 2005 Hallo kann bitte jemand mein Projektantrag durchlesen. Jeder Kleiner Fehler ist bitte zu Melden ) Formulierung, Rechtschreibung, falsch aufgelistet, Stunden ……………… :mod: Es ist dringend bitte ich muss das heute Abend abgeben Ich danke im Voraus 1. Projektbezeichnung (Auftrag / Teilauftrag): Neukonzeption der Druckausgabe von Mitteilungen an Dritte Stellen aus dem Rentenverfahren 1.1 Kurzform der Aufgabenstellung / Kurze Projektbeschreibung Der Auftraggeber des Projektes ist der Bereich XXXXXXXXXXX in der Abteilung XXXXXXXXXXXXX der XXXXXXXXXXXXXXXXX. Zu den Aufgaben des Bereich gehört, insbesondere die programmtechnische Umsetzung der rechtlichen Sachverhalte in der Rentenberechnung und des Rentenbescheids. Meine Aufgabe ist es, die bereits bestehenden Programme zur Erstellung von Druckausgaben für Mitteilungen an Dritte Stellen zu analysieren und neu zu strukturieren. Daraus sollen, dann neue Programme in Cobol unter BS2000 erstellt werden. Durch die Modernisierung der Module wird der Aufwand für Wartung und Pflege erheblich reduziert. Die Mitarbeiter werden daraufhin entlastet, in dem Sie Änderungen in den Mitteilungen nur noch ein einziges mal vornehmen müssen. 1.2 Ist-Analyse Mitteilungen an Dritte Stelle werden zusätzlich zum Rentenbescheid aus dem Rentenfesthellungsverfahren ausgegeben. Die Mitteilungen informieren Dritte Stellen z.B. Krankenkassen,. Versorgungsträger über die Rentenbewilligung, damit gegebenenfalls Erstattungsansprüche geltend gemacht oder Leitungen angerechnet werden. Es gibt 12 verschiedenen Druckausgaben (Mitteilungsarten) Derzeit werden die verschiedenen Druckausgaben über 9 unabhängige Programme mit eigenen Textart erstellt, obwohl viele Übereinstimmungen in den Texten und deren Steuerung bestehen. In den Texten sind Variablen vorhanden, die in Abhängigkeit von dem Ergebnis der Renteberechnung versorgt werden müssen 2.1 - 2.3 Soll-Konzept / Zielsetzung entwickeln: 2.1 Was soll am Ende des Projektes erreicht werden? Nach der Umsetzung des Projektes soll die Effektivität der Programme verbessert werden. 2.2 Welche Anforderungen müssen erfüllt sein? Nach der Umsetzung des Projektes sollen die Mitteilungstexte entsprechend nur noch einmal vorhanden sein. Dennoch müssen die Unterschiede jeder einzelnen Mitteilung bestehen bleiben. Die verschiedenen Druckausgaben (Mitteilungsarten) sollen zentral in einem Modul gesteuert werden. Die verschiedenen einzelnen Programmen sollen in logische Einheiten zusammengefasst werden. Die einzelnen Textarten werden zu einer Textart zusammengefasst. 2.3 Welche Einschränkungen müssen berücksichtig werden? Die Unterschiede der einzelnen Druckausgaben sollen müssen bestehen bleiben. 3.1 - 3.3 Projektstrukturplan entwickeln 3.2 Hauptaufgaben auflisten 1. Entgegennahme des Kundenauftrages 2. Ist –Analyse 3. Soll- Konzept 4. Realisierung 5. Testlauf und Nachbesserung 6. Dokumentation 7. Übergabe des Projektes 3.3 Teilaufgaben auflisten 1.Entgegennahme des Kundenauftrages 1.1Projektbesprechung (Auftragsklärung) 2.Ist-Analyse 2.1 Projektbesprechung(Auftragsklärung) 2.2 Einblick in die vorhandene Textdatei 2.2.1Ermitteln von übereinstimmenden Texten 2.2.2Ermitteln von unschiedlichen Texten 2.3 Einblick in die aktuellen Programmen 2.3.1Übereinstimmende Textsteuerung ermitteln 2.3.2 Unterschiedliche Textsteuerung ermitteln 2.4 Einblick in die Textverarbeitung 3.SOLL- Konzept 3.1 Projektbesprechung(Auftragsklärung) 3.2 Erstellung der Grobplanung 3.3 Erstellung des Pflichtenheftes 3.3.1 Projektbesprechung (Auftragsklärung) 3.3.2 Textart festlegen 3.3.3 Übergabeparameter für Programme festlegen 3.4 Erstellung eines Projektplans 3.4 Erstellung eines Kostenplans 4.Realisierung 4.1 Erstellen einer Textdatei 4.1 Mitteilungstexte erstellen 4.2 Erstellung von Programmen 4.2.1 Programme für Druckausgaben überarbeiten 4.2.2 Steuerung der Unterprogramme entwickeln 4.2.2.1 Aufruf der Unterprogramme 5. Testlauf und Nachbesserung 5.1 Test mit Realdaten 5.2 ggf. Nachbesserung 6.Dokumentation 6.1 Erstellen der technischen Dokumentation 7. Übergabe des Projektes 7.1 Übergabe an den Kunden 7.2 Einweisung an den Kunden 3.4 Grafische oder tabellarische Darstellung 4. Projektphasen mit Zeitplanung 1. Entgegennahme des Kundenauftrages : 02 Std 2. Ist-Analyse durchführen: 05 Std. 3. Soll-Konzept erstellen :08 Std. 4. Projektrealisierung: 40Std. 5. Testen evt. Nachbessern:05 Std 6. Dokumentation 9 8.Übergabe des Projektes:01 Std. Gesamtdauer: 70 Std. Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
JohnJagger Geschrieben 15. Februar 2005 Teilen Geschrieben 15. Februar 2005 Hi, habe mich mal (fast) ausschließlich auf die Rechtschreibung besonnen... Daraus sollen, dann neue Programme in Cobol unter BS2000 erstellt werden. ...was macht das Komma da ? (1.1 2. Absatz) Rentenfesthellungsverfahren (1.2 Ist-Analyse) ...wird das so geschrieben ? z.B. Krankenkassen,. Versorgungsträger über die Rentenbewilligung, damit gegebenenfalls Erstattungsansprüche geltend gemacht oder Leitungen angerechnet werden. (1.2) ...ein komischer Punkt und warum werden die Leitungen angerechnet. über 9 unabhängige Programme (1.2 2. Absatz) ...irgendwo habe ich mal gelesen, dass man Zahlen bis zwanzig ausschreiben sollte, keine Ahnung warum...lässt sich wohl besser lesen. mit eigenen Textart erstellt (1.2 2. Absatz) ...???... Die verschiedenen einzelnen Programmen (2.2) ...???... Die Unterschiede der einzelnen Druckausgaben sollen müssen bestehen bleiben. (2.3) ...???... Zur Zeitplanung. Wirklich 2 h um den Auftrag anzunehmen. Meinst du nicht du könntest eine Stunde davon besser bei der Doku gebrauchen ? Gruß Heiko Zitieren Link zu diesem Kommentar Auf anderen Seiten teilen Mehr Optionen zum Teilen...
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